城管個人工作計劃，主要是指城市管理部門的工作人員針對自己的工作職責和目標，制定的一份詳細的工作計劃。這個計劃通常包括短期、中期和長期的目標，以及為實現這些目標所需要采取的措施和行動。現在隨著小編一起往下看看城管個人工作計劃，希望你喜歡。
(一)主要目標
爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市，讓領導放心，讓群眾滿意。
(二)工作重點
1、打造一條示范街
綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。
2、搞好二項改革
①縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場化運作。②內部管理精細化、規(guī)范化、制度化。
3、打好三大戰(zhàn)役
①渣土管理持久戰(zhàn)：組建渣土運輸公司。②控違拆違攻堅戰(zhàn)：成立專門班子，組建公安、城管、社區(qū)等多部門力量進行大兵團作戰(zhàn)。③專項整治突擊戰(zhàn)：著重整治車輛亂停亂擺、店外經營和未經允許設置戶外廣告等違章行為。
4、規(guī)范四個市場
中心街農貿市場、東方紅超市市場、綠洲農貿市場、老街入口市場。
5、落實五件實事
①按要求搞好建筑渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理，杜絕安全事故發(fā)生。②按要求建設好環(huán)衛(wèi)車輛停放檢修場。③規(guī)劃好社會停車場并組織實施。④做好黨建工作。⑤完成縣委縣政府交辦的各項工作，例如精準扶貧、安全生產、計劃 生育和綜合治理等。
(三)具體措施
1、嚴格落實好“門前三包”管理規(guī)定。
2、嚴格落實好文明執(zhí)法程序
按照說服、教育、引導、警告、處罰的流程嚴格執(zhí)法，堅持全程拍攝執(zhí)法過程，堅持做到執(zhí)法廉潔、程序到位。
3、推行“三抓三放”工作機制。
①“抓大街、放小巷”。主要街道嚴禁白天占道經營，對背街小巷按照攤擔進巷不影響市容、方便群眾的要求，實行定點定位經營。②“抓白天、放晚上”。③對晚上車流量小的街道或休閑場所，白天照章管理，晚上有序開放?！白スぷ魅铡⒎殴?jié)假日”。對日常管理工作常抓不懈，遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動有序放開。
4、推行“五個一線”機制。
工作重心在一線、嚴格督查在一線、文明服務在一線、標桿典型在一線、經費傾斜在一線。
5、增加環(huán)衛(wèi)工人。在杉木坳、綠洲大道、工業(yè)路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人，實行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制，減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強度，提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率;投入資金180余萬元購置小型鉤臂車4臺、清掃車1臺、灑水車2臺。
一、加強執(zhí)法培訓、數字城管建設，進一步提高行政管理水平
一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓，強化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復—再整治—再反彈”現象的發(fā)生。三是積極利用數字城管平臺，實行精準、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高第一時間發(fā)現問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。
二、以實事工程建設為抓手，努力為百姓做好事實事
一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設，新建改建公廁6座，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域實現景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對G312沿線進行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設，完成中心城區(qū)30個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點建設，投放1250輛自行車，進一步實現我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平
一方面繼續(xù)組織、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標準，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應，帶動城市管理水平的全面提升。
四、以制度管人，不斷提高全局作風效能
著力強化黨風廉政建設，圍繞全面從嚴治黨要求，把紀律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規(guī)章制度，堅持不懈做好作風效能建設和反腐倡廉建設。加大對先進典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。
五、下沉執(zhí)法力量，配強基層執(zhí)法隊伍
按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進執(zhí)法權下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員，充實基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學性和有效性。同時，深入一線，關心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊伍不穩(wěn)定等實際問題。
——堅持圍繞中心，服務大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質量提升年”的各項部署，扎實推進城市管理供給側結構性改革，自覺把城市管理工作放到全市經濟發(fā)展大局中去思考、定位、擺布，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。
——堅持深圳質量，深圳標準。始終追求有質量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展，打造城市管理的深圳質量和深圳標準。瞄準國際一流城市，加快園林綠化、公園管理、垃圾設施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標準體系建設，以標準化促進城市管理的規(guī)范化、精細化。
