公務員崗前培訓學習心得
時光荏苒，歲月如梭，轉眼之間我已在XX電力供用電稽查局經歷了兩周的培訓?；厥走@兩周的日子，我對稽查局的成立初衷、稽查業(yè)務體系、稽查業(yè)務流程有了更加深入的認識，同時驚訝于稽查局的技術創(chuàng)新能力，也對自己今后的努力方向也有了初步的規(guī)劃。
稽查局成立背景
在面對現今的稽查工作業(yè)務數量日益增長、工作指標難以統(tǒng)一，同時著力解決“自管自”造成的基層供電局難于自查、形同虛設的問題，XX電力公司從體制上對供用電稽查進行改革，于2010年7月成立XX電力供用電稽查局，實行“人、財、物”垂直管理?；榫肿鳛楣镜闹睂賳挝?，獨立開展供用電稽查工作并進行考核，最終向公司總部負責。這種大刀闊斧的改革在我國電力行業(yè)內實屬首次，XX電力公司帶領著稽查局邁出了管理創(chuàng)新、體制改革的重要一步。
通過在稽查局的學習我了解到，以稽查局50余名員工，面對XX西部區(qū)740余萬用電戶進行稽查工作，實際工作難度很大。以往的稽查工作只能選取重點企業(yè)進行抽查，這種工作方式勢必會造成很多企業(yè)與個人產生僥幸心理，造成竊電行為普遍發(fā)生的怪現象。
稽查信息系統(tǒng)的建立
2008年稽查局籌備處成立之初，稽查專家們多次趕赴國家電網、南方電網“取經”，引入其稽查管理系統(tǒng)，并對其進行本土化，建立了營銷稽查數據資產可視化管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)將大數據、云計算、超算等現代化基礎應用于稽查業(yè)務，采用大數據分析的方式對轄區(qū)所有用戶進行全面篩查，通過稽查問題業(yè)務流程圖可以看出，現今的稽查業(yè)務都需要通過系統(tǒng)稽查來進行初步判斷，而“百項規(guī)則”的組合使用，大大縮小了稽查范圍，節(jié)省了人力物力，也解決了以往稽查模式“大海撈針”的問題，讓稽查人員能從系統(tǒng)篩查結果中開展人工二次篩查工作，從而找出疑似問題，有目標的進行接下來的現場稽查工作。同時，稽查局還輔助研發(fā)了智能化可視大屏、移動稽查、遠程互動等多項創(chuàng)新技術創(chuàng)新，稽查技術全面進入了一個智能化稽查新時期。
營銷稽查數據資產可視化管理系統(tǒng)還集成了蒙西各盟市稽查問題整改情況，這一指標使得各盟市供電局工作目標、工作成效更為直觀，也促成了盟市供電局間的業(yè)務競賽和業(yè)務比拼，工作效率與工作熱情大大提升。我認為，營銷稽查數據資產可視化管理系統(tǒng)是如今稽查工作的最得力工具，提升了稽查局稽查水平，促進了傳統(tǒng)稽查工作和大數據分析的融合，同時也為集團公司的決策提供了數據支持。
勇擔“經濟安全衛(wèi)士”
擔當“經濟安全衛(wèi)士”的一項重要任務就是防竊電工作?；榫诸A防和查處竊電處的主要工作正是反竊查違工作。眾所周知，電能是一種看不到的資源，而如何保護這種看不到的資源，在電能被竊取后又如何進行現場取證、損失估值是一項“老大難”問題。在兩周的培訓中，我了解到預防和查處竊電處在多年的摸索中，形成了一套行之有效的處理方法。并聯合預防和查處切點辦公室及公安機關成功偵辦“新浩達竊電案”。對竊電分子形成有力震懾，并為公司集團追補大量電費和違規(guī)使用電費，成功確立了稽查局“經濟安全衛(wèi)士”的形象。從智能稽查分析中心我還了解到，近年來預防和查處竊電采用高科技手段，包括無人機巡查、智能表箱鎖等高科技工具，使防竊電工作從“傳統(tǒng)”全面走向“智能”。
黨風廉政建設
在兩周的學習中，各位領導除了為我們新員工講解專業(yè)知識，還著重強調了黨風廉政建設工作，使我對開展黨風廉政建設的重要性和必要性有了更進一步的認識和了解。“貪如水，不竭則滔天;欲如火，不竭則自焚”，作為一個電力人，在工作崗位上，我們要奉公廉潔，遵規(guī)守紀，將責任履行到位，“看好門、管好人、做好事”;加強黨風廉政教育建設，學習黨內外規(guī)定，學習國家法律法規(guī)，通過學習規(guī)范自己的言行舉止。
感悟
通過這兩周與單位業(yè)務骨干接觸與學習，我由衷的佩服前輩們扎實的業(yè)務知識，同時也感受到前輩們的稽查情懷，其中尤以預防和打擊竊電處的前輩們讓我欽佩，隨著竊電技術的不斷升級，搜集證據過程越加困難;且由于當前相關法律不完備，即使查出的竊電案例也難以處罰，但是防竊電處的同事們并沒有退縮，他們迎著困難繼續(xù)走下去，他們是先驅者，是我們的引路人，在多年的摸索中，竊電處已經積累了許多寶貴的經驗，包括如何有效取證、如何聯合預防和查處竊電辦公室現場檢查、如何委托司法鑒定，及相關送檢程序，形成了一套行之有效的辦公流程;而且反竊電手段也從傳統(tǒng)的發(fā)動工作人員“掃街”式巡查轉變?yōu)橥ㄟ^儀表硬件設備和大數據分析來進行反竊電工作，這大踏步式的步伐里，凝結著前輩們的心血，更讓我看到了他們對稽查工作的情懷。
聽了劉敏處長的介紹，我認為，今后反竊電技術的發(fā)展趨勢必將是利用智能化硬件設備和科學技術手段開展工作。所以大數據的引入必然相當有必要。我關于未來反竊電工作的初步思路如下：首先我們可以利用已經確定的竊電客戶檔案信息，分析竊電用戶的主要特征，以此作為篩選條件(包括所屬行業(yè)、用電類型、信用等級等)，初步縮小竊電的用戶范圍目標;其次，在已縮小的目標里，根據其用電信息數據采集，進一步采用深度學習和決策樹(CHAID模型)的方式選定嫌疑對象(篩選條件包括當月電量、平均電壓、功率因數等)。最后，對選取嫌疑對象進行重點監(jiān)察，發(fā)現異動數據提前報警，第一時間阻止竊電行為。當然這只是我不成熟的建議，但我愿為預防和打擊竊電工作獻出自己微薄的一分力量，成為蒙西電網一名光榮的“經濟安全衛(wèi)士”!
XX電力供用電稽查局作為蒙西九盟市供電局稽查業(yè)務總顧問，員工自身業(yè)務素質必須過硬，我們新入職的員工缺乏實際工作經驗，作為一名電氣專業(yè)的畢業(yè)生，我更要嚴格的要求自己。為了使自己能盡快追上前輩們的腳步，在接下來的基層學習中，我必將踏踏實實、勤勤懇懇，以“小學生”的心態(tài)學習，從而成長為“想干事、能干事、干成事”的棟梁之才。