總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編整理的標準化工作總結，希望對大家有所幫助。
在開展班組安全標準化建設創(chuàng)建工作按照《公司標準化班組建設的意見》，對照《班組安全標準化考核標準》，結合本班組工作實際情況，在班組內開展安全標準化班組建設，具體工作落實如下：
一、工作回顧：
1、制定本班組安全管理制度、考核辦法、班組安全生產責任制、并進行了修改和完善。
2、以班組全體員工簽訂《互保責任書》、“確定互保對象，互相監(jiān)督。
3、建立健全班組各項臺帳記錄；完善制定班組安全生產管理制度。
4、組織班組員工對操作規(guī)程、安全規(guī)程，進行培訓考試。
5、定期開展召開班組安全會議，班組安全活動。
6、對現(xiàn)場的安全隱患，落實整改，要求每位員工提高個人防護意識，識別日常生產中的隱患
7、自覺遵守勞動紀律，做到不遲到，不早退，睡崗，脫崗，杜絕班組員工違章、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
8、認真規(guī)范及時做好各類臺賬的記錄，在創(chuàng)建班組安全標準化的基礎上嚴格按“班組安全標準化考核標準”的要求，規(guī)范班內各項工作。
二、存在的問題：
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組員工學習培訓力度不夠，班組安全活動不夠理想。三、采取的措施：
1、加強班組制度執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組員工骨干作用，各盡所能，落實責任制。
2、加強培訓工作，針對不同的`人，采用不同的培訓方式。
綜上所述，在搞好安全標準化班組建設的同時，要充分發(fā)揮班組員工積極性，明確各自的安全職責，搞好安全管理，以確保公司的生產安全和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長，落實好安全管理制度、采取制度化、科學化、規(guī)范化、人性化的管理方式，把本班組安全管理提高到一個新的水平。
八月份井下實現(xiàn)了安全生產無事故，各采掘工程頭面達到一級安全質量標準化標準，全面完成公司下達的各項安全生產指標。
集團公司八月份下達我礦計劃產煤30000噸，綜合進尺180米，煤炭發(fā)熱量5000大卡/千克，預計完成原煤30600噸，綜合進尺完成180米，全月一個工作面生產，一個掘進隊施工，回采工作面分別是23號煤2317回采工作面；掘進工程是八煤運輸下山掘進。
八月份重點抓好以下幾項工作：
1、認真做好準備，迎接安全生產大檢查。
2、認真開展安全質量標準化工作。按照國家局煤礦安全質量標準化標準，嚴格檢查、考核、獎罰。進一步落實煤礦安全質量標準化月度自查和季度檢查驗收制度。完善標準化有關技術資料、臺帳，實現(xiàn)安全質量標準化由點、線、面靜態(tài)達標向全過程、全方位動態(tài)達標。
3、認真搞好夏季三防和礦井防治水工作，堅持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水措施，全面貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。認真落實水害預測預報、水害隱患排查治理、水害防治技術管理等制度，不斷促進礦井防治水工作制度化、規(guī)范化，提高礦井的抗水災能力。4、加強“一通三防”管理。確保礦井通風系統(tǒng)合理、安全、可靠。堅持“以風定產、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理十二字方針，按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系開展瓦斯治理工作?！耙煌ㄈ馈痹O施嚴格按質量標準化標準施工、檢查和驗收。規(guī)范瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，確保運行可靠。嚴格落實通防工作責任和責任追究制度。
