支援方艙抗疫工作總結(jié)你知道怎么寫嗎？疫情期間,出現(xiàn)了一批天使,抗疫結(jié)束后,方艙醫(yī)院的醫(yī)護人員們都是需要進行工作總結(jié),下面是小編為大家整理的關(guān)于支援方艙抗疫工作總結(jié)，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
20__年3月，吉林省的新冠疫情牽動著全國人民的心，面對著“生病”的城市，肆虐的病毒，我們每個人都在力所能及的范圍內(nèi)貢獻著自己的一份力量。
4月3日，我接到院黨委命令，即將前往四平方艙醫(yī)院開展醫(yī)療救治工作。一聲召喚，注定了平凡的我，有了一段不平凡的戰(zhàn)疫經(jīng)歷。
從接到集結(jié)命令到進駐方艙，只有三天時間。在這三天中，我和戰(zhàn)友們反復地練習穿脫防護服、熟悉各種消殺和防護的流程、熟悉新的工作環(huán)境，學習新版的診療方案，以確保盡快適應(yīng)方艙醫(yī)院的救治工作。同時，我們也感受到了來自院領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷，在物資采購困難的條件下，為我們準備了常用藥品和生活必需品。
4月7日深夜，一通緊急集結(jié)的電話，令我們帶著簡單的行李從各自家中前往駐地。在去往駐地的路上，我心中最放不下的是家中年過八旬的老父親和即將遠行的女兒。大腦定格在出門前女兒含淚的告別和久久不放的擁抱。但時間緊迫，我只能放下所有不舍，因為我背負的是院領(lǐng)導的信任和婦嬰醫(yī)院的榮譽。
4月8日凌晨，我們再次從駐地奔赴方艙醫(yī)院。在第一時間，我們穿上防護服進入病區(qū)，迎來了第一批來自長春市寬城區(qū)的276位新冠確診病人。都說我們是白衣天使，但我們沒有天使的力量，面對肆虐而來、近在咫尺的病毒，我也會膽怯、恐慌和無措。當看到患者提著簡單的背包，抱著孩子，扶著老人，拖著疲憊的身軀，有序的進入病區(qū)，面對著一雙雙無助的眼睛，容不得我遲疑，只能選擇義無反顧立即投入到工作中。身著厚重的防護服，我們每位醫(yī)生要接診近五十名患者，詳細詢問病史，采集基本信息，建立聯(lián)絡(luò)方式。幾個小時下來，汗水濕透了防護服里面的工作服。結(jié)束艙內(nèi)工作，進入清潔區(qū)后，我們需要盡快把每位患者的信息輸入電腦，建立病歷，讓每位患者得到最及時的救治。繁重的工作，讓我在工作第一天就真切地體會到了什么是“沒有硝煙的戰(zhàn)場”。接下來的幾天，面對物資、藥品的短缺，患者量的劇增，最高時達到1200人，同時我們還要承受患者的急切、焦慮、不理解、不信任等各種情緒，一切讓我感到工作壓力巨大。這里的每個醫(yī)生都經(jīng)歷過在工作崗位上連續(xù)工作12小時;手機24小時保持通暢，隨時與患者、值班醫(yī)生、療區(qū)護士溝通病情，指導治療;下夜班回到駐地還要繼續(xù)工作到深夜。這里已經(jīng)沒有了時間概念?！凹皶r識別病人病情變化并跟進治療措施，積極溝通、幫助他們保持良好心態(tài)”這是我們的職責。例如一位老人在入院后短短2天內(nèi)出現(xiàn)劇烈頭痛伴右眼紅腫，隨后眼周圍出現(xiàn)皮疹、水泡、破潰，患者情緒急躁焦慮。我在安撫患者情緒的同時立即聯(lián)系主任、專家會診，確診為帶狀皰疹，在方艙醫(yī)院沒有此類儲備藥物的情況下，快速幫助聯(lián)系外購藥品，并送去自己的牛奶，水果，幫助他增加營養(yǎng)。我們在為患者安排治療方案的同時，還在力所能及的范圍內(nèi)幫助他們渡過難關(guān)。