——堅持科技支撐，創(chuàng)新驅動。全面加快城市管理領域的科技創(chuàng)新步伐，推動數字城管向智慧城管轉型升級，構建科學高效、智能交互的管理平臺，切實提高城市管理發(fā)現問題、解決問題的能力。通過現代科技和信息技術的應用，創(chuàng)新城市管理機制，提升城市管理效能。
——堅持服務至上，精益求精。要切實轉變思想轉變作風，把“服務至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領域、全方位、全過程，始終注重市民關切，回應市民訴求，把市民滿意作為工作的最終標準，統(tǒng)籌政府、社會、市民等各方面力量，推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。
20_年要著重抓好以下四個方面的工作：
(一)牢牢把握環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)管理的關鍵環(huán)節(jié)，繼續(xù)破難題、補短板，推進打造“全國最干凈城市”取得階段性成果
1.全面完成打造“全國最干凈城市”年度任務。按照《深圳市打造“全國最干凈城市”三年行動計劃》的部署，定期組織開展內街小巷、集貿市場、城市道路等9大潔凈行動;全面落實新型市容環(huán)境管理主體責任制度，20_年上半年，責任書簽訂率達100%;委托第三方專業(yè)機構全面實施各街道環(huán)境衛(wèi)生指數測評，按月發(fā)布、按月排名;組織動員“三個一”全民清潔運動，促進環(huán)境衛(wèi)生公眾參與和監(jiān)督，確保全市環(huán)境衛(wèi)生水平有新提升。
2.推進垃圾處理設施建設和提標改造。加快“三廠”建設，東部環(huán)保電廠、老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠三期、媽灣城市能源生態(tài)園20_年要完成樁基工程施工和大部分主體工程，實現設備安裝工程開工。加快現有5座垃圾焚燒廠提升，鹽田廠、平湖廠一期和二期的提標改造要全面完成，南山廠、寶安廠要完成技術改造工程。繼續(xù)督促福田、鹽田、寶安、坪山、光明、大鵬推進餐廚垃圾處理設施建設，20_年全市餐廚垃圾處理能力達到1300噸/日。
3.深入開展垃圾分類和減量。推行社會化分類和專業(yè)化分類相結合的“雙軌”策略，全面實行“源頭充分減量，前端分流分類，中段干濕分離，末端綜合利用”的“深圳模式”。20_年新創(chuàng)建達標小區(qū)400個以上，全市達標小區(qū)覆蓋率達40%以上，示范學校覆蓋率達50%以上。進一步完善垃圾分流分類收運處理體系，分流分類處理量達500噸/日，分流分類資源化利用率達到50%。開展生活垃圾干濕分類資源化項目的應用示范，推進建設1200噸/日垃圾干濕分類處理生產線，打造全國干濕分類示范工程。
4.大力推行“公廁革命”。制定實施《深圳市“公廁革命”工作方案》，20_年7月前，按照高品質公共廁所建設與管理標準，完成全市200座市政公廁、公園公廁管理提升改造，打造公廁示范標桿。進一步推動集貿市場、加油站、醫(yī)院等社會公廁的改造升級，消除公廁短板。完善全市公廁建設布局，利用公共綠地等空間新建一批市政公廁，推動公共場所增建一批社會公廁，解決部分區(qū)域公廁數量不足問題。強化對全市各行業(yè)公廁統(tǒng)籌協(xié)調，加強文明公廁宣傳教育，全面提高全市公廁建設、管理、服務水平。
5.提升環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)精細化管理水平。印發(fā)實施深圳市環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務統(tǒng)一招標文件范本(含合同范本)，落實扣分扣款標準和履約評價要求，建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務企業(yè)信用記錄檔案庫。推進全市垃圾轉運站、垃圾收運車輛視頻裝置、GPS裝置安裝，實現清掃保潔、垃圾收運的全過程實時監(jiān)管。加強垃圾處理設施運營監(jiān)管，開展垃圾處理設施環(huán)境檢測，確保垃圾處理設施污染物達標排放。加強“四害”消殺，規(guī)范病媒生物三級監(jiān)管，強化轄區(qū)防控主體責任，確保全市全年不發(fā)生登革熱、流行性出血熱等蟲媒傳染病的暴發(fā)流行。
201x年，我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標，持之以恒深化城市長效綜合管理，在全市城市長效綜合管理考評中達到優(yōu)秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果，把城市管理工作放在加快實現現代化的戰(zhàn)略高度，為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。
(一)完善長效機制，堅持橫向到邊縱向到底
1.強化行政推動，完善責任平臺
一是責任進一步明確。強化長效管理成員部門履行職能，街道屬地管理、執(zhí)行操作，網格化包干到底的責任平臺，將每項考評內容落實到具體部門，落實到每個責任人，同時繼續(xù)實施保證金制度，進一步提高基層工作人員的積極性。
二是重心進一步下移。將區(qū)級點評會下移至村委、社區(qū)召開，強化基層自我管理的意識，引導其對自身的城市長效管理工作進行深入分析、總結，并提出對策和措施。
2.強化指揮協(xié)調，完善協(xié)調平臺
一是堅持專項考核點評。制定實施住宅小區(qū)、菜市場管理、城中村城郊結合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法，通過專項考核，狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點評，有針對性地分析解決問題。
二是進行專項協(xié)調對接。構建完善專項協(xié)調平臺，就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護等方面與市級主管機構進行溝通和對接，爭取上級部門支持與投入，開展專項治理。
(二)夯實系統(tǒng)基礎，促進長效管理常抓常新
1.主動作為，轉變落后意識
一是轉變怨天尤人的意識。面對區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實際中找辦法、多向先進城區(qū)取經學習，發(fā)揮主觀能動。
二是轉變消極應付的意識。深刻認識城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。
三是轉變自甘落后的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣，對城管工作一抓到底、永不停滯，樹立更高目標，在競爭中促進我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。
2.自我加壓，提升工作標準
一是提升執(zhí)法標準。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權等方面制定相應執(zhí)法標準，進一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
