總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下小編在這給大家整理了一些先進個人工作總結(jié)范文，希望對大家有幫助!
20__年是行業(yè)開展“基礎(chǔ)扎實、管理規(guī)范、工作落實、效果達標(biāo)”為主題的“安全生產(chǎn)達標(biāo)年”。一年來，在市局有關(guān)部門的重視和指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé)，按照市局的統(tǒng)一部署和安排，本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，緊緊圍繞確保一方平安這個中心環(huán)節(jié)，著重從安全達標(biāo)、規(guī)范管理，落實責(zé)任抓起，從教育培訓(xùn)、重點防范和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化公司安全防范工作，有效地保障了公司全年安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn)，在市局和國家局的多次檢查中受到了好評，使公司安全工作上了一個新臺階。
一、我們的主要做法
(一)扎實抓好宣傳教育，提高全員安全意識
安全意識直接決定安全的過程和結(jié)果。我們在抓安全工作的過程中，十分重視全員安全意識的提高，把培育員工重視安全、居安思危的意識放在重要地位。結(jié)合市局統(tǒng)一部署的“安全達標(biāo)年”活動的具體要求，狠抓安全法制教育，強化防范意識，使職工做到了知法、守法和依法、依規(guī)則辦事。使員工思想從“要我安全向我要安全”轉(zhuǎn)變，從而打牢安全工作的基礎(chǔ)。為此，我們緊緊圍繞思想教育這個中心，主要抓了三個方面的工作：
1.抓好法制學(xué)習(xí)，依托法律，增強法制觀念?！栋踩a(chǎn)法》的順利出臺，為安全生產(chǎn)提供了法律依據(jù)，使我們的安全工作有法可依，有章可循。我們及時抓住這一契機，通過多種方式迅速廣泛開展
宣傳學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的活動，公司購買《安全生產(chǎn)法知識讀本》分發(fā)給全公司多名職工，并邀請安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)給全公司副主管以上的干部宣講了《安全生產(chǎn)法》，強化了干部隊伍對《安全生產(chǎn)法》的認識和理解，兩廠和多元產(chǎn)業(yè)也邀請了專家、學(xué)者到廠給全體職工宣講了《安全生產(chǎn)法》，在公司上上下下迅速掀起了學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮，大大地促進了全體職工對安全與法律、安全與發(fā)展、安全與自身利益的理解。
2.采取多種活潑有效形式，寓教于樂，加強安全宣傳。我們把單一的宣傳教育工作，采取多種職工比較喜歡的形式進行宣傳，促使全體職工安全警鐘常鳴于耳邊。公司利用報紙、圖片、板報、專欄，以及組織職工參觀市消防教育基地、觀看《人命關(guān)天》錄像片、進行安全知識答卷等形式，特別是廠和大酒店用安全知識競賽的形式，把整個安全教育搞得有聲有色，在歡聲笑語中使職工受到了深刻的教育，收到了良好的效果。
3.以專業(yè)技能培訓(xùn)，提高專業(yè)人員的安全責(zé)任心。特種作業(yè)技術(shù)職工操作技能的好壞，是安全工作有無保障的重要環(huán)節(jié)。全員安全意識提高是基礎(chǔ)，專業(yè)技術(shù)人員意識提高和技術(shù)水平長進，是安全工作的關(guān)鍵。我們重點抓住這項工作不放，前后組織18人次參加了國家局舉辦的安全干部專項技能培訓(xùn)班，大大提高了管理干部的能力，同時各分廠也對專業(yè)人員采取了輪訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、外培等方式，加強員工隊伍的建設(shè)，如分廠將179名電工、電梯工、壓力容器操作工等特殊工種的人員進行了全面培訓(xùn);公司還邀請市消防局的同志對本部員工
進行了“三懂、三會”的消防實際技能培訓(xùn)，從消防器材的使用、火災(zāi)的種類、火災(zāi)初期的撲救以及基本逃生技能等方面，提高了職工對消防器材的操作水平和安全防范技能，使安全保障有了扎實的基礎(chǔ)。
(二)認真建立責(zé)任體系，全面打牢安全基礎(chǔ)