當春天悄悄來臨的時候，在我們的精心救治下，陸續(xù)迎來了患者的康復出院，當一批批患者滿懷感激的向我們揮手告別，高高興興地登上接他們回家的大巴車時，一切的付出和堅守都是值得的。
于非常之時，擔非常之責，成非常之功。在這片沒有硝煙的戰(zhàn)場上，我們都在用自己的行動共同捍衛(wèi)著人們的健康，以實際行動詮釋著醫(yī)務(wù)人員的使命和擔當。沒有人生下來就是英雄，總有人用平凡成就偉大。來方艙，為榮譽而戰(zhàn)，白衣執(zhí)甲，不虛此生。希望并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友們早日安全回家。愿春回燕歸，山川無恙。
出征援滬
4月11日下午，正在上班的我接到援滬通知后，立刻安排好手頭工作，并聯(lián)系其他4名一道出征的同事領(lǐng)取防護物資?；丶遗c家人簡單地交待一番，便開始收拾行李。一通準備下來，已是晚上10點多，這時才想起女兒要我今晚陪陪她。推開房門，她已靠在床上睡著，心底頓時泛起一陣心酸與愧疚。
第二天上午，帶著院領(lǐng)導的囑托與期望，我們5人于11點來到高鐵西站與大部隊集合。作為一名黨員，吉州區(qū)分隊隊長，重任在肩，我感到光榮且忐忑。
當天下午5點50分到達虹橋站。一下車，一大群“大白”早已等候在站，熱情地招呼我們，幫助我們轉(zhuǎn)運防疫物資及行李。一位大叔說到：“感謝你們的到來，你們是我們的恩人!”
坐上大巴駛離時，窗外的“大白”們列隊整裝，向我們敬禮致意。這一幕深深感動著我，身為井岡兒女，我要充分發(fā)揚井岡山精神，和上海人民共同努力，早日戰(zhàn)勝疫情，讓這座城市重現(xiàn)往日的繁華與生機。
首進方艙
今天是援滬的第七天，也是愛都路保稅區(qū)方艙開艙的第三天。我們接到通知，將作為第一批進入該方艙的醫(yī)療人員，隊友們頗有幾分奔赴戰(zhàn)場的豪壯感。
進入方艙，換上防護服時，心里還是情不自禁地打起鼓來，倒不是害怕，主要是擔心有限的人力無法安置好龐大的病人隊伍。每個方艙配置不同，可借鑒的經(jīng)驗不多，萬事開頭難，只能臨場應(yīng)變了。
面對一車車的病人蜂擁而入，我立刻集中精力，調(diào)整好狀態(tài)，做好分工。我和兩名醫(yī)生對病人進行評估篩選，其余人員分布到不同的樓層各個區(qū)域，做好病人的引導安置。因為方艙是剛建好開放，后方的安置難免有疏漏之處：物資發(fā)放混亂、水電故障、很多病人尋求醫(yī)療幫助……一個個問題接踵而來，我們只有不停地做好調(diào)整和安撫工作。
不知不覺到了交班時間，如果說艙內(nèi)的工作好比戰(zhàn)斗，那出艙脫防護服就像排雷，必須高度集中精力，每一個環(huán)節(jié)都要小心謹慎，一不留神就會暴露導致感染。隊友們小心翼翼地做好每一個步驟，最后順利出艙。
回到酒店，一番消殺后已是凌晨2點多，躺在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)難以入眠。作為組長，我第一次承擔如此艱巨的任務(wù)，有太多的問題等待解決，于是起床將問題一一羅列，思考解決方案，不斷修改工作流程，爭取下一次進艙能更有序高效地開展工作。一番思索下來，已是清晨，看著天邊泛起的微光，仿佛看到勝利就在前方。
經(jīng)過兩天的緊張忙亂，工作漸漸步入正軌，隊友們配合得越來越默契，我們互相幫助、分享經(jīng)驗、隨時補位。每一次下班后，我們都會在大巴車上總結(jié)本次的不足，討論下次的工作目標和計劃。
