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2021年財務個人年度工作總結(jié)(個人通用)

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2021年財務個人年度工作總結(jié)范文(個人通用)

寫工作總結(jié),是從過去的工作中找出成功與失敗,經(jīng)驗與教訓,實事求是地總結(jié)工作情況。那么以下是小編為大家準備了2021年財務個人年度工作總結(jié)范文(個人通用),歡迎參閱。

2021年財務個人年度工作總結(jié)(個人通用)

財務個人年度工作總結(jié)一

我們企業(yè)在20_年中,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,對于有效地防范風險、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,促進企業(yè)財務管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我企業(yè)內(nèi)部審計小組根據(jù)審計室20_年度年初工作計劃和企業(yè)內(nèi)部審計計劃,在本年度完成了以下工作:

一、主要工作內(nèi)容

1、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度;強化了業(yè)務學習,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變。

2、認真學習相關業(yè)務,及時了解對企業(yè)經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對企業(yè)是否按政策規(guī)范收費、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內(nèi)容進行了審計,保證內(nèi)部審計在落實本企業(yè)經(jīng)費保障體制中的作用。

3、對企業(yè)的財務收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,有效地提高了經(jīng)費使用效益。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟活動特點,今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有:

1、對企業(yè)的各項收入進行了審核,內(nèi)審小組認為企業(yè)的所有收入都及時入賬,并納入了企業(yè)的財務核算,無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移收入的情況。

2、對企業(yè)的各項支出情況,包括職員工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內(nèi)審認為均符合有關規(guī)定要求。各項支出均屬合理。

3、對于企業(yè)的資產(chǎn)構成情況,經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

4、對企業(yè)的負債也作了相應審計,企業(yè)從_年后沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費。

5、對企業(yè)收費情況進行了重點審計,未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,企業(yè)收費合理,只按規(guī)定收取了相應的費用,且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開,并做到了收前公示。并對員工生活費給予了補助。

二、認真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,及時完成了領導安排的各項工作

1、嚴格執(zhí)行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題。

2、全面審計,突出重點。對企業(yè)的財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚,又抓重點問題進行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

3、完善了制度,嚴格了管理。嚴格審計質(zhì)量管理,實行審計全過程質(zhì)量控制,將審計準則、審計質(zhì)量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據(jù)、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié)。

4、今后進一步加強學習和培訓,把審計工作做得更好。

財務個人年度工作總結(jié)二

自今年省分行督導組對市分行信貸財會基礎管理基本規(guī)范督導以來,市分行內(nèi)部審計部統(tǒng)一思想認識,把握重點環(huán)節(jié),切實加強領導,確保督導整改工作不走過場、抓出實效。

一、充分認識做好督導整改工作的重要意義,增強搞好工作的自覺性。

抓好督導整改是確保全行業(yè)務“又好又快”發(fā)展和爭創(chuàng)“兩個”目標的關鍵。市分行內(nèi)部審計部本著對農(nóng)發(fā)行事業(yè)高度負責的態(tài)度,認真開展督導整改。對整改需要解決的問題,做到思想不松、力度不減、標準不降,抓緊抓實、一抓到底。

在抓好督導整改的過程中,市分行內(nèi)部審計部緊密結(jié)合本行業(yè)務發(fā)展的實際,把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來,經(jīng)過解決思想、工作和作風上存在的問題,進一步堅定信心,振奮精神,為構建和諧督導、加快農(nóng)發(fā)行發(fā)展而盡職盡力。

二、切實把握重點環(huán)節(jié),扎實搞好督導整改的各項工作。

1、切實把握督導整改的三個環(huán)節(jié)。做好督導整改工作關鍵是要抓好制定整改措施和整改方案、認真進行整改、向全行員工公布整改結(jié)果這三個環(huán)節(jié)的工作。市分行內(nèi)部審計部對每個環(huán)節(jié)都扎扎實實、不折不扣地抓好落實,確保督導整改工作的高質(zhì)量。

2、切實把握督導整改的三個重點。

一是抓好思想整改,著力提高員工的思想政治素質(zhì)。堅持把學習貫穿始終,進一步增強學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性,針對查找出的在夢想信念、宗旨意識、工作作風、遵紀守章和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的問題,搞好思想整改。