5、加強頂板管理。用好懸移整體組合液壓支架，認真總結經(jīng)驗，抓好端頭、溜子頭尾等關鍵部位的支護和頂板管理，確保安全生產。
6、強化機電設備管理，認真落實貴州煤礦安全監(jiān)察局黔安監(jiān)規(guī)劃（20__）52號《關于印發(fā)全省煤礦井下空壓機等煤礦設備安全專項檢查工作方案的通知》精神。進一步完善各項規(guī)章制度，實行機運設備包機到人，掛牌管理，嚴禁使用國家明令禁止使用的淘汰設備，杜絕電氣設備失爆。
7、千方百計提高原煤質量，加強煤質管理。使用和管理好風選，必要時可以不進行風選。
8、強化安全教育培訓。加強安全理念灌輸，提高安全生產管理人員技術水平，規(guī)范干部職工的思想行為。搞好職工的崗位安全培訓。積極開展各項安全活動，利用好各種宣傳手段，對職工進行安全教育，增強職工安全意識。
9、進一步強化現(xiàn)場管理。一是認真執(zhí)行好礦級干部下井帶班制度，做到井下24小時有礦級領導帶班。二是落實各項安全防范措施，做到任務明確，措施到位，責任到人。三是加強隱患排查治理，加大對“三違”人員的'處罰力度。四是切實加強采掘頭、面的工程質量，增加采掘工程質量動態(tài)抽查頻率，消滅不合格工程，杜絕巷道失修。五是認真做好在用設備、安全設施的檢查維護工作，確保安全可靠。六是認真抓好井上下作業(yè)場所文明生產管理，努力創(chuàng)建良好的安全生產環(huán)境。
機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障，是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。
進入20__年，我們緊緊圍繞公司的總體目標，創(chuàng)新工作思路，以機電“三基”工作為基礎，以安全技術會診為突破口，狠抓煤礦機電質量標準化的工作建設與完善，確保礦井安全生產，實現(xiàn)機電全面達標。在這一方針指導下，各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。
1、機電系統(tǒng)“三基”調研為基礎，開展機電標準化整治活動20__年初，根據(jù)集團公司相關文件要求，在機電系統(tǒng)開展了“三基”調研活動，對規(guī)程制度的執(zhí)行、人員業(yè)務操作素質及現(xiàn)場設備使用等方面深入隊組作業(yè)現(xiàn)場進行調研，在調研的基礎開展了機電標準化整治活動?；顒尤〉昧艘韵聨讉€方面的效果：
1）各單位結合新的規(guī)章制度和現(xiàn)場實際，重新對現(xiàn)場各項機電管理制度和責任制進行了修訂、完善，并組織員工進行重新學習，以求做到了有章可循、責任明確無盲區(qū)、管理無死角。如為了確保主扇操作的安全，我們依據(jù)電工操作票的模式，對主扇操作記錄進行了規(guī)范。
2）隨著井下千米鉆機、雙巷掘進工藝和設備點檢系統(tǒng)等新裝備、新工藝、新技術的推廣和應用，機電部牽頭組織專業(yè)人員對各有關單位的管理操作人員進行了學習培訓，及時的修改、完善相應的操作規(guī)程和安全技術措施，同時在設備使用現(xiàn)場進行了跟班指導，確保設備及工藝上的安全作業(yè)。
3）強化安全理念教育。將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實，機電部協(xié)同職教部門對綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設備操作等工種進行上崗培訓，有效的提升機電操作工的技術水平。