二是深化市場運作機制。一方面將市場化管理的范圍探索擴大，加快推進城市基礎設施運行管理主體的多元化，吸收社會資本投入環(huán)衛(wèi)基礎設施建設等，鼓勵和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級制度，制定各行業(yè)的市場準入等級標準，對承接單位的專業(yè)化、精細化提出更高要求，規(guī)范市場情況，促進管理水平提升。
(三)抓住建設機遇，提高城市人居環(huán)境質量
1.圍繞新城建設，實施同步規(guī)劃
一是堅持高起點規(guī)劃。加強與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調，做到城區(qū)建到哪里，環(huán)衛(wèi)設施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設施建設與城市建設的總體水平協(xié)調一致，互相配套。結合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設進展情況，對垃圾轉運站提升總體方案進行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。
二是堅持高標準建設。按照設施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調的原則，高標準配建各類環(huán)衛(wèi)設施，萬福橋和青龍垃圾轉運站已列入新建規(guī)劃。同時，并對現有垃圾轉運站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉運站常年超負荷運轉、設備超齡服役等現狀，增強垃圾處理能力。
2.圍繞重點工程，實施市容整治。
一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動方案》，從201x年起，利用三年時間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點，開展城市環(huán)境綜合整治行動，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎設施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎打好。
二是圍繞地鐵建設，著力管理提升。對受地鐵建設影響的路段和區(qū)域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機，進行規(guī)范管理和長效治理，確保工程結束，市容管理達標。
(四)強化工作措施，多措并舉助推惠民行動
1.關注民聲民意
一是重點區(qū)域重點管理。針對我區(qū)車站廣場多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點多等特點，加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場周邊等重點區(qū)域的管理力度，尤其對占道經營、流動攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機制，進行全方位、全覆蓋的長效管理。
二是熱點問題及時處理。高度重視各類輿情，對校園周邊食品安全、小區(qū)內部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點問題及時處理，加以正面引導，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。
三是難點問題合力解決。完善部門聯(lián)動和動態(tài)巡查機制，對渣土運輸、偷倒垃圾及戶外廣告設置等難點問題，執(zhí)法大隊、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息，積極聯(lián)合上級部門、公安部門開展行動，加大執(zhí)法力度，堅持露頭就打。
2.創(chuàng)新工作方法
一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機制，實現前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對接，使管理網絡更加系統(tǒng)化、效能化，更好的為民生工作提供保障。
二是提前介入，參與規(guī)劃建設。變“被動管理”為“主動介入”，在城市規(guī)劃、門頭店招設置、業(yè)態(tài)管理中提前介入，對小區(qū)業(yè)態(tài)設置、施工工地源頭管控、市場合理規(guī)劃等方面加強城市管理部門的“話語權”。
三是建立預案，預防問題反彈。城市長效管理花了8年時間取得的成果，但回潮和反彈僅需幾天。各長效管理單位對易發(fā)生反彈的問題進行全面梳理，科學分類，重點對河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動攤販管理等方面做好預案。
3.形成示范區(qū)域
從201x年起，加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域，以點帶面、以面帶片，將創(chuàng)建樣板路、樣板菜場、樣板小區(qū)的成效綜合起來，形成城市長效管理示范區(qū)域，通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象、取得“一個轉變、兩個輻射”的創(chuàng)建成效。
(五)踐行群眾路線，依靠群眾凝聚發(fā)展動力
1.主動服務，優(yōu)化辦事流程
一是到基層開展服務。以各街道為片區(qū)，以新建小區(qū)為重點，以門樓牌匾審批進為工作內容，設立為民服務點。利用報紙、網絡、現場講解等方式做好前期宣傳，工作人員每周在為民服務點現場辦公時間不少于10小時，進行審批咨詢、現場收件、現場查看等工作，為商家和企業(yè)服務到位。
二是精簡辦事流程。以“事事縮時，件件提速”為目標，創(chuàng)新工作方法，壓縮辦事流程，定期組織開展聯(lián)合審批活動，提高審批效率，進一步提高服務效能。
2.問計于民，提高決策能力
集思廣益，凝聚民智，聽取來自各個層面和社會各界的意見、建議和批評，著力突破城市管理瓶頸，著眼建立長效機制。各街道應圍繞自身實際，著力探索難點問題的解決辦法：雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設探索建立遏制違法建設的長效機制;茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關系的工作體制;街道圍繞中心城區(qū)重點、難點問題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車店占道經營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法。
3.依靠群眾，建立常態(tài)志愿服務機制