方艙戰(zhàn)“疫”
日復一日地奔赴戰(zhàn)斗中，不知不覺來滬已經(jīng)十天。從最初登上大巴時的沉重緊張，到現(xiàn)在的從容鎮(zhèn)定，記載了我們一次次的成長與蛻變。
記得剛進艙那幾天，面對龐大的病人隊伍，接踵突發(fā)的狀況，我的思緒就像一團亂麻。負面情緒的困擾曾讓我陷入過短暫的抱怨和自我否定，但一想到我是一名共產(chǎn)黨員，不畏艱難、勇于進取是共產(chǎn)黨員的本色，我心中頓時充滿了力量。我絕不能退縮，必須迎難而上，做一面鮮紅的旗幟，帶領(lǐng)大家穿越黎明前的黑暗。
接下來，我迅速調(diào)整狀態(tài)，理清思路。要管理好偌大方艙，僅僅依靠我們9人是遠遠不夠的，必須動員一切可以動員的力量。
每次入艙，我在巡視每一層樓時，便組織該樓面的志愿者及黨員反饋情況，以取得他們的協(xié)助。通過有效的溝通聯(lián)系，病人的生活和醫(yī)療需求都能得到及時解決，他們的艙內(nèi)生活變得規(guī)律有序。瞧，大媽們開始晨練了，大爺們遛彎了，同學們在護士站認真地學習……
當然，保障方艙的正常運行，僅僅依靠外援是不行的，俗話說：打鐵還需自身硬。在有限的人力資源下，每個人必須具備獨當一面的能力，發(fā)揮最大的潛能。于是我根據(jù)個人特點，對樓層進行定人管理，制定出通用的工作流程和應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。經(jīng)過幾次磨合，隊員各自的樓面管理做得越來越好，每次下班后，聽著大家如數(shù)家珍地總結(jié)時，我由衷地為他們感到自豪。
除了人員能力的培訓，計劃的制定也是保障工作高效運行的重要因素。所謂凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。每天上班前，我會向上一班確認工作進度，并逐條查看工作群內(nèi)消息，將工作任務(wù)、工作重點、注意事項匯總，隨后組織小組討論，進行初步的分工、優(yōu)化流程、擬定突發(fā)情況的應(yīng)對策略，最后達到各樓面同質(zhì)化管理。這樣才能做到人人思路清晰、反應(yīng)迅速、忙而不亂。
今天我們班負責950人的解離出艙及第三方人員的核酸采集工作。在吸取昨天辦理解離出艙的經(jīng)驗教訓后，我們調(diào)整策略按樓面組織出艙，大家各司其責、密切配合。短短4小時，我們小組完成了852人份解離單的填寫、742人上車出艙、210人次的核酸采集。下班后，脫去防護服，一身早已濕透的我們心中全是滿滿的成就感。
感恩遇見，讓我們成為并肩戰(zhàn)斗的伙伴，收獲彌足珍貴的戰(zhàn)友情;感謝困難，讓我們在一次次的磨練中成長提升。沒有翻不過的山，沒有渡不過的河，打贏這場戰(zhàn)斗，治好上海，讓魔都重現(xiàn)往日的繁華，我們有信心!
出征援滬
4月11日下午，正在上班的我接到援滬通知后，立刻安排好手頭工作，并聯(lián)系其他4名一道出征的同事領(lǐng)取防護物資。回家與家人簡單地交待一番，便開始收拾行李。一通準備下來，已是晚上10點多，這時才想起女兒要我今晚陪陪她。推開房門，她已靠在床上睡著，心底頓時泛起一陣心酸與愧疚。
第二天上午，帶著院領(lǐng)導的囑托與期望，我們5人于11點來到高鐵西站與大部隊集合。作為一名黨員，吉州區(qū)分隊隊長，重任在肩，我感到光榮且忐忑。
當天下午5點50分到達虹橋站。一下車，一大群“大白”早已等候在站，熱情地招呼我們，幫助我們轉(zhuǎn)運防疫物資及行李。一位大叔說到：“感謝你們的到來，你們是我們的恩人!”