4）依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及質量標準化的要求，機電部在“三基”調研的基礎上，結合太井“六大系統(tǒng)”建設，開展了機電標準化整治活動。重點對井下管線吊掛、井下中中央變電所等進行集中整治。
2、加強機電設備的預防性檢測和管理，強化設備的檢修維護保養(yǎng)工作機電系統(tǒng)涉及到煤礦安全及整個礦井的生產。做好設備的管理和預防性檢修工作，才能保證設備的良好運行和長周期運轉。
1）年初根據(jù)在用設備使用情況編制20__年大型及特種設備的年檢計劃，并按計劃要求進行檢測，保證了這些設備的運行可靠性。
2）根據(jù)設備運行季節(jié)性的要求，編制了“五一”、“十一”等節(jié)日設備檢修計劃并組織實施；在雨季前組織對供電系統(tǒng)設備進行“春檢”。5月上旬，協(xié)助晉城市防雷減災中心對全公司生產、生活防雷接地設施進行了全面檢測，確保供電系統(tǒng)內部在雷雨季節(jié)中安全供電。在冬季來臨前，協(xié)同有關單位組織對供暖、供水等防凍保暖系統(tǒng)進行了專項檢查。針對長平斜井井筒冬季供暖不足造成井筒結冰的問題，今年增加井筒附近安裝熱風爐，解決了斜井井筒防凍。
3）依據(jù)強化“三基”工作的文件精神要求，我們對各單位設備巡檢、班檢、日檢、定檢等管理制度，進行了規(guī)范和集中整治，取得了階段性的良好效果。
4）為進一步強化設備的預防性檢測手段，我們結合我礦井下現(xiàn)場實際環(huán)境及機電事故隱患分析，在井下現(xiàn)場先后投入應用了機電設備點檢系統(tǒng)、紅外線測溫儀和成像儀、提升機性能檢測儀、鋼絲繩在線檢測儀和鋼絲繩芯皮帶在線檢測儀鋼絲等檢測設備，通過這些科學檢測手段，大大提升機電設備管理維護，降低了事故的發(fā)生。
5）每月定期檢查檢修空壓機房、主提升絞車、主通風機、主皮帶、變電所等各大機房中各類設備。
6）完善設備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。
3、以深入開展“五個零”事故活動為切入點，強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場的運行監(jiān)督檢查。
1）每月至少三次組織機電專項檢查，以加強機電系統(tǒng)的日常隱患排查工作。本年度全年共查機電隱患4568條，其中輕微隱患2739條，一般隱患1829條，無嚴重隱患，并督促有關單位進行了整改，整改率達100%。本年度在集團公司的機電質量標準化檢查中，獲得了兩次第二的好成績。
2）本年度機電設備的“四率”指標完成情況：機電設備完好率：95。7%，機電設備待修率：2。42%，機電設備事故率：0。8%，機電設備失爆率：0，相比去年有所提高。
3）本年度6kV以上供電系統(tǒng)無計劃停電次數(shù)和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)誤報警次數(shù)分別比去年下降了10%。4）加強、規(guī)范設備管理，如完善電纜管線等各類標志牌的張貼。5）標準化驗收和機電檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數(shù)。設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
4、明年機電安全質量標準化工作打算：
1）認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的`新經(jīng)驗、新方法，在機電安全質量標準化管理上爭取再上一臺階。
2）以機電專項整治和煤礦“六大系統(tǒng)”建設完善為契機，以“五個零”事故活動為目標，進一步強化機電“三基”工作。
3）加強機電隊伍建設，協(xié)助相關部門做好機電工的管理和培訓工作，努力打造一支懂管理、會操作的機電隊伍。