建立城管+團委志愿者常態(tài)掃差機制，以“志愿同心、你我同行”萬名大學生進社區(qū)和中學生義工聯(lián)盟為載體，構建城管與團委、高校對接的學生志愿者服務網絡。將萬名大學生均衡分布到各社區(qū)，大力開展小區(qū)掃差提升志愿服務活動。提高普通市民參與城市管理的自覺意識和參與程度，引導社會大眾自覺宣傳城市管理理念，樹立城市主人翁意識，主動參與城市管理，從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務機制。
(一)以爭創(chuàng)長效管理優(yōu)秀區(qū)為目標，推動我區(qū)城市管理再上新的臺階。著力做好二方面的準備：一是思路要出新。要密切關注市考評最新動態(tài)，及時調整思路，積極應對可能出現的新情況、新苗頭，一著不讓地做好各項工作，確保我區(qū)的城管考評繼續(xù)走在全市前列，讓全區(qū)人民真正享受到長效管理帶來的豐碩成果。二是措施要更新。就是要嚴格按照區(qū)《關于進一步加強城市管理的工作意見》、《關于開展違法建設集中整治的實施意見》等文件精神，制定各種有利于我區(qū)城管工作實際的規(guī)章制度，并嚴格予以實施和執(zhí)行，切實做到有令必行，有禁必志，讓制度管人、制度管事，從而進一步將的城管工作推向制度化和規(guī)范化。
(二)以創(chuàng)建省級示范路為契機，推進基礎設施建設再出新的成效。重點做好四大工程：一是數字化城管提升工程。對延陵西路(鐘樓段至好福記)實施三維GIS系統(tǒng)試點(三維地圖);重點區(qū)域新增30個左右視頻監(jiān)控點。二是市容環(huán)境綜合整治提升工程。擬對我區(qū)新堂北路、晉陵南路、麗華路等道路及工人文化宮周邊實施環(huán)境綜合整治工程，工程內容包括：建筑立面出新、圍墻綠化、廣告店招、樓宇亮化等。三是主要道路圍墻綠化工程。具體實施道路待市城管局統(tǒng)一部署。四是環(huán)衛(wèi)基礎設施建設提升工程。新建、改造垃圾清運中轉站，擬新建彩虹城、站北廣場、同濟橋等三座垃圾清運中轉站;改造提升麗華二村、市三中等二座垃圾清運中轉站;對三年以來公廁改造提升工程查漏補缺，進一步優(yōu)化城區(qū)公廁合理布局。
城市管理學院團總支學生會科創(chuàng)部 __年3月—__年1月工作計劃 城市管理學院科創(chuàng)部作為院學生會里一個不可或缺的部門，擔負著我院“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術科技作品競賽以及創(chuàng)業(yè)計劃競賽的組織與服務工作。在校科創(chuàng)部和院領導的關心下，上學期取得優(yōu)異的成績。為了更好的做好本部門的工作，我部根據自身的實際情況以及自身的職責，特擬訂以下工作計劃：
一、 常規(guī)工作：
1、根據辦公室的具體安排派干部到學工辦和1棟200值班，并積極與老師及其他部門人員
交流、學習。
2、每周至少召開二次以上部門會議，加強部門內部成員之間的了解和聯(lián)系，明確分工。 3、每周二我部門干部協(xié)助宿管中心勞衛(wèi)大檢查，到城管院各寢室通知大檢查，并且向各寢室人員闡明具體的評分細則、獎懲制度、獎懲力度。
4、積極配合及協(xié)助城管院各部門及校科創(chuàng)部的工作，發(fā)揮科創(chuàng)部的作用，使同學們的生活豐富多采。
二、活動方面：
__年3月
1、做好上學期舉辦的挑戰(zhàn)杯的收尾工作
在上學期，我們開展了湖南城市學院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術科技作品競賽，我們計劃在這學期做好“挑戰(zhàn)杯”的
收尾工作。評出各項獎項，鼓勵他們積極參與以后的各項活動。 __年4月
1、做一期“科技.生活”展板
a) 先積極征求同學們的意見，了解同學們希望知道哪方面的科學技術知識。
b) 利用各種工具，查閱資料，努力使同學們最全面、最新的科學知識內容。向同學們介紹更多關于科技方面的知識。
__年5月
為迎接全校的“五月心晴”活動的舉辦，我部門計劃舉辦一次“技術能手大賽”以此來提高大學生的動手實踐的能力，展示自己的才能。或舉辦一次“科技創(chuàng)新入門講座”以此來點燃同學們的科創(chuàng)熱情，并且可以為同學們今后的科創(chuàng)活動提供指導與借鑒之處。 __年9月
1、迎接新生進校園
為了使新學期的迎新工作有序的開展，我部門將召開部門會議，對迎新的一些相關事項進行深入的了解，同時將和其他部門進行交流與協(xié)調。真正做到在其位，謀其職。
2、城管院學生會的納新工作
為了補充新鮮血液，在軍訓期間，城管院學生會將進行納新工作。我部門將嚴格把關，認真考核。選出最優(yōu)秀的新干事。
__年10月
1、我部門新干事的培訓
為了讓我部門的新干事認識自己的職責所在，提高干部的素質和辦事效率，我部門將召開一次正式的會議。會議上部長將主要從做人與做事方面闡述三個問題：1）進入學生會的目的。2）我們將要做的工作。3）我們的目標：通過這次培訓，讓部門所有成員都將對生活和工作有新的認識。
2、城管院迎新晚會的開展
為了將今年的迎新晚會舉開辦的成功，在晚會開展前，我們部門將積極參與桌椅、花卉的搬運。在晚會進行中將負責會場次序。與其他部門協(xié)作，為晚會的圓滿成功貢獻一份力量。
__年11月
1、“挑戰(zhàn)杯”的宣傳與報名
長期以來,挑戰(zhàn)杯都是科創(chuàng)部的重頭戲。為了讓今年的“挑戰(zhàn)杯” 開展得更順利，首先我部門將會將宣傳工作落實到每個班級每個人。以下班宣傳的方式進行系統(tǒng)宣傳，為同學們的報名提供有效的平臺，也是對今后“挑戰(zhàn)杯”順利開展的一種鋪墊。對報名的團隊，我部門將安排相應的干事負責，并協(xié)助他們完成他們的作品。
2、舉辦一場“挑戰(zhàn)杯動員大會”
聯(lián)合其他院系的科創(chuàng)部，舉辦一場動員大會，使參賽者對“挑戰(zhàn)杯”有更深的了解。并且在了解老師以及一些學長介紹的經驗后，將有可能激發(fā)參賽者的創(chuàng)新意識。
__年12月
1 確定挑戰(zhàn)杯參賽的各個團體的名稱、主題等確定挑戰(zhàn)杯的參加
團體后，再為各團隊介紹相關的指導老師進行指導，使同學們的作品能完成的更順利，質量更高。
2、 認真做好關于大學生研究性與創(chuàng)新性課題研究申報工作為提高廣大學生的研究性與創(chuàng)新性，我部門將聯(lián)合其他相關部門組織各班一同開展關于大學生研究性與創(chuàng)新性課題研究，爭取突破新型課題研究，為我院增添科技創(chuàng)新氛圍。
__年1月—3月
1、 做好一年一度的學校大學生課題研究項目的申報工作，并加強與老師和其他院系的同學聯(lián)系，力爭我院的課題研究在上基礎上有重大的突破。
2、 策劃、組織一場模擬職場挑戰(zhàn)賽為了讓同學們更加清楚的了解現今的就業(yè)形勢，提升自己的綜合素質，準確認識自我，做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，我部門將聯(lián)合其他部門一起策劃、組織一場模擬職場挑戰(zhàn)賽。