坐上大巴駛離時，窗外的“大白”們列隊整裝，向我們敬禮致意。這一幕深深感動著我，身為井岡兒女，我要充分發(fā)揚井岡山精神，和上海人民共同努力，早日戰(zhàn)勝疫情，讓這座城市重現(xiàn)往日的繁華與生機。
首進方艙
今天是援滬的第七天，也是愛都路保稅區(qū)方艙開艙的第三天。我們接到通知，將作為第一批進入該方艙的醫(yī)療人員，隊友們頗有幾分奔赴戰(zhàn)場的豪壯感。
進入方艙，換上防護服時，心里還是情不自禁地打起鼓來，倒不是害怕，主要是擔心有限的人力無法安置好龐大的病人隊伍。每個方艙配置不同，可借鑒的經(jīng)驗不多，萬事開頭難，只能臨場應(yīng)變了。
面對一車車的病人蜂擁而入，我立刻集中精力，調(diào)整好狀態(tài)，做好分工。我和兩名醫(yī)生對病人進行評估篩選，其余人員分布到不同的樓層各個區(qū)域，做好病人的引導安置。因為方艙是剛建好開放，后方的安置難免有疏漏之處：物資發(fā)放混亂、水電故障、很多病人尋求醫(yī)療幫助……一個個問題接踵而來，我們只有不停地做好調(diào)整和安撫工作。
不知不覺到了交班時間，如果說艙內(nèi)的工作好比戰(zhàn)斗，那出艙脫防護服就像排雷，必須高度集中精力，每一個環(huán)節(jié)都要小心謹慎，一不留神就會暴露導致感染。隊友們小心翼翼地做好每一個步驟，最后順利出艙。
回到酒店，一番消殺后已是凌晨2點多，躺在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)難以入眠。作為組長，我第一次承擔如此艱巨的任務(wù)，有太多的問題等待解決，于是起床將問題一一羅列，思考解決方案，不斷修改工作流程，爭取下一次進艙能更有序高效地開展工作。一番思索下來，已是清晨，看著天邊泛起的微光，仿佛看到勝利就在前方。
經(jīng)過兩天的緊張忙亂，工作漸漸步入正軌，隊友們配合得越來越默契，我們互相幫助、分享經(jīng)驗、隨時補位。每一次下班后，我們都會在大巴車上總結(jié)本次的不足，討論下次的工作目標和計劃。
方艙戰(zhàn)“疫”
日復一日地奔赴戰(zhàn)斗中，不知不覺來滬已經(jīng)十天。從最初登上大巴時的沉重緊張，到現(xiàn)在的從容鎮(zhèn)定，記載了我們一次次的成長與蛻變。
記得剛進艙那幾天，面對龐大的病人隊伍，接踵突發(fā)的狀況，我的思緒就像一團亂麻。負面情緒的困擾曾讓我陷入過短暫的抱怨和自我否定，但一想到我是一名共產(chǎn)黨員，不畏艱難、勇于進取是共產(chǎn)黨員的本色，我心中頓時充滿了力量。我絕不能退縮，必須迎難而上，做一面鮮紅的旗幟，帶領(lǐng)大家穿越黎明前的黑暗。
接下來，我迅速調(diào)整狀態(tài)，理清思路。要管理好偌大方艙，僅僅依靠我們9人是遠遠不夠的，必須動員一切可以動員的力量。
每次入艙，我在巡視每一層樓時，便組織該樓面的志愿者及黨員反饋情況，以取得他們的協(xié)助。通過有效的溝通聯(lián)系，病人的生活和醫(yī)療需求都能得到及時解決，他們的艙內(nèi)生活變得規(guī)律有序。瞧，大媽們開始晨練了，大爺們遛彎了，同學們在護士站認真地學習……
當然，保障方艙的正常運行，僅僅依靠外援是不行的，俗話說：打鐵還需自身硬。在有限的人力資源下，每個人必須具備獨當一面的能力，發(fā)揮最大的潛能。于是我根據(jù)個人特點，對樓層進行定人管理，制定出通用的工作流程和應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。經(jīng)過幾次磨合，隊員各自的樓面管理做得越來越好，每次下班后，聽著大家如數(shù)家珍地總結(jié)時，我由衷地為他們感到自豪。
除了人員能力的培訓，計劃的制定也是保障工作高效運行的重要因素。所謂凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。每天上班前，我會向上一班確認工作進度，并逐條查看工作群內(nèi)消息，將工作任務(wù)、工作重點、注意事項匯總，隨后組織小組討論，進行初步的分工、優(yōu)化流程、擬定突發(fā)情況的應(yīng)對策略，最后達到各樓面同質(zhì)化管理。這樣才能做到人人思路清晰、反應(yīng)迅速、忙而不亂。
今天我們班負責950人的解離出艙及第三方人員的核酸采集工作。在吸取昨天辦理解離出艙的經(jīng)驗教訓后，我們調(diào)整策略按樓面組織出艙，大家各司其責、密切配合。短短4小時，我們小組完成了852人份解離單的填寫、742人上車出艙、210人次的核酸采集。下班后，脫去防護服，一身早已濕透的我們心中全是滿滿的成就感。
感恩遇見，讓我們成為并肩戰(zhàn)斗的伙伴，收獲彌足珍貴的戰(zhàn)友情；感謝困難，讓我們在一次次的磨練中成長提升。沒有翻不過的山，沒有渡不過的河，打贏這場戰(zhàn)斗，治好上海，讓魔都重現(xiàn)往日的繁華，我們有信心!
