街道機構(gòu)改革工作總結(jié)
按照上級的統(tǒng)一部署，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人事局的全力支持幫助下，經(jīng)過全街道上下緊張有序的工作，已圓滿地完成了機構(gòu)改革任務(wù)。下面，將街道機構(gòu)改革工作總結(jié)以下：
一、基本情況
自縣委、縣政府下發(fā)了《XX縣鎮(zhèn)街機構(gòu)改革實施方案》后，我街道嚴格按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，進行機關(guān)機構(gòu)改革，并根據(jù)縣委、縣政府的要求，多次召開會議，進行認真反復的研究，采取上下結(jié)合的方式，多征求意見，反復協(xié)商，結(jié)合我街道實際，擬定了機構(gòu)改革方案。方案經(jīng)批準后，我街道迅速進入角色，全面開展機構(gòu)改革工作，全部程序公開透明，真正做到了公平、公正、公開。XX街道現(xiàn)有在編在職干部95人，其中行政編制32人，事業(yè)編制63人。根據(jù)上級要求，設(shè)置行政崗位50人，事業(yè)崗位45人。事業(yè)編制超編18人。
二、主要做法
街道機構(gòu)改革內(nèi)容多，涉及面廣，任務(wù)重，時間緊，為了使改革工作與各項日常管理工作有條不紊地進行，街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署，改革領(lǐng)導小組精心安排，認真組織，有計劃、有步驟地實施各項改革工作，主要有三個方面特點：
(一)切實加強領(lǐng)導，制定完善的方案，是搞好改革的關(guān)鍵。機構(gòu)改革，是關(guān)系到全街道發(fā)展和穩(wěn)定的一件大事，政策性強，時間緊，任務(wù)重，難度大，要求高。因此在改革過程中，街道黨工委、辦事處自始至終把改革作頭等大事來抓，成立了由街道黨工委書記任組長，黨工委副書記為副組長，班子其他領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組，確保機關(guān)穩(wěn)定和改革中各項工作順利推進。領(lǐng)導小組成立后，就對改革的有關(guān)政策和辦法及街道機關(guān)人員的實際情況認真研究，反復斟酌，按照上級規(guī)定，結(jié)合機關(guān)的實際情況，制定成熟的改革方案，對機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)整、定崗方法作出了詳細的規(guī)定，為改革取得成功奠定了基礎(chǔ)。對改革中出現(xiàn)的問題做到隨時研究，及時決策，增強了工作的預見性和指導性。在街道黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，改革領(lǐng)導小組具體組織實施，每個階段、每個步驟、每個環(huán)節(jié)都緊緊圍繞改革方案，并安排得緊湊而又穩(wěn)妥，保證了改革按黨工委的部署實施。
(二)充分宣傳發(fā)動，做好思想工作，是搞好改革的基礎(chǔ)。機構(gòu)變化，人員縮編，進退去留，都牽涉到干部職工切身利益。我們以穩(wěn)定人心，保證機構(gòu)改革順利推行為出發(fā)點，及時開展了疏通思想，釋疑解惑的思想政治工作。一是進行戰(zhàn)前動員。召開了機構(gòu)改革動員大會，就機構(gòu)改革的重大意義、遵循的方針原則、實施方案步驟進行了傳達，引導大家認真對待改革，使大家提高了認識，端正了態(tài)度，統(tǒng)一了思想。二是深入調(diào)查摸底。對全體機關(guān)工作人員按類別進行深入調(diào)查了解，特別是對干部職工的思想動態(tài)進行了摸底分析，并采取交流談心等形式，打消同志們的思想顧慮，引導大家以大局為重，以平和的心態(tài)對待改革。三是做好思想工作。通過大小會議，對大家講清了組織上進行機構(gòu)改革的原則，避免了大的思想波動，絕大多數(shù)干部職工表現(xiàn)出了講政治、講大局、講團結(jié)、講風格的高尚情操。
(三)優(yōu)化結(jié)構(gòu)組合，轉(zhuǎn)變政府職能，是搞好改革的目的。改進領(lǐng)導方法，創(chuàng)新管理方式，提高行政效率和工作效率是改革的要求。根據(jù)縣委、縣政府的要求，結(jié)合實際，我街道機構(gòu)改革將黨政工作機構(gòu)設(shè)置為5個辦公室(黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦公室、社會治安綜合治理辦公室)，事業(yè)機構(gòu)設(shè)置為6個辦公室(農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、財政經(jīng)管統(tǒng)計服務(wù)中心、計劃生育服務(wù)站、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所、社會保障管理服務(wù)所、文化體育廣播站)。通過改革，進一步理順了機關(guān)各部門之間的職責關(guān)系、職責范圍和權(quán)限。