只有完善的制度，才會有完善的管理。我們一直重視對安全工作制度規(guī)范的建設(shè)，把整章建制作為一項重要的基礎(chǔ)工作來抓，作為安全管理規(guī)范化、程序化建設(shè)的一個重要方面。
1.抓好制度建設(shè)，完善管理規(guī)范。時代在前進、企業(yè)在發(fā)展，安全管理也必須適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要并不斷改進。根據(jù)市局“安全達標(biāo)年”的要求和主業(yè)兩廠大規(guī)模技術(shù)改造的實際情況，我們狠抓了基礎(chǔ)管理建設(shè)，為了適應(yīng)新的操作要求，公司重點加強了制度、操作規(guī)程等規(guī)章的清理、修改和完善工作，如分廠對安全生產(chǎn)、消防、治安、環(huán)境保護四大類、63個項目的管理制度進行了全面的完善和修訂;分廠針對技改后生產(chǎn)現(xiàn)場各工種安全操作程序的變化，對操作規(guī)程也進行了相應(yīng)的修改等，及時地彌補了制度和程序上的漏洞。為規(guī)范安全管理、實施標(biāo)準(zhǔn)化程序，推動達標(biāo)工作的進程，起到了有力的推動作用。公司安全保衛(wèi)部門還著重對特殊工作人員檔案，防雷、鍋爐、電梯、絕緣工具定期檢驗檔案，車輛管理制度、進出重點地區(qū)登記等基礎(chǔ)管理工作進行全面規(guī)范，使整個安全基礎(chǔ)管理體系進一步得到完善，整個工作邁上了一個新的臺階。
2.分解安全目標(biāo)，實施安全目標(biāo)責(zé)任制。安全工作要得到真正的落實，引起全員的高度重視，必須真正做到“人人肩上有指標(biāo)”，
建立起全員安全責(zé)任制體系。安全目標(biāo)責(zé)任不是一種形式，而是企業(yè)安全管理的一項重要措施，必須有很強的針對性，才能有效地發(fā)揮安全制約管理功能。以前我司實施的安全責(zé)任制辦法，由于行業(yè)工種類別多、時間緊迫等原因，原來的安全目標(biāo)責(zé)任針對性顯得較差，車間從班長到擋車工、庫管員千篇一律一個模式、一樣的責(zé)任，使具體工作和具體的責(zé)任相差甚遠，一旦出了事則無責(zé)任可負。針對這一問題，公司各部成立了專門的班子，對每一個工種進行排列，對照每個具體崗位修改安全目標(biāo)責(zé)任書，歷時一個多月，完成了近百個工種的安全責(zé)任修訂，極大地提高了安全責(zé)任的針對性，真正把“安全責(zé)任人人挑、人人肩上有指標(biāo)”的要求落到了實處，有效地杜絕了流于形式的現(xiàn)象，為公司安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
3.抓住關(guān)鍵，強化專職消防隊伍的建設(shè)。行業(yè)防火安全是安全工作的重中之重，專職消防隊則是公司安全防火的中堅力量，是公司防火安全的依靠，專職消防隊伍建設(shè)的好壞，直接影響到企業(yè)的安全是否能有保障。為不斷提高隊伍的專業(yè)素質(zhì)，公司根據(jù)行業(yè)防火的特點，有針對性地制定了《兩廠專職消防隊?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作意見》，作為消防隊伍“兩個素質(zhì)”建設(shè)的指導(dǎo)綱領(lǐng)，明確了消防隊伍的訓(xùn)練重點和發(fā)展方向。通過一年來有針對性的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，專職消防隊伍的整體作戰(zhàn)能力有了較大的提高，在多次社會救援行動中樹立了良好的整體形象，特別是在重慶市消防總隊____年10月底組織的崗位練兵檢查考核驗收中成績顯著，受到了表彰，為公司贏得了榮譽。
(三)加大安全防范力度，強化重點設(shè)施建設(shè)
重點設(shè)施建設(shè)和重點物品管理，是安全工作上檔提質(zhì)的關(guān)鍵。安全工作必須按“突出重點、兼顧一般”的工作原則，抓好重點部位的防范和重點物品的管理。由于公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，有大量的?；锲?、上億元的原輔材料和成品庫，多處被市里定為重點防護單位，公司在全年的安全工作中把這些部位始終當(dāng)做重點來抓，收到了好的較果。
1.強化危化物品的管理。由于實驗和化驗的需要，原兩廠和工藝技術(shù)部門都存有大量的巨毒物品氰化物，這類物品屬公安部明令的嚴管物品，一旦流失后果不堪設(shè)想，為此公司針對原來存放散、管理制度不嚴謹?shù)葐栴}進行整改，設(shè)立有防盜安全設(shè)施的專門保管室進行集中管理，并制定了嚴謹?shù)倪M出庫和使用登記制度，有效的杜絕了潛在的重大安全隱患。