3、 認真做好有關科技創(chuàng)新類型的征文工作為提高廣大學生對科技知識的認識與了解，我部門將聯(lián)合學習部等其他部門進行科技創(chuàng)新類型系列征文比賽活動。
三、其他方面
1、 我部門成員今后的工作應注意合理分配，分工明確，相互配合，以便提高我們的工作效率。
2、 在開展各項工作或活動時，應注意紀律，在做好本職工作的前提下，盡自己最大的能力協(xié)助他人。
3、 在每次工作任務完成或活動結束后，我部門每個人應該進行自我總結，相互交流自己的感受和收獲。
4、 在每次工作中，我們都應該不斷學習、不斷進取、不斷的完善自己，以此來提高自己的工作能力。 以上只是我部門簡約規(guī)劃的年度工作計劃，但實際遠遠不夠，我部門將在這一年認真總結經驗，吸取教訓，在實際工作中，積極的參與各項活動，以提升我院的科技氛圍。
城市管理學院團總支學生會科創(chuàng)部
二○一○年一十二月一十五日
20__年我中隊城市管理工作以”十 七 大”精神為指導，堅持科學 發(fā)展觀，響應市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質”的號召，在街道辦事處黨工委的領導下，在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導下， 進一步加強管理，細化工作任務，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經濟發(fā)展營造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結合金辦實際情況，制定20__年工作計劃如下：
一、 加大隊伍創(chuàng)立，努力打造學習型和服務型城管
20__年度，我們把科學 發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅動工作；以科學發(fā)展統(tǒng)領工作，努力打造一支學習型和服務型城管隊伍。
二、突出重點，繼續(xù)抓好出店經營治理
對轄區(qū)內各路段路段出店經營行為的治理將進一步加強，在20__年的基礎上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經營等行為。
三、加大宣傳力度，樹立城管中隊積極正面的形象
積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認知城管、了解城管、支持城管。
四、加強隊伍建設
加強隊伍人員的業(yè)務水平和素質提高，認真做好市局規(guī)章制度的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調動一線人員的工作積極性，認真履行好工作職責。
五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理
進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
六、精心準備，迎接各項考評
我中隊在今年的工作當中，將以日常工作為基礎，實行長效化、網格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
七、以人為本，加強與群眾的聯(lián)系
我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導思想，加強與轄區(qū)內群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。
20__年，我執(zhí)法隊工作重點將緊緊圍繞“強基礎、轉作風、樹形象”展開，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路，全面推動各項工作再上新臺階。
努力構建執(zhí)法隊隊員的職業(yè)榮譽感、認同感、使命感，盡最大可能發(fā)揮本執(zhí)法隊隊員工作積極性和主觀能動性
1、繼續(xù)堅定不移地加強執(zhí)法隊思想建設、紀律建設、作風建設
明確本執(zhí)法隊是一支紀律隊伍，執(zhí)法隊領導干部以身作則帶頭執(zhí)行各項任務，努力通過培訓、教育、學習、批評和自我批評等各種途徑，提升本執(zhí)法隊隊員的思想政治素質、執(zhí)法業(yè)務水平、依法行政意識和服務大局意識。
2、大力推進本執(zhí)法隊規(guī)范化、標準化、制度化的建設
按照上級權力和責任清單管理本執(zhí)法隊，積極落實行政執(zhí)法責任制，建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度，完善執(zhí)法程序，規(guī)范辦案流程，明確辦案時限、提高辦案效率，實現執(zhí)法規(guī)范化，確保在行政訴訟和復議案件中打得贏。
3、積極完善執(zhí)法隊考核督查評比制度
沒有考核，紀律約束就無從談起，沒有壓力就沒有動力。
本執(zhí)法隊每一個崗位都要量化考核且落實到具體個人;積極為好的隊員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質和精神獎勵，欠缺不足的隊員也要努力扶持一把，盡力幫扶，力求一個不掉隊。
同時，在今年考核當中探求建立“容錯”機制，以便多鼓勵隊員干事，降低隊員犯錯后顧之憂。
狠抓執(zhí)法隊精細化和網格化管理，全面提升城市管理的質量，力求建立轄區(qū)內長效化管理機制
1、業(yè)務工作精細化管理
轄區(qū)內主次街道分類管理，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴控路段、疏導路段、確定各類路段管理標準，實行分類精細化管理，從而全面提升市容市貌管理水平。
做好占道經營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細化。
2、轄區(qū)網格劃分全覆蓋
以轄區(qū)內社區(qū)、街道等為網格單位，周邊界限明確、不留空白區(qū)域，不交叉重疊。每個單元格明確責任人，定崗定人，借助我局數字化城管指揮平臺，本執(zhí)法隊能及時發(fā)現、及時處理、及時上報，擔負起核查處置責任。
3、注重宣傳，傾聽意見。
要想在本執(zhí)法隊轄區(qū)建立對城市管理的長效化機制，必須要依賴廣大的市民朋友。
要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作，破解難題，贏得支持，傾聽意見和建議，力求通過隊員們言行感染他們、帶動他們，積極主動邀請廣大市民朋友參與進來。同時向其他兄弟執(zhí)法隊學習一些好的做法和經驗。
改善工作作風，尋求創(chuàng)新思路，務求行動實效，提升執(zhí)法隊本年度的業(yè)績
1、本執(zhí)法隊處于老城區(qū)，店鋪較多且相對密集，店外經營和占道經營現象時有發(fā)生，處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當中去。