4）以生產銜接為主線，嚴格按照機電安全質量標準化的要求做好各頭面的機電標準化工作，重點抓好4304、4311大采高工作面和1311、2308、1313綜放工作面和各掘進頭面的設備安裝標準化工作。
5）以優(yōu)化井下排水系統(tǒng)為側重點，完善井下管線的標準化布置工作。
6）每月召開機電標準化工作例會，了解和協(xié)調解決當前機電標準化工作存在的問題、難點，并結合實際安排部署下一步機電標準工作。
7）對雙巷掘進工藝的標準化管理要進一步完善（包括規(guī)程制度的完善和隊伍建設的管理完善）。
8）抓好井下煤開采各項機電工程項目質量標準，保證工程的有序展開，施工安全。
9）繼續(xù)完善地面大型固定和特種設備的日常維護檢修管理制度，抓好日常維護檢修和檢測工作，重點抓好長平副立井提升機液壓和電控系統(tǒng)改造工程，爭取6月份前保質保量完成；同時抓好長平主扇風機主機和電控系統(tǒng)改造，以及釜山副立井提升機減速器更換安裝工作。
10）充分調動機電員工的積極性，不斷加強對新技術、新工藝、新設備的研究，為機電員工的成長、成才創(chuàng)造條件，搭建在企業(yè)發(fā)揮聰明才智的平臺，使機電員工在自己的崗位上充分體現(xiàn)自己的人生價值。
11）深入基層隊組和現(xiàn)場，進一步研究和了解井下監(jiān)測監(jiān)控和人員定位等系統(tǒng)的使用情況，減少漏報或誤報現(xiàn)場，保證系統(tǒng)完善、監(jiān)測有效。時光荏苒，不知不覺中，20__年時光已經(jīng)匆匆溜走?；仡櫼酝雇磥?，我們將緊緊圍繞集團公司的總體方針目標，努力開拓創(chuàng)新，認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，努力實現(xiàn)了機電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行！
大連市房地產交易登記中心緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全面啟動窗口“服務標準化”建設工作，大力實施窗口服務標準化服務規(guī)范，凸顯服務要核，促進依法行政，推進政務公開，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，改善服務質量，提升服務效能，為房地產登記工作率先發(fā)展、科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展營造了良好的政務環(huán)境。
一、“服務標準化”建設的意義與作用
政風行風建設是窗口服務標準化建設的切入點和突破口，加強窗口服務標準化建設將有效解決群眾反映激烈的問題，糾正損害群眾利益的不正之風，進一步深化政風行風建設，不斷提升管理水平和工作質量，有力地促進房地產登記事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
強化宗旨意識，始終把作風建設擺在首要位置。工作作風決定工作態(tài)度。房地產交易登記中心窗口作為聯(lián)系群眾最密切、服務群眾最直接、效能建設最集中的“第一窗口”，窗口作風建設的好壞，直接影響到政府的形象。在窗口服務標準化建設工作中，中心秉承以人為本的服務宗旨，把政風行風建設作為一項打基礎、管長遠的工作融匯貫穿到日常每一項工作中去，常抓不懈，嚴抓不怠。
積極改進服務方式，大力推進機關作風建設。通過窗口服務標準化建設工作的大力開展，中心以糾正損害群眾利益不正之風為切入點和突破口展開工作，積極改進服務方式，抓重點、解熱點、破難點、化焦點，有效解決了群眾反映強烈的問題，不斷提升為民服務的水平，單位政風行風建設工作取得了較好的成績，人民滿意度大幅度提高，有力促進了房地產登記事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、“服務標準化”建設的工作情況