2.加大對重點部位安全設(shè)施的投入。必要的設(shè)施投入，從根本上實現(xiàn)了由“人防”向“技防”的轉(zhuǎn)變。今年根據(jù)國家局和市局有關(guān)500m2以上的庫房必須配置防火、防盜預(yù)警系統(tǒng)的指示，投資百萬元對一天門成品庫、庫等重點庫房進行改造、安裝了防火、防盜預(yù)警系統(tǒng)，并逐步完善500m2以上庫房的安全設(shè)施，兩分廠在安全設(shè)施與裝備的投入上轉(zhuǎn)變觀念，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)“寧可花錢保平安，也不花錢賠損失”的指示，投入大量資金加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，廠今年購置更換消防車一臺、滅火器390具，進口氧氣面具2套，消防預(yù)警及各類消防器材投入資金近百萬元，分廠也撥款25萬余元改善消防設(shè)施和裝備，公司根據(jù)工藝技術(shù)部特殊設(shè)備，專門為其配備了針對精密儀器的
我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃，并組織實施，及時監(jiān)測效果，及時修訂措施，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi)，無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下：
一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用
1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實任務(wù)，今年8月重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組，完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時，及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題。
2.11月份在感染管理委員會的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質(zhì)量督察中，制訂了嚴厲的獎懲辦法。
二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面
我科負責(zé)全院醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測，定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測，及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
三、進行培訓(xùn)管理機制
針對院?？铺攸c制定相應(yīng)的管理辦法.既做到對病人的過程管理，同時也是對管床醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn)，此項工作收到預(yù)期效果，能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
(1)對全院1751例無菌切口進行感染率調(diào)查，發(fā)生感染3例，感染率為0.15%。達到了衛(wèi)生部規(guī)定的≤0.5%的要求
3、環(huán)境監(jiān)測方面
手術(shù)室 病房專設(shè)記錄本，對每月采樣結(jié)果記錄，全年環(huán)境監(jiān)測符合率為97.%。對其不合格的方面進行消毒后重新監(jiān)測.
(2)對層流手術(shù)室、的空氣采樣方法，首次采用《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》中的具體采樣要求，采樣結(jié)果均符合要求。
4、消毒滅菌監(jiān)測
1).每月對消毒間進行效果監(jiān)測，按全國消毒規(guī)范要求，每天做B-D試驗，每月做生物監(jiān)測，
2).6月份對使用中的紫外線燈管進行了監(jiān)測，上半年共監(jiān)測10根，合格10根，合格率為99%。對<70μW/cm2的紫外線燈管通知科室及時更換。
3).對我院使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行了備案。
5、抗生素使用調(diào)查
每月進行了抗菌藥物監(jiān)測，都在合理使用范圍之內(nèi).