有鑒于此，本執(zhí)法隊提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責任執(zhí)法隊、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責任狀，城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進行量化打分。
積分高的單位，建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務的，建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法，由公安機關介入，并實現行政處罰和司法無縫銜接，從而保證執(zhí)法的力度。
2、本執(zhí)法隊轄區(qū)共有4所中小學(含幼兒園)，流動攤點和非機動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊的管理重點和難點。
建議在非機動這塊管理上，務必要和教育主管部門掛靠，讓其積極主動參與進來。
對于學生以及家長車輛本著人性化管理的角度，我執(zhí)法隊一直采取“引導、服務、感染”原則，但效果并不明顯。
建議學生車輛學校負責制，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機動亂停亂放和學生學期末評優(yōu)掛鉤機制。
流動攤點管理也采取此思路，優(yōu)先要求學校對學生進行勸導，讓流動攤點失去市場，同時注重疏導結合，規(guī)范經營。
責任學校接受上級教育主管部門考核時，城管局對該校市容市貌配合程度的評價等級應該納入一項硬性指標。
3、針對古漁市后期攤位管理。
因古漁市納入古堰風景區(qū)，加上經營水產品的特殊性，后期管理有一定難度。最好的管理辦法，成立一個古漁市水產經營管理有限責任公司，下設綜合管理辦公室，市場化管理交給市場經濟手段來解決，相關人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負責。城管責任執(zhí)法隊負責古漁市外延區(qū)域，重點清理疏導閘西路邊市場，以“疏”為主，目前考慮疏導地點原洪澤老菜場。
總之，本執(zhí)法隊借城市管理深入改革之契機，積極響應和執(zhí)行領導指示，做好本職工作，積極進取，發(fā)奮向上，努力做一支“政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔務實”的城市管理執(zhí)法隊。
一、進一步提升抓黨建促業(yè)務能力。繼續(xù)深化黨 史學習教育成果，以黨的建設帶動業(yè)務工作的開展、提升，做到“兩手抓、兩手硬”。強化政治統(tǒng)領，自覺拉高政治站位，持續(xù)強化政治建設，不斷加強機關作風建設。優(yōu)化工作思路，謀劃特色亮點，扎實開展“擦亮黨建品牌 創(chuàng)建模范機關”活動，著力打造政治過硬、思想過硬、務實高效、風清氣正的模范機關。嚴格執(zhí)行《黨支部黨建工作考核辦法》，定期開展檢查，重點抓好“三會一課”、主題黨日、批評與自我批評、黨內談心談話、執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”等制度的嚴格規(guī)范落地。通過不斷提升黨組織凝聚力，強化領導干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，助推業(yè)務工作持續(xù)高質量發(fā)展。
二、進一步完善市政基礎設施。加快推進景園路，湞陽湖周邊人行道、道路、圍墻和路燈安裝，何公橋鞏固維修等工程項目，積極打通鳳凰路等一批“斷頭路”，不斷優(yōu)化設置英德市區(qū)交通設施，全力做好“十大行動方案”及民生實事等重要工程項目。
三、進一步提升城市管理精細化水平。持續(xù)強化我市環(huán)境綜合整治力度，營造安全、整潔、有序的城市環(huán)境；繼續(xù)完善“網格化”工作機制，推進城市管理快速化、精細化、長效化的管理；不斷完善智慧城管系統(tǒng)建設和網格管理系統(tǒng)，力爭按標準配備信息采集員，建立“日常巡查”和“專項巡查”相結合的優(yōu)化管理模式，制定一套職能有機統(tǒng)一、精干高效的“大城管”信息機制；切實加強市政道路景觀設施維護管理，加強園林綠化、環(huán)衛(wèi)設施、路燈維修管理，完善維護好公用市政設施；加緊推進英德市老虎巖生活垃圾填埋場擴容提質項目，加快推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目，全面鋪開垃圾分類宣傳工作，從根本上更大地改善市區(qū)及農村人居環(huán)境；健全完善市區(qū)綠化遷移砍伐有關審批制度，及時發(fā)現和制止各類違法違規(guī)損壞綠化行為，維護城市自然生態(tài)環(huán)境和歷史文化風貌；繼續(xù)落實好揚塵污染整治、餐飲油煙整治和露天焚燒等專項整治行動；全面推動__年城鎮(zhèn)燃氣安全重點整治年，加快修編《英德市燃氣工程專項規(guī)劃（__-2035年）》，盡快完成餐飲行業(yè)可燃氣體報警裝置安裝工作，抓好安全隱患閉環(huán)工作；持續(xù)壓實安全生產工作，加強燃氣、市政、環(huán)衛(wèi)等行業(yè)的安全監(jiān)管。
四、進一步強化城管隊伍建設。繼續(xù)深化“強轉樹”專項行動，不斷提升執(zhí)法人員綜合執(zhí)法業(yè)務水平，進一步加強行政執(zhí)法案卷工作人員的理論和業(yè)務知識學習，著力提高工作人員對《行政處罰法》等相關法律、法規(guī)、規(guī)章的理解能力和對行政處罰案件制作運用能力，不斷提高行政執(zhí)法人員的政治素質、業(yè)務素質，建設一支業(yè)務能力強、執(zhí)法水平高的綜合執(zhí)法隊伍。
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的認識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內環(huán)境優(yōu)美，綠化優(yōu)良。
五、定期出刊有關愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調整充實健康教育領導小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，主動宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預防愛滋病的認識。
十、加強協(xié)調，增加與轄區(qū)物管、單位的.溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題，督促整改。
十一、結合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。
一、目標任務
按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區(qū)城管服務站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。