二是抓好工作整改,著力提高推動工作的水平。緊緊圍繞“發(fā)展第一要務、和諧第一要義”來進行整改,進一步在全行構成合規(guī)經(jīng)營的強大合力,進一步促進農(nóng)發(fā)行又好又快發(fā)展,力爭在創(chuàng)立“兩個”上取得明顯成效,進一步推進構建平安銀行的進程。

三是抓好作風整改,著力增強合規(guī)經(jīng)營的本領。切實發(fā)揮督導的“督、幫、促”作用,注重改善督導方式,提高督導藝術,主動為業(yè)務部室服務,謀求業(yè)務部室的支持與配合。對督導中發(fā)現(xiàn)的各種問題進行分類排隊,然后向各個部室進行反饋,幫忙業(yè)務部室在易出錯環(huán)節(jié)、易出錯部位制定防范整改的措施。對于新業(yè)務,主動向業(yè)務部室進行前期警示,預警可能發(fā)生實體或程序違規(guī)的環(huán)節(jié)部位,增強員工合規(guī)經(jīng)營的本領。

三、切實加強組織領導,確保督導整改工作和諧發(fā)展。

為確保督導整改工作任務的全面完成,市分行內(nèi)部審計部高度重視,周密部署,精心組織,務求實效,做到“三到位”。

一是職責落實到位。督導整改的關鍵在落實。對納入督導整改方案的整改任務,明確主要職責人和職責部門,提出整改時限,人人做到整改資料、整改措施、整改時限、整改目標“四個清楚”。

二是領導帶頭到位。行領導率先垂范,帶頭抓督導整改,推動督導整改工作高效、扎實、有序開展。

三是建章立制到位。按照構建平安銀行的.要求,把抓好督導整改與建章立制工作相結(jié)合,建立健全各項規(guī)章制度,努力構建合規(guī)經(jīng)營的長效機制。

財務個人年度工作總結(jié)三

20_年,我院在縣委、縣政府的正確領導下,在上級法院和縣人大、縣政協(xié)以及社會各界的有力監(jiān)督和大力支持下,在縣紀委的指導下,以爭創(chuàng)優(yōu)秀法院為目標,進一步強化領導班子和干部隊伍建設,大力規(guī)范司法行為,認真開展黨風廉政建設、繼續(xù)貫徹落實上級各項規(guī)定,確保進一步開展我院業(yè)務建設、隊伍建設、文化建設,我們主要做了以下工作。

一、完善制度,不斷加強黨風廉政建設

進一步完善了相關制度,半年來,為適應廉政建設工作的不斷深入開展,我們結(jié)合本院工作實際及隊伍建設狀況,對涉及到廉政建設的各項制度進行了修訂完善。建立了《汾西縣人民法院建立廉政反腐工作體系及改進工作作風的實施方案》,明確了院黨組、班子成員、各部門負責人和全體干警各自的責任范圍、責任內(nèi)容及責任追究。

為了確保廉政建設落到實處,我們與院長、所有班子成員、各庭室負責人以及一般干警之間簽訂了責任狀,進一步明確了新的責任內(nèi)容與責任追究辦法,同時我們還堅持對廉政建設工作建立科學考評周期,以便于發(fā)現(xiàn)問題并及時進行整改。進一步明確責任考核,在黨風廉政建設考核過程中,全方位對干警進行考核,確保以考核促責任,以責任促成效。

二、強化內(nèi)部監(jiān)督促進公正執(zhí)法

我院監(jiān)察部門為增強內(nèi)部執(zhí)法辦案監(jiān)督工作的實效性,圍繞審判工作特點,注重機制創(chuàng)新,大膽探索強化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督工作的新思路、新方法,先后制定了一系列規(guī)章制度,這些規(guī)則制定不僅涵蓋了審判工作業(yè)務規(guī)范,接待人民群眾的工作作_問題,還對業(yè)務工作之外的個人生活規(guī)范問題進行了禁止性約束。這些制度和機制的建立,規(guī)范了工作職責,強化了主體責任,循序漸進地加強內(nèi)部監(jiān)督,促進公正文明執(zhí)法,遏制了司法_,確保審判權依法正確運行。對嚴肅辦案紀律、規(guī)范工作程序、明確辦案責任、保證辦案質(zhì)量、保障辦案安全、防止循私枉法等起到了明顯效果。