四、管理質(zhì)量的監(jiān)控
1).促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由感染科的的專職人員下收工作的最終實施，并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規(guī)和個人防護方面的培訓(xùn)。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際，減少
了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會。
2).重新設(shè)計醫(yī)療廢物回收登記本，利于回收存檔。
六、重點科室、重點部位醫(yī)院感染管理
1.每季度抽查重點科室的感染管理，發(fā)現(xiàn)問題，主動與科主任或護士長溝通并督查改進。
七、多渠道開展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。
1.新職工培訓(xùn)對13名新上崗職工進行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)與考核，考核合格率為100%;對新入院實習(xí)醫(yī)生、護士進行了醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，使他們對醫(yī)院感染概況有一個初步的認識;
2.采取多種形式的感染知識的培訓(xùn)將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機結(jié)合，增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識，提高院感意識。
3.9月籌劃并組織一次“感染知識及消毒隔離”課件培訓(xùn)。活動的主題為：“感染防控，“手”當(dāng)其沖”。通過培訓(xùn)活動，使大家認識到：洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟的方法;樹立正確的觀念，改變行為的模式，提供安全的服務(wù)。
雖然本年度，我科的工作取得了很大的進展，但是還一些存在問題：
1.臨床感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用。
2.感染監(jiān)測結(jié)果有時還有內(nèi)容沒有定期向臨床科室反潰
3.部分臨床科室醫(yī)生對院內(nèi)感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺.
新的一年即將到來，我科將繼續(xù)開展各項工作，并針對本年度問題，特提出20__年的初步工作計劃。
1.充分發(fā)揮三級監(jiān)控網(wǎng)的作用，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的要求，制定下階段的控制計劃。充分發(fā)揮臨床感染管理小組作用，將科室的培訓(xùn)和質(zhì)控檢查落實到個人。
2.建立院感通訊：每季度將各臨床科室的感染人數(shù)、漏報人數(shù)、I類切口的感染數(shù)、及衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測情況以《反饋單》的形式反饋給臨床科室，對臨床科室進行考核，我科再跟蹤檢查改進結(jié)果。
3.做好醫(yī)院感染診斷的培訓(xùn)將醫(yī)院感染診斷與本院醫(yī)生上報的病例情況結(jié)合，制定新的培訓(xùn)課件，并組織學(xué)習(xí)。
4.繼續(xù)開展眼科手術(shù)部位的目標(biāo)性監(jiān)測，并將有關(guān)監(jiān)測資料進行分析，找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定目標(biāo)監(jiān)測計劃，進行環(huán)節(jié)干預(yù)以保證感染控制項目持續(xù)有效地實施。
6.制定月計劃、周安排，日重點，在實施的同時做好記錄備案。
7.配合藥事管理委員會，根據(jù)《遼寧省醫(yī)院抗感染藥物使用管理規(guī)范》，參與我院抗感染藥物合理使用的管理工作。
轉(zhuǎn)眼間，又過去了一年，這一年里我踏實工作,勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和技術(shù)水平，把自己的全部熱情投入到工作中。努力做好每一項工作，并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可和好評。
這一年中，我主要參與了鹿樓站高壓室和主控室的改造安裝工作;全面進行了20__年度雨季預(yù)防性試驗試驗單的錄入、審核打印及裝訂工作;參與預(yù)防性試驗現(xiàn)場試驗工作;多次組織并培訓(xùn)修試工區(qū)員工相關(guān)專業(yè)技術(shù)課程;參與工區(qū)科技創(chuàng)新成果的研究以及科技創(chuàng)新成果論文的編寫，多次得到領(lǐng)導(dǎo)好評;參與工區(qū)大型施工時工作現(xiàn)場的組織措施及安全技術(shù)措施的制定與編寫，對安全管理工作有了一個全面的提升;參與供電處大胡站、龍宮站、牟山站圖紙整理與繪制工作;全面進行對本工區(qū)所管轄設(shè)備的資料收集與統(tǒng)計工作;參與本工區(qū)組織的變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，積極深入到變電站現(xiàn)場進行缺陷排查和缺陷消除工作。
兩年多來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事們的指導(dǎo)幫助下，尤其在我們主任的細心督導(dǎo)下，在工作中我一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，時時處處嚴格要求自己。在生活中，熱愛集體，團結(jié)同事，積極參加公司組織的各項活動，與同事一起學(xué)習(xí)，一起進步。取人之長，補己所短。在認真工作的同時，我也不斷提升自己的工作技能、技術(shù)。同時我也堅持在實踐中尋找技巧，在技巧中總結(jié)經(jīng)驗，在經(jīng)驗中不斷地完