通過采取以上措施，我們順利完成了機構(gòu)改革工作。目前，街道干部群眾人心安定，社會局勢持續(xù)穩(wěn)定，各項社會事業(yè)穩(wěn)步推進。
三、取得的主要成效
此次街道機構(gòu)改革，按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求，經(jīng)過全體機關(guān)干部的共同努力，圓滿地完成了任務(wù)，達到了預期的目的，取得了一定的成效，主要表現(xiàn)在：
(一)精簡了機關(guān)機構(gòu)和人員編制。在這次機關(guān)機構(gòu)改革中，我街道按照精簡、統(tǒng)下，效能的原則，科學合理的設(shè)置上報機關(guān)機構(gòu)和人員編制，并嚴格執(zhí)行縣委、縣政府下達的機構(gòu)設(shè)置和人員編制數(shù)。通過機構(gòu)改革，我街道變得更加精干高效。
(二)優(yōu)化了機關(guān)干部隊伍結(jié)構(gòu)。在改革中，我們按照人事制度改革的要求，在機構(gòu)改革中明確了人員定崗辦法，對中層干部和一般工作人員的要求進行了具體地說明，使機關(guān)干部的文化層次得到了提高，干部隊伍結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化調(diào)整。
(三)促進了機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變。改革動員大會之初，廣大機關(guān)干部不僅積極響應(yīng)黨工委、辦事處的號召，擁護、支持和參與改革，而且從黨工委、辦事處的決心中認識到了這次改革是真改而不是假改，許多同志產(chǎn)生了危機感，激發(fā)了改革和競爭意識，工作作風發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變，機關(guān)勞動紀律、工作態(tài)度，工作效率都有明顯的改觀，各部門工作井井有條，保證了改革中各項工作的順利進行。
四、幾點體會
(一)領(lǐng)導重視是我們這次街道機構(gòu)改革成功的前提。街道機構(gòu)改革是一項系統(tǒng)工程，因此在實際進行中，街道誰給我高度重視，堅持深入實際，調(diào)查研究，準確把握改革進展情況，切實地抓好總體部署和組織實施，保證了改革始終沿著正確的方向推進。同時進一步明確部門職責，落實任務(wù)分工，形成一級抓一級、逐級抓落實的工作推動機制，有力地促進了改革任務(wù)和配套政策的落實。實踐證明，只有加強組織領(lǐng)導，強化工作指導，搞好協(xié)調(diào)配合，才能確保改革有序穩(wěn)步推進。
(二)群眾擁護是我們這次街道機構(gòu)改革成功的基礎(chǔ)。改革的成功與否，關(guān)鍵是能否取得群眾的支持和擁護，群眾是否能夠積極參與到改革中來。在這次機構(gòu)改革工作中，由于我們宣傳發(fā)動、思想解釋等工作做得扎實有效，機關(guān)干部，對改革的重大意義認識得比較到位，政策理解得比較透徹，思想觀念轉(zhuǎn)變得比徹底，因此都能夠坦然面對、積極參與改革。
(三)職能轉(zhuǎn)變是我們這次街道機構(gòu)改革成功的關(guān)鍵。目前我們的基本職能定位為：促進經(jīng)濟發(fā)展、加強社會管理、搞好公共服務(wù)、維護社會和諧穩(wěn)定。同時強調(diào)加強三個方面：一是貫徹經(jīng)濟建設(shè)為中心的指導思想，重點為產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟創(chuàng)造環(huán)境，維護市場秩序，開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);二是落實科學發(fā)展觀，重點解決公共服務(wù)不足的問題，嚴格落實上級加快農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化、環(huán)境保護等社會事業(yè)發(fā)展的政策措施，為轄區(qū)居民提供更多的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)。三是按照構(gòu)建和諧社會的要求，重點強化社會管理職能，推動村民自治，實施社會福利，維護社會治安，化解社會矛盾，保持社會穩(wěn)定。
這次機構(gòu)改革的主要目的是為了適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，雖然暫時告一段落，但行政管理體制改革是一項長期的、需要不段深化的工作。這次機構(gòu)改革中一些做法，為行政管理體制改革，探索了路子、積累了經(jīng)驗，我街道將借這次機構(gòu)改革的東風，進一步深化行政管理體制改革，加快民主化、規(guī)范化、制度化建設(shè)進程，為建立和完善現(xiàn)代行政管理體制打下基礎(chǔ)。