三、強化警示教育促進廉潔自律

警示教育是加強黨風廉政建設的一項基礎性長期工作,是自覺拒腐防變的思想保證,是有效預防_現(xiàn)象的關鍵環(huán)節(jié)。審判機關擔負著是司法的最后一道防線,在新的形勢下,如何開展好反腐倡廉警示教育,顯得十分重要。湖我院通過不斷豐富教育方法,把握教育對象,完善教育機制,狠抓教育落實,筑牢拒腐防變的思想道德防線,經(jīng)受住各種考驗,做到自身正、自身凈、處身硬。

我院不斷豐富警示教育方法,注重靈活性,注重在創(chuàng)新教育方法上下功夫,通過開展廉政文化建設活動,營造廉榮貪恥的良好社會風尚;通過參觀反腐倡廉教育展、廉政教育基地、廉政文化教育基地等,引導黨員干部牢固樹立清正廉潔、秉公執(zhí)法的理念;通過觀看警示教育片、開展以案析理等活動,做到警鐘常鳴,從中吸取經(jīng)驗和教訓;利用報紙、電視、“互聯(lián)網(wǎng)”、電子屏幕等信息手段進行宣傳教育,提高警示教育的影響力。隨著時代的發(fā)展,該院開展警示教育的方法也在不斷更新,采用靈活多樣的方式進行教育,大大提高了警示教育的吸引力,做到寓教于樂。

四、抓好廉政文化建設,打造公正廉潔的法官隊伍

我院結(jié)合本單位隊伍現(xiàn)狀,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的監(jiān)督、教育、保護、懲處四項職能作用,不斷探索黨風廉政建設工作的新方法、新途徑,將廉政文化建設與監(jiān)察工作有機結(jié)合,以建設一支公正廉潔法官隊伍為目標,挖掘干警潛力、調(diào)動干警積極性和創(chuàng)造性,使隊伍的整體素質(zhì)和各項審判業(yè)務都取得了長足的發(fā)展。營造積極向上的精神環(huán)境,加強干警的思想政治教育,這不僅是思想政治工作的主要內(nèi)容,更是黨風廉政建設的基礎工程,是完成審判任務的精神動力。

通過多方面的努力,我院20_年的紀檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)了多個亮點,尤其在建章立制和廉政反腐預防體系建設方面,取得了一定的成績,我們將會在新的一年中,總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)改進和完善建設,建立更加科學化、規(guī)范化的紀檢監(jiān)察工作體系。

財務個人年度工作總結(jié)四

某某年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用,取得了一定的成績,總結(jié)如下:

一、主要工作

1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算,這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,在生產(chǎn)成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、報表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

二、其它工作

1、通過某某年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過某某年度稅務匯算清激工作,無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產(chǎn),對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財務各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平一般;

3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財務知識比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,向執(zhí)行部門提出,然后堅決執(zhí)行到底;

2、財務人員設定學習目標,通過考試取得職稱和學歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我;

3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務部的管理職能;

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

3、團隊協(xié)作精神非常重要;

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

財務個人年度工作總結(jié)五

一、職能發(fā)展

過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān)_總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

2、配合目標責任制,對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

3、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。_月份與_公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

4、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。

5、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

6、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

二、會計報表推出執(zhí)行

幾個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

會經(jīng)過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

三、自身建設

公司為加強財務工作將財務部人員編制從_人調(diào)整到_人。從_部調(diào)入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作。多次組織招聘,由于財務部門是公司的重要部門,對人員要求比較高,沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學應屆畢業(yè),實行新生力量的培養(yǎng),分配到財務部_名,經(jīng)過_個月的實習培訓,現(xiàn)已獨立操作基礎的會計核算工作。目前,財務部人員構不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要,財務管理人才缺少,在新年度一是加強自身培訓提高管理能力,二是對外招聘,充實新生力量。

公司對財務管理采取集中管理的模式,財務工作具有相對的獨立性,與各事業(yè)公司又沒有業(yè)務對口部門,所以財務部與事業(yè)公司的銜接工作應在財務制度上予以業(yè)務指導,在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展,管理模式也發(fā)生多樣化,財務部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務指導管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等,財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的,要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。

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