善自己。雖然取得了一些成績，但也有不足之處，還需要在領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督和幫助之下不斷進步。
在以后的工作中，我會不斷的加強個人素質(zhì)修養(yǎng)，不斷的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，發(fā)奮工作，克服困難力求把工作做得更好，來年，爭取以更好的成績向大家匯報。
工作總結(jié)前要充分占有材料，一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。工作總結(jié)頻道為各位朋友編輯了icu護士年終工作總結(jié)范文，正是大家寫護士工作總結(jié)的首選。 本次在ICU培訓(xùn)的急診專科學(xué)員共兩輪，學(xué)員11個，每批學(xué)員學(xué)習(xí)一個月。學(xué)員都來自各家醫(yī)院的急診科或ICU，他們有非常豐富的工作經(jīng)驗。在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴格要求下，在護士長的大力支持以及ICU每位老師的共同努力下，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、操作內(nèi)容齊全
根據(jù)實習(xí)手冊的要求，本著培養(yǎng)專科人才的宗旨，我科安排了?？撇僮骷寄?項(簡易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護)作為操作示范內(nèi)容，并對學(xué)員進行了嚴格的考試，一次通過率100%.對多功能心電監(jiān)護儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進行了正規(guī)的示范，每位學(xué)員都在工作中進行了實際的操作，大部分學(xué)員都能很好的掌握。
二、理論知識豐富
由于本科涉及的病種多，病情復(fù)雜，針對學(xué)員的實際情況，我們安排了血氣分析報告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護理、人工氣道的護理等理論教學(xué)內(nèi)容，通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過這些形式的教學(xué)，使學(xué)員們對ICU的專科護理以及危重病人的病情觀察和護理有了感性和理性的認識。
三、注重專業(yè)思想的強化
在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)員對急危重癥護理工作熱情不高。
20__年度，我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，圍繞"關(guān)愛生命，安全發(fā)展"的主題，堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴密組織，精心安排，全體員工團結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故，安全運輸形勢保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下：
一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實
今年我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦?，從高?biāo)準(zhǔn)、嚴要求做起，著手抓了三件事：
1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來講就是"五個100%、三個杜絕"即：從業(yè)人員受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車輛警示標(biāo)志齊全率達到100%、隱患整改率達到100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會，對20__年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊、科室負責(zé)人簽訂了《20__年度"一崗雙責(zé)"目標(biāo)考核責(zé)任書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20__年度"一崗雙責(zé)"目標(biāo)考核責(zé)任書》和《20__年度駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書》。簽訂率100%，并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責(zé)任管理體系。
2、成立了車隊安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長，安全科長為副組長，各車隊、科室負責(zé)人為成員的安委會領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全教育、危貨運輸治理整頓、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。
3、制定了危貨運輸應(yīng)急預(yù)案。我們針對道路條件差可能發(fā)生車輛側(cè)翻造成環(huán)境污染、罐車長期腐蝕出現(xiàn)泄漏問題、運輸車輛發(fā)生交通
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