在推進窗口“服務標準化”建設活動中，大連市房地產交易登記中心以提高群眾滿意度為目標，以標準化建設為抓手，積極踐行服務標準化，嚴格規(guī)范辦事程序，基本上實現(xiàn)了一切工作有程序、一切程序有控制、一切控制有標準，有效地提升了政務服務科學化水平。
整合服務標準，實現(xiàn)服務規(guī)范化。一是加強登記標準化。中心編制了《大連市房地產登記規(guī)程》（簡稱《規(guī)程》），對房地產登記的基本原則和范圍進行了詳細規(guī)定，明確了各類型房屋登記的登記流程和登記標準，使房地產登記工作可以有章可循、有據(jù)可依?！兑?guī)程》實施以來，中心的房地產登記工作實現(xiàn)了管理規(guī)范化、科學化、制度化的目標，簡化了辦事程序，降低了群眾辦事成本，贏得了業(yè)界和百姓的一致好評。目前第二版《規(guī)程》正在編訂過程之中。二是不斷優(yōu)化登記流程。針對人民群眾日益增長的對政府提升辦公效率的迫切需求，中心結合自身情況，從便民角度出發(fā)，不斷優(yōu)化登記流程。在原有的基礎上，中心大幅度縮短房地產登記時間，調整部分轉移登記業(yè)務和抵押登記業(yè)務的受理時間，登記時間平均減少20%以上，真正做到了活動有形化、成效可見化、群眾得實惠。
完善服務機制，實現(xiàn)服務人文化。窗口工作應以人為本，不斷滿足服務對象的合理需要。一是強化“一站式”服務。中心實施了首問負責制、一次性告知制、限時辦結制，推行“一門受理，內部流轉，限時審批，一站式辦結”的運行模式，使人民群眾可以進最少的門，找最少的人，辦最好的事，大幅度的提高了辦事效率。二是打造“綠色服務平臺”。為殘障人士、孕婦和老年人等特殊群體設立綠色通道，提供優(yōu)先服務；不斷完善重點項目、困難群眾特事特辦制度，登記審批程序不斷優(yōu)化；加強辦事引導，設立咨詢臺，由窗口受理人員輪流值班對辦事群眾進行義務向導，方便群眾快速、準確了解辦事條件和程序。
提升服務形象，實現(xiàn)服務效能化。一是完善設施，加強環(huán)境管理。堅持做到辦事區(qū)域清晰、功能標識醒目、設施齊備完善、環(huán)境整潔美觀、物品放置有序、安全措施到位。中心在服務大廳設置了休息座椅、電視、飲水機等，為群眾提供全方位貼心服務。同時配備了滾動顯示屏等設備，及時發(fā)布最新服務信息和政策法規(guī)。二是規(guī)范言行，堅持陽光服務。結合軟環(huán)境建設年活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，中心組織全體人員認真學習和落實《勞動和工作紀律暫行規(guī)定》。在日常工作中大力推行“三零”服務標準，即熱情服務零距離，微笑服務零障礙，優(yōu)質服務零缺陷。在業(yè)務辦理中堅持做到“三心”服務，即接待群眾要熱心，受理咨詢要耐心，解答問題要細心。確保服務標準化建設成果讓群眾受益、讓百姓滿意。
創(chuàng)新服務方式，實現(xiàn)服務透明化。依法提供公平、公正、公開、優(yōu)質、高效服務，嚴格按照事權合理、公開透明、規(guī)范運行的業(yè)務操作流程，為人民群眾辦理各項業(yè)務。一是加強政務公開化。中心建立了多渠道、多層面的政務公開模式，力求做到登記工作清晰明了、權力運行公開透明。電子觸摸屏可以實時便捷地查詢房屋基本狀況以及登記業(yè)務的受理情況；登記引導卡對各種登記業(yè)務的登記流程、所需材料以及登記時限都進行了明確規(guī)定。二是完善現(xiàn)代化手段。通過網(wǎng)絡技術等現(xiàn)代化手段方便群眾，建立網(wǎng)上辦事咨詢臺，時時解答群眾問題，定期發(fā)布政策信息，提供樓盤信息查詢，公布登記流程標準等方式方便群眾辦事。
三、“服務標準化”建設取得的經(jīng)驗與存在的問題