20__年3月，吉林省的新冠疫情牽動著全國人民的心，面對著“生病”的城市，肆虐的病毒，我們每個人都在力所能及的范圍內(nèi)貢獻著自己的一份力量。
4月3日，我接到院黨委命令，即將前往四平方艙醫(yī)院開展醫(yī)療救治工作。一聲召喚，注定了平凡的我，有了一段不平凡的戰(zhàn)疫經(jīng)歷。
從接到集結(jié)命令到進駐方艙，只有三天時間。在這三天中，我和戰(zhàn)友們反復地練習穿脫防護服、熟悉各種消殺和防護的流程、熟悉新的工作環(huán)境，學習新版的診療方案，以確保盡快適應(yīng)方艙醫(yī)院的救治工作。同時，我們也感受到了來自院領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷，在物資采購困難的條件下，為我們準備了常用藥品和生活必需品。
4月7日深夜，一通緊急集結(jié)的電話，令我們帶著簡單的行李從各自家中前往駐地。在去往駐地的路上，我心中最放不下的是家中年過八旬的老父親和即將遠行的女兒。大腦定格在出門前女兒含淚的告別和久久不放的擁抱。但時間緊迫，我只能放下所有不舍，因為我背負的是院領(lǐng)導的信任和婦嬰醫(yī)院的榮譽。
4月8日凌晨，我們再次從駐地奔赴方艙醫(yī)院。在第一時間，我們穿上防護服進入病區(qū)，迎來了第一批來自長春市寬城區(qū)的276位新冠確診病人。都說我們是白衣天使，但我們沒有天使的力量，面對肆虐而來、近在咫尺的病毒，我也會膽怯、恐慌和無措。當看到患者提著簡單的背包，抱著孩子，扶著老人，拖著疲憊的身軀，有序的進入病區(qū)，面對著一雙雙無助的眼睛，容不得我遲疑，只能選擇義無反顧立即投入到工作中。身著厚重的防護服，我們每位醫(yī)生要接診近五十名患者，詳細詢問病史，采集基本信息，建立聯(lián)絡(luò)方式。幾個小時下來，汗水濕透了防護服里面的工作服。結(jié)束艙內(nèi)工作，進入清潔區(qū)后，我們需要盡快把每位患者的信息輸入電腦，建立病歷，讓每位患者得到最及時的救治。繁重的工作，讓我在工作第一天就真切地體會到了什么是“沒有硝煙的戰(zhàn)場”。接下來的幾天，面對物資、藥品的短缺，患者量的劇增，最高時達到1200人，同時我們還要承受患者的急切、焦慮、不理解、不信任等各種情緒，一切讓我感到工作壓力巨大。這里的每個醫(yī)生都經(jīng)歷過在工作崗位上連續(xù)工作12小時；手機24小時保持通暢，隨時與患者、值班醫(yī)生、療區(qū)護士溝通病情，指導治療；下夜班回到駐地還要繼續(xù)工作到深夜。這里已經(jīng)沒有了時間概念?！凹皶r識別病人病情變化并跟進治療措施，積極溝通、幫助他們保持良好心態(tài)”這是我們的職責。例如一位老人在入院后短短2天內(nèi)出現(xiàn)劇烈頭痛伴右眼紅腫，隨后眼周圍出現(xiàn)皮疹、水泡、破潰，患者情緒急躁焦慮。我在安撫患者情緒的同時立即聯(lián)系主任、專家會診，確診為帶狀皰疹，在方艙醫(yī)院沒有此類儲備藥物的情況下，快速幫助聯(lián)系外購藥品，并送去自己的牛奶，水果，幫助他增加營養(yǎng)。我們在為患者安排治療方案的同時，還在力所能及的范圍內(nèi)幫助他們渡過難關(guān)。
當春天悄悄來臨的時候，在我們的精心救治下，陸續(xù)迎來了患者的康復出院，當一批批患者滿懷感激的向我們揮手告別，高高興興地登上接他們回家的大巴車時，一切的付出和堅守都是值得的。
于非常之時，擔非常之責，成非常之功。在這片沒有硝煙的戰(zhàn)場上，我們都在用自己的行動共同捍衛(wèi)著人們的健康，以實際行動詮釋著醫(yī)務(wù)人員的使命和擔當。沒有人生下來就是英雄，總有人用平凡成就偉大。來方艙，為榮譽而戰(zhàn)，白衣執(zhí)甲，不虛此生。希望并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友們早日安全回家。愿春回燕歸，山川無恙。
在院領(lǐng)導和護理部的領(lǐng)導下，在科主任的幫助指導下，結(jié)合科室工作實際，我作為婦產(chǎn)科護士長，進一步規(guī)范護理行為，落實護理核心制度，做好護理安全和護理質(zhì)量的持續(xù)改進，扎實提高護理隊伍整體素質(zhì)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強政治學