二、重點工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業(yè)務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區(qū)城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現零增長目標。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的`長效管理，取締無證無照經營、占道經營、店外設攤，進一步規(guī)范市場秩序，嚴格按照齊門、齊線一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛密閉式運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。
5、道路面貌專項整治。結合太湖杯、兩整兩創(chuàng)、管理等要求，按照三無整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確保太湖杯、兩整兩創(chuàng)管理取得更好的管理成效，資料共享平臺《城管工作計劃》()。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動，各自承擔任務，加強長效管理。
三、工作要求
1、加強領導，統(tǒng)一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。
2、落實責任，嚴格考核。按照責任落實到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質，使群眾支持、理解城管工作。
4、強化督查，提升效能。進一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
320__年社區(qū)城管工作計劃(2)
20__年社區(qū)城市管理工作以十 七 大精神為指導,堅持科學 發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質,改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此，結合本社區(qū)實際情況，制定20__年工作計劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民積極參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的意識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內環(huán)境優(yōu)美，綠化良好。
五、定期出刊有關愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調整充實健康教育領導小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，積極宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預防愛滋病的意識。
十、加強協(xié)調，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題，督促整改。
十一、結合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。
城管局20_年工作總結和20_年工作計劃
城管局20_年工作總結和20_年工作計劃
今年以來，我局各項工作在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以黨的十 八 大和十八屆歷次全會精神和市委、縣委經濟工作會議精神為指導，緊緊圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標，扎實開展城市管理綜合整治工作，現將工作總結如下：
一、業(yè)務工作
（一）齊抓共管，扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治
1、“兩節(jié)”環(huán)境衛(wèi)生整治。針對“兩節(jié)”（春節(jié)和________）前后人流車流劇增等情況，我局按照縣委政府工作任務和要求，統(tǒng)一部署，成立了整治工作領導小組，制定了共為期3個月的市容市貌整治工作方案。以整治亂擺亂賣、亂搭亂建、占道經營、不按規(guī)定設置廣告牌、亂貼亂畫、亂停亂擺等違章行為和抓好農貿市場周邊秩序及衛(wèi)生、組織衛(wèi)生大清掃，清理衛(wèi)生死角，清運囤積垃圾等為工作重點，按照分片包干、定崗定責、嚴查的原則將整治任務細化至每個區(qū)域，收到了良好效果。
2、市容環(huán)境衛(wèi)生整治。除日常清掃保潔工作外，共清洗城區(qū)街道14次、沖洗沿河景觀行道6次，清理衛(wèi)生死角35處，清運囤積垃圾57噸，清除“牛皮癬”770余處共8000余張；出動執(zhí)法人員3900余人次，規(guī)范各類違章經營攤擔4100余次、店外經營580余次；取締人民醫(yī)院門口頑固攤點9個、中心農貿市場長期場外經營肉攤13個；我局單獨開展階段性打擊非法營運集中行動4次，共查處非法營運行為 73起，勸離車輛亂停亂擺行為3300余次、拖離亂停亂擺車輛（含摩托車）170余輛；清理各類廣告條幅840余處，病險及破損廣告牌、匾、欄150處；受理并依法處置出租汽車投訴15起.通過各部門共同努力，確保了縣城市容環(huán)境衛(wèi)生整潔、交通有序。
3、中心農貿市場專項整治。為回應廣大市民要求，根據縣委政府工作要求，在做好做足前期宣傳和執(zhí)法文書下達工作后，11月14日至21日，我局共出動執(zhí)法人員270余人次，聘請專業(yè)作業(yè)人員30余人次，動用執(zhí)法車、清運車、鏟車、灑水車共計80余臺次對中心農貿市場片區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治，按照整治工作方案分工，我局執(zhí)法大隊共計拆除違章搭建棚架8個、遮陽傘棚27處，清理違章占道經營行為51處；環(huán)衛(wèi)所共清理衛(wèi)生死角11處，清運垃圾10噸，沖洗街巷1次，同時安排人員及時進行灑水降塵和清掃保潔；業(yè)務股共拆除違規(guī)設立小廣告牌65個，落地廣告牌14個，廣告橫幅12條。通過各整治工作組通力合作，使該片區(qū)面貌煥然一新，受到廣大市民的一致好評。
4、建筑渣土整治。每天安排值班人員對縣城的建筑工地、渣土清運工作進行巡查，違章拖運渣土的一律扣車。加強對施工場地周邊的管理，集中清理違章占道堆放建材、木料、施工材料等違章行為，定期對城區(qū)各工地進行檢查并發(fā)放宣傳圖片，要求各工地在進出口修建沖洗平臺和過水槽，建好示范工地1個。全年共查處亂倒渣土行為10起，渣土污染路面41起，不按規(guī)定加蓋帆布運輸行為67起。
5、“門前三包”整治。根據“兩創(chuàng)一行動”中“門前三包”工作開展要求，我局與機關企事業(yè)單位所屬門店和城區(qū)所有私人門店重新簽定“門前三包”責任狀，確保責任狀簽定率達100%，局屬執(zhí)法大隊積極開展“門前三包”日常工作落實，下達整改通知書1500余份，同時，按照以人為本、疏堵結合的原則，適當放開部分區(qū)域用于百姓自行經營，確?？h里重大活動進行期間攤擔管理規(guī)范有序。