大連市房地產交易登記中心在窗口服務標準化建設工作中始終堅持服務為先，滿意為本，經(jīng)過一系列的`努力和實踐，中心窗口服務標準化建設取得了比較明顯的成效，標準覆蓋率與標準實施率都達到了較高水平，窗口服務工作達到了依法行政嚴格、素質能力過硬、服務高效便捷、辦事公開透明、工作作風優(yōu)良的總體標準。但是窗口服務標準化建設工作中仍然存在一定的困難和問題。中心與群眾互動不足，在廣開言路、接納外部評議方面仍然有所欠缺。同時，針對窗口服務標準化建設的監(jiān)督考核機制方面也有待提高。
四、“服務標準化”建設的意見和建議
房地產交易登記中心在今后的工作中將圍繞中心服務大局，以窗口服務標準化建設為契機，針對存在的不足和問題，加大整改措施，提升改革力度，進一步完善規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務管理，使服務體系更加完善提高，登記工作更加規(guī)范高效，行政權力更加公開透明，制度監(jiān)督更加健全有效，企業(yè)群眾更加信賴滿意。
開展互動式服務，建立群眾監(jiān)督評議機制。加強窗口與人民群眾的互動服務，通過多種渠道征詢人民群眾對窗口服務工作的意見和建議，傾聽服務對象心聲，扎實整改薄弱環(huán)節(jié)，加強基礎性建設和動態(tài)管理，完善制度措施，提高服務水平，拓展社會監(jiān)督渠道，推動窗口服務工作上新臺階。
加大內部評議考核力度，健全考評獎懲制度。制定服務規(guī)范考核細則，建立月度、年度評議考核和監(jiān)督考察等工作機制。通過平時監(jiān)督、檢查資料、現(xiàn)場評議、創(chuàng)新改革等考核方式，定期評議考核工作人員，查找存在的問題和不足，總結經(jīng)驗，并以通報的形式，指正服務不規(guī)范、服務不作為等現(xiàn)象和損害群眾切身利益而的問題。同時加大查處力度，對違規(guī)的典型問題進行問責，使窗口服務更加規(guī)范，服務力度更加提高，服務效能更加提升，贏得良好口碑。
道路交通運輸企業(yè)安全生產標準化工作旨在全面落實企業(yè)安全生產主體責任，規(guī)范企業(yè)安全生產行為，提高企業(yè)安全生產管理水平，保障從業(yè)人員的安全和健康，建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產長效機制，實現(xiàn)道路交通行業(yè)安全生產標準化、規(guī)范化管理。根據(jù)省安監(jiān)局、交通廳道路交通運輸企業(yè)安全標準化工作要求，市安監(jiān)局、交通局聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步推進道路交通運輸企業(yè)安全生產標準化工作的實施意見》（金安監(jiān)發(fā)[20__]59號）文件，并召開專門會議，對我市的道路交通運輸企業(yè)安全生產標準化工作作出了安排部署。按照《實施意見》安排，市安監(jiān)局、市交通局組織相關工作人員組成評估驗收組，對全市主要交通運輸企業(yè)安全生產標準化工作進行了評估驗收，現(xiàn)總結如下：
一、總體情況
7月14日至8月20日，評估驗收組先后對39家道路交通運輸企業(yè)相關資料和現(xiàn)場進行了審查，根據(jù)企業(yè)安全生產標準化工作開展情況，分別采取了驗收和督促兩種方式，共驗收15家，督促24家。下發(fā)《道路交通運輸企業(yè)安全生產標準化審查意見書》39份，企業(yè)上報整改報告39份。評估驗收組根據(jù)現(xiàn)場審查情況和整改報告，對符合安全生產標準
化驗收條件的企業(yè)進行了審查分級，其中B級4家，C級11家。
二、好的方面
1、市、縣區(qū)交通、運管部門對道路交通運輸企業(yè)安全生產標準化工作高度重視，專門召開會議，將市上會議精神，傳達到所有道路交通運輸企業(yè)?？h運管所督促所轄企業(yè)認真開展自查，報送自查報告，區(qū)運管所對所轄企業(yè)進行了多次現(xiàn)場督查。