提高職業(yè)道德堅持參加醫(yī)院組織的各項政治學，執(zhí)行醫(yī)院的`各項決定，踐行黨的群眾路線實踐活動要求，抵制一切不利于團結(jié)和和諧的歪風邪氣，建一支具有愛心、耐心、細心、熱心、責任心的、具有活力護理團隊。一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨，去年x月至今年x月收到病人表揚信數(shù)封，錦旗x面，其中單獨送給護士的x面。
二、進一步規(guī)范責任制整體服務(wù)
完善護士績效考核制度，并嚴格按制度考核，公布每月考核結(jié)果，促使護士提高工作質(zhì)量。
三、以病人安全為核心，狠抓護理質(zhì)量
1、依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，對影響護理安全的各個環(huán)節(jié)進行把控，落實護理核心制度及各個管理流程，加強護理安全監(jiān)控管理，進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理不良事件的原因分析及討論記錄，提出防范改進措施。
2、做好重點人群、重點病人的管理：落實護士長一日五查房制度，對手術(shù)病人、分娩病人、一級護理病人重點巡查。
3、借x愛嬰醫(yī)院復評的契機，不斷完善科室相關(guān)制度及流程，對科室人員進行母乳喂養(yǎng)姿勢、配方奶的配制等操作進行專科培訓，并組織大家對母乳喂養(yǎng)的理論知識進行復，對患者加強產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識宣教和指導，科室母乳喂養(yǎng)成功率達__%。
4、強化對科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識，自月起每人管理急救藥品、儀器設(shè)備一個月，加強儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查，護士掌握各種急救藥品的位置、儀器設(shè)備的使用方法，掌握各種應(yīng)急預(yù)案，保證病人安全。
四、護士的分層培訓落實
1、護理理論的培訓和考核：科室堅持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學的方式，對三基和專科理論進行學，完成了各層人員培訓計劃。今年科內(nèi)每人進行了x次業(yè)務(wù)講課、x次護理查房，促進了護士的?？瞥砷L。
2、護理技能的不斷提高：在認真完成護理部年初制定的理論操作培訓內(nèi)容的前提下，根據(jù)專科需求及個人技能水平，制定出了科內(nèi)動態(tài)的分層操作培訓計劃并組織實施。
3、今年科室選派一名護士參加兒童呼吸?？谱o士培訓，取得?？谱o士證，月科室安排三名助產(chǎn)士進行了新生兒撫觸的學;月護士長參加了婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理研討班的學，她們學回來后將學到的知識、理念、技能運用到工作當中。
五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
處處體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念，落實責任制整體護理，在夯實基礎(chǔ)護理與落實分級護理的前提下，做好在院病人的健康宣教工作，對婦科病人進行藥物及疾病相關(guān)知識的宣教，對產(chǎn)科病人，助產(chǎn)士每天上、下午各進行一次產(chǎn)前分娩知識、產(chǎn)后康復知識及新生兒喂養(yǎng)知識的指導，同時仍繼續(xù)堅持病人的出院回訪工作，去年月至今年月共出院x人次，回訪x人次，回訪率達x%，大部分病人表示滿意，并對醫(yī)護人員表示感謝。
存在的問題及努力方向：
1、科室病房管理仍有不到位的地方，如病區(qū)床單元整理不及時，健康宣教不仔細，病房巡視不勤密，護理操作不規(guī)范，導致發(fā)生護理不良事件例，護理缺陷例。
2、科室低年資護士較多，業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象，?？浦R的掌握及對急危重癥的應(yīng)急處理能力非常薄弱，培訓任務(wù)是重中之重。
3、科室護士辭職人，致在科護士思想波動較大，工作穩(wěn)定性差。