（二）加大投入，大力開展亮化美化及綠化養(yǎng)護
1、亮化美化工作。春節(jié)前，為營造喜慶祥和的節(jié)日氛圍，我局投資20余萬元對城區(qū)主要街道、廣場等公共場所進行亮化、美化、綠化，同時積極配合縣美化亮化工程進度，確保城區(qū)整潔美觀。
2、綠化養(yǎng)護工作。我局園林綠化隊搶抓綠化花草樹木養(yǎng)護時機，大力開展花帶、行道樹的補植、養(yǎng)護、修剪、除草和枯枝清理工作，按照季節(jié)規(guī)律做好土地翻整和部分花木調整移栽工作，按要求做好滿頂界公園衛(wèi)生保潔工作。
（三）規(guī)范管理，強化市政公益設施管護
1、規(guī)范“兩場”管理。安排專職人員全天候值守，嚴格管理流程，抓好縣城生活垃圾無害化處理場與建筑垃圾消納場管理。截止目前，共處理生活垃圾32000余噸，消納建筑渣土49000余方。
2、加強環(huán)衛(wèi)設施維護。成立環(huán)衛(wèi)設施維護隊伍，定期清洗維護城區(qū)垃圾斗、果皮箱，確保環(huán)衛(wèi)設施完好無損、干凈整治，無垃圾外溢。
3、加強人行橫道管理。我局在杜絕攤擔占道經營的基礎上，克服經費極度緊張的困難，經多方籌資，投入15萬元在人民醫(yī)院路段、綠洲廣場路段、藥監(jiān)局至老橋頭路段設置拒車鐵樁、拒車石墩，解決了車輛占用人行道停駐的問題，保障了人行橫道安全暢通和市容有序。
二、禁炮工作
為鞏固禁炮成果，我局加大宣傳與巡查力度，同時安排工作人員24小時值班，及時處理各類違規(guī)燃放煙花爆竹行為。堅持定期開展禁炮宣傳工作，嚴防春節(jié)和清明期間等煙花爆竹違規(guī)燃放行為死灰復燃，有效保障了城區(qū)居民生活的寧靜。今年，依法查處大漢等違規(guī)燃放煙花爆竹行為3起。
三、全面小康建設工作
為充分認識全面建成小康社會的重要性和緊迫性，組織全局干部職工學習湖南省全面建成小康社會推進工作會議精神，并針對我局承擔的公共交通服務指數、城市生活垃圾無害化處理率兩個小康建設指標實現程度及目標值，制定了具體措施。目前，兩項指標均穩(wěn)步推進，其中，生活垃圾無害化處理率達96%，公交車每萬人標臺次達9.34。
四、全面深化改革工作
為全面推進深化改革，打造整潔、有序的市容環(huán)境，嚴厲打擊縣城違章建設的囂張氣焰，5月6日，通過政府常務會議出臺了《____縣集中處理縣城規(guī)劃區(qū)違法建設工作方案》，9月23日，縣委副書記吳韜再次對控違拆違工作進行了調度，并指示____鎮(zhèn)、____鄉(xiāng)為縣城控違巡查的主體責任單位。我局和____鎮(zhèn)、____鄉(xiāng)、清整辦、社區(qū)建立微信控違巡查網絡，建立控違巡查臺帳，每日一通報。到目前為止，前期違法建設清理工作已結束，從20_年1月1日至20_年9月30日共查實違法建設339棟，其中，____鎮(zhèn)271棟，____鄉(xiāng)68棟。我局加強了違建的日常巡查和管控，到目前為止，對今年巡查發(fā)現的28棟違法建設進行停工處置，同時加大依法整治違建力度，20_年6月拆除大公坪路袁光金違法建設198平方米，7月20日拆除縣建筑公司旁邊違法建筑兩處1240平方米，7月28日依法拆除林海路72號尹端云違法建筑18平方米。
五、項目工作
1、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目建設。為積極探索城市環(huán)衛(wèi)作業(yè)等公益性領域引入購買服務，經多次外出考察調研，現已擬定城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化PPP模式方案。縣人民政府20_年5月6日常務會議同意按照整體規(guī)劃、分步實施的模式實施____縣城鄉(xiāng)一體化PPP項目，成立項目建設推進領導小組。目前，該項目的環(huán)評、可研、項目資詢服務等前期工作已完成，預計在20_年3月份可以正式啟動項目建設工作。
2、環(huán)衛(wèi)機械設備停放及檢修項目建設。為加快重點項目建設步伐，制定了重點項目工作節(jié)點計劃，明確專人負責重點項目建設。我局負責建設的環(huán)衛(wèi)機械設備停放及檢修廠位于____鎮(zhèn)____村香江坳處，占地面積1300平方米，項目投資179.7萬元，現已基本建成，11月底可投入使用。
六、聯(lián)鄉(xiāng)駐村和精準扶貧工作
1、持續(xù)開展“三聯(lián)三送五促”活動。嚴格按既定安排，主動到聯(lián)點的唐家坊鎮(zhèn)崇陽村多次展開民意調查和收集，主動幫扶濟困，主動為民解決問題或轉交問題，得到了村民的好評。
2、主動融入全縣精準扶貧工作大局。抽調精干隊伍組成駐唐家坊鎮(zhèn)從陽村扶貧工作隊，全力為工作隊解決工作生活后顧之憂，使其能安心并專心開展精準扶貧工作，各班子成員多次深入唐家坊鎮(zhèn)從陽村和____子____鄉(xiāng)界頭爐等4個村走訪，收集貧困群眾意見，聽取群眾呼聲，為幫扶群眾如期脫貧致富打下了堅實的基礎。
七、其他各項具體工作
1、人民武裝工作
為加強我局人民武裝工作，我局成立了應急維 穩(wěn)排、抗洪搶險小分隊，注重應急演練、戰(zhàn)術訓練和戰(zhàn)備值班。
2、政務公開工作
按照縣編委和“12345”政府服務熱線的要求，我局全面規(guī)范并公開了各類審批和服務事項，加快推進行政權力依法規(guī)范公開運行。
3、信 訪工作
各部門都簽訂了責任狀并建立信 訪臺帳，全年共接到各類信 訪事件12起，其中網上信 訪4起，信 訪局轉辦市民書面信 訪3起，縣領導交辦信 訪3起，現場信 訪2起，均已進行處置；開展了信 訪隱患排查和特別防護期信 訪維 穩(wěn)工作，對排查發(fā)現的原公交公司信 訪隱患，要求客運辦依法依規(guī)進行處置，予以消除。
4、安全生產工作
科學制定責任狀并逐級簽訂，促使各部門堅持安全生產日常檢查和管理，并建立安全管理臺帳，同時以開展 “安全生產月”活動為契機，全面開展城管系統(tǒng)安全生產隱患排查，發(fā)現安全隱患13處，對發(fā)現垃圾處理場、渣土消納場、環(huán)衛(wèi)所和局機關院落存在的不同程度安全隱患，制定了整改措施，限期整改到位，現已整改到位12處，并責令尚未整改到位的部門要加快工作進度，如期整改到位。
5、社會管理綜合治理工作
按照縣政法委的部署和要求，全面開展綜治民調宣傳工作，制作宣傳條幅8塊，宣傳欄1個，組織召開了綜治民調工作全體干部職工會議、家屬會議，對綜治民調工作相關要求進行學習和培訓；開展了綜治民調預測評，收到了良好的效果。
6、建議、提案辦理工作
為爭取社會各界人士參與、支持、理解城管工作。8月10日，我局主動邀請縣人大代表、政協(xié)委員前來我局視察指導工作，并就建議、提案辦理召開代表、委員見面會，征求意見和建議。今年，共辦理代表建議3件，委員提案15件，主要涉及城市公交、渣土管理、控違拆違、環(huán)境衛(wèi)生、交通管理等方面的內容。為將代表、委員的建議提案落到實處，我局成立了代表建議、委員提案辦理工作領導小組，召開專題會議研究代表建議、提案辦理工作，