2、大部分道路交通運輸企業(yè)認真開展了安全標準化建設工作，建立和完善了組織機構，強化了安全生產目標管理，對企業(yè)原有的安全管理制度進行修訂完善，制訂相關的實施措施，企業(yè)的標準化、規(guī)范化經(jīng)營正在初步建立中。
3、金川集團公司二級單位、八冶公司二級單位的交通運輸管理工作，納入企業(yè)總體安全管理體系，結合企業(yè)開展的“三標”體系等相關體系認證考核，形成了比較規(guī)范的管理制度和模式。
4、部分民營企業(yè)負責人高度重視安全生產標準化工作，將安全生產工作納入企業(yè)重要工作日程，把安全生產標準化工作作為企業(yè)標準化、規(guī)范化經(jīng)營管理的主要部分。
5、大部分道路交通運輸企業(yè)對開展標準化、規(guī)范化安全生產管理有很強的積極性，提出積極到好的.單位參觀、學習，掌握安全生產標準化工作的流程、方法和目標，爭取在
規(guī)定時限內完成標準化建設工作。
三、存在的問題
1、部分道路交通運輸企業(yè)（特別是民營企業(yè)）對安全生產標準化工作的程序、方法和目標不清楚，將安全生產標準化與日常監(jiān)督檢查混淆，未能嚴格按照安全生產標準化工作的程序開展建設工作，未制訂切實有效地實施方案，只憑經(jīng)驗、直覺做工作。
2、部分企業(yè)未建立齊全有效的安全管理制度，存在責任制不健全；責任書不簽訂、不評比、不考核；制度老化、不實用、不齊全等問題。
3、安全管理制度未得到有效落實，發(fā)生事故不統(tǒng)計、不分析，未建立事故臺帳；安全教育不落實，未建立個人安全檔案；安全檢查和隱患治理不到位，未建立隱患通知、整改、核銷的閉環(huán)管理模式；行車日志、駕駛員告誡等制度未有效落實，缺乏相關資料；對相關檔案管理不完善，未嚴格管理。
4、企業(yè)應急救援體系建立不到位，應急預案不齊全，缺乏必要的救護設施設備，未及時開展相關演練。
5、企業(yè)主要負責人和安全管理人員（除金川集團公司相關企業(yè)外）都未取得相關安全生產專業(yè)資質。
6、未按照規(guī)定提取并繳納安全風險統(tǒng)籌保障金和安全生產風險抵押金，企業(yè)內部安全管理經(jīng)費提去、使用不明確。
7、部分企業(yè)（特別是民營企業(yè)）安全意識不強，未積極有效開展安全生產標準化工作。
8、部分新建企業(yè)雖然做了大量工作，但由于自身缺乏專業(yè)人員，安全生產標準化工作效果不明顯，全市8家出租車公司無一家通過驗收。
四、下一步工作建議
1、組織開展道路交通運輸企業(yè)安全生產標準化宣傳貫徹培訓，邀請專家對道路交通運輸企業(yè)安全生產標準化的程序、方法、目標進行詳細講解，并到好的企業(yè)參觀學習。
2、組織專業(yè)人員分企業(yè)類型編制道路交通運輸企業(yè)安全管理制度，形成較為先進和完善的管理制度體系，在企業(yè)中運行推廣，解決企業(yè)缺乏專業(yè)管理人員，在制度建立方面存在的缺陷。
3、交通部門應組織開展應急演練，相關道路交通運輸企業(yè)參加，提高企業(yè)應急能力。
4、組織開展對道路交通運輸企業(yè)主要負責人和安全管理人員的培訓取證工作，督促企業(yè)主要負責人和安全管理人員參加專業(yè)培訓機構教育培訓，取得省上核發(fā)的資格證書。
5、針對部分企業(yè)安全生產標準化工作不積極不主動的問題，建議制訂道路交通運輸企業(yè)安全標準化實施規(guī)范，交通部門明確安全生產標準化工作與質量信譽考核、企業(yè)資質審定等工作掛鉤，凡安全生產標準化工作未達標的企業(yè)，質
量信譽考核安全生產項目不得分，企業(yè)資質不審定。對未嚴格落實安全生產標準化工作程序的，依法給予督促整改、警告、罰款等行政處罰措施。
6、建議對部分高危類型企業(yè)提高安全標準化要求級別，如出租車公司建議全部達到B級。
建議召開道路交通運輸企業(yè)安全生產標準化掛牌大會，對第一輪審查中通過的B、C級企業(yè)現(xiàn)場授牌，督促和推進安全生產標準化工作進一步開展。