4、在帶教的管理上，實生組織紀律不嚴，帶教老師的管理意識欠缺，需加強對帶教老師的培訓。
5、需增強護理人員的科研意識，提高護理科研能力及論文的撰寫。
新型冠狀病毒感染疫情發(fā)生以來，全國一盤棋，同時間賽跑，與病魔斗爭，在抗疫一線涌現(xiàn)出了無數(shù)可敬、可愛的“你們”，也正是因為“你們”的無私奉獻和舍小家顧大家，這場戰(zhàn)“疫”勝利可期。
“你”是救死扶傷的白衣天使，展現(xiàn)了大愛逆行者的無悔擔當。醫(yī)者仁心，造就人間大愛?！澳恪痹谶@場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，帶著無悔信念舍小家奔赴一線，成為最美“逆行者”，譜寫著一個個感人故事。“你”用無疆大愛與患者共克時艱，用“我將無我”見證醫(yī)者仁心，以實際行動踐行著“救死扶傷，不辭艱辛”“為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”的無悔誓言。
“你”是勇挑重擔的人民軍隊，彰顯了人民子弟兵的初心本色。疫情就是命令，防控就是責任。從選調(diào)軍隊優(yōu)秀醫(yī)療人員進行崗前培訓和考核，到全面接管火神山醫(yī)院救治任務(wù);從組建抗擊疫情動力支援部隊，到保障武漢各網(wǎng)點生活物資配送運輸，再到調(diào)運物資支援“方艙醫(yī)院”建設(shè)，人民子弟兵聞令而動，以最高站位迅速動員部署，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，始終奮戰(zhàn)在疫情防控最前沿。第一時間向組織遞交請戰(zhàn)書，“抗擊疫情，首戰(zhàn)用我”，“堅持到疫情最嚴重的地方去”……子弟兵們用實際言行構(gòu)筑起了抗擊疫情的鋼鐵長城，向人民群眾傳遞出必勝信心和強大力量。
“你”是堅守初心的共產(chǎn)黨員，詮釋了黨旗下宣誓的錚錚誓言。“我是一名共產(chǎn)黨員，疫情來了，我不上誰上?”“只要有困難，黨員就應(yīng)該第一時間沖在前面!”“‘戰(zhàn)疫’不打贏，我們決不收兵!”疫情面前，廣大黨員沒有片刻遲疑，紛紛主動放棄與親人團聚機會，積極投身到抗擊疫情這場全民戰(zhàn)役中，用愛與責任構(gòu)筑起一道攜手抗擊疫情、守護人民健康的堅固長城，讓鮮紅的黨旗高高飄揚在疫情防控斗爭第一線。因為“你們”的存在，黨徽在疫情防控斗爭第一線越發(fā)“耀眼奪目”。
“你”是眾志成城的人民群眾，凝聚了共克時艱的強大正能量。一方有難，八方支援。這次新型冠狀病毒感染疫情，全國人民心往一處想，勁往一處使，各地紛紛馳援武漢，醫(yī)護人員、救援物資、愛心捐款不斷向一線集結(jié)，“武漢”你并不是獨自在戰(zhàn)斗，全國人民始終與“你”同心同向?！澳恪笨?，滿載愛心蔬菜的貨車從各地駛出，各階層人士的愛心捐款向武漢匯聚，海外華僑自籌的醫(yī)療物資抵運國內(nèi)……不僅如此，為堅決遏制疫情蔓延擴散，全國人民認真落實疫情防控各項舉措，大街小巷顯得格外“寧靜”，全民總動員投入到了這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中。
疫情期間，社區(qū)黨委迅速響應(yīng)以社區(qū)防控為主的綜合防控措施，充分發(fā)揮社區(qū)動員能力，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控，防止疫情輸入、蔓延、輸出，形成建立一個組織體系、管住四個重點環(huán)節(jié)、緊扣三個工作標準的“一四三”工作法。
1、建立一個組織體系
社區(qū)黨委成立疫情防控領(lǐng)導小組，負責整體統(tǒng)籌、調(diào)度社區(qū)疫情防控工作。領(lǐng)導小組由街道包片領(lǐng)導牽頭，社區(qū)黨委書記、居委會主任任組長，統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、物業(yè)公司、包片民警等專業(yè)力量，整合社區(qū)全體居干、街道包片科室人員、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員、黨員志愿者等力量，根據(jù)工作重點成立四個工作小組，即摸排防控組、入口管理組、重點人跟進組、數(shù)據(jù)統(tǒng)計組。
2、管住四個重點環(huán)節(jié)
一是管住“門”，嚴防死守。社區(qū)共有25個出入口，協(xié)同物業(yè)嚴格執(zhí)行出入登記管理制度，綜合考慮居民出行及值守人力情況，對13個出入口封閉，對8個出入口24小時開放，對4個出入口白天開放、夜間關(guān)閉，開放出入口保安及志愿者全時段在崗。出入登記重點核查返（來）京人員，并及時反饋社區(qū)，由社區(qū)建立臺賬跟進工作。為減少對常住戶的反復詢問，降低人員交流，同步設(shè)計制作小區(qū)出入證1000張，隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā)。
二是管住“人”，全面摸排。社區(qū)摸排防控組以包樓為單位，逐樓入戶，開展地毯式摸排，詳細建立臺賬，在電話、微信聯(lián)絡(luò)基礎(chǔ)上，開展敲門行動，對電話聯(lián)系不上、敲門無人的住戶，張貼一封信，并對其中租戶通過聯(lián)系房主方式進行宣傳，要求租戶入住前登記，特別是對湖北返（來）京人員進行標注，并要求他們嚴格按照要求進行居家觀察，觀察期間，由社區(qū)工作人員負責保障他們的日常生活。對社會、社區(qū)、社會單位拉網(wǎng)式逐一摸排，下發(fā)疫情防控《工作指南》，對尚未營業(yè)的進行電話聯(lián)系，指導社會單位做好員工報備等疫情防控工作。
三是管住“事”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。社區(qū)協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)單位，對小區(qū)單元門、電梯間、公園設(shè)施設(shè)備等公共區(qū)域，垃圾桶、綠地、自行車庫等重點區(qū)域，每日定時定點消毒并張貼消毒告示。社區(qū)配合衛(wèi)生服務(wù)中心做好居家隔離觀察人員的服務(wù)保障工作，由專人負責聯(lián)系，每日對其身體情況進行回訪并記錄在冊，提示其落實好居家隔離觀察要求，幫其采購生活必須品，確保日常生活不受影響，同時協(xié)調(diào)物業(yè)對其居住外圍環(huán)境進行重點消毒。
四是管住“地”，有序疏導。社區(qū)有兩處人員密集場所，分別為二區(qū)小公園和旺柜生鮮超市。社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和商家分別開展人員疏導措施，張貼宣傳圖冊，進行人員出入體溫測量，對未戴口罩居民勸返。社區(qū)由安排專人負責，攜同街道包片科室人員、區(qū)城管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊員和社區(qū)民警，在高峰時段全力開展限流、測量體溫和人員疏導工作。特別是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜，居民挑選、稱重停留時間長，社區(qū)指導商家及時改變傳統(tǒng)售賣模式，將菜品事先稱重標價，方便居民盡快取貨盡快離開。
3、緊扣三個工作標準
為打贏這場疫情防控戰(zhàn)，勁北社區(qū)緊扣“快、細、實”三個工作標準。
一是快?！皯?zhàn)疫”就是同時間賽跑。在“敲門行動”中，社區(qū)全部力量投入入戶工作，居委會大門緊鎖，僅張貼聯(lián)系電話，利用兩天時間完成43棟居民樓摸排；在小區(qū)出入口登記管理任務(wù)下達后，社區(qū)掛圖作戰(zhàn)，結(jié)合居民樓分布實際情況，分析研判關(guān)閉點位，同步研究制定出入卡標識，第一時間將疫情限度封鎖在小區(qū)外。
二是細。疫情就是命令，執(zhí)行好命令的前提是底數(shù)清、情況明、工作細。社區(qū)重點建好特殊人群臺賬、居民戶排查臺賬和社會單位排查三本篩查臺賬，詳細記錄基礎(chǔ)信息，特別是從重點地區(qū)來京人員臺賬采取精細化管理，專人跟進，及時更新。此外，指導物業(yè)建立各居民樓及重點區(qū)域消毒記錄，確保點位精準、時間有序，不留死角。
三是實。防控就是責任，社區(qū)按照街道統(tǒng)一部署，將工作任務(wù)逐一落實到人，務(wù)求實效。社區(qū)領(lǐng)導小組堅持每日早晚兩次簡短會商碰頭，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，分析研判問題并制定切實可行的措施，為社區(qū)安全保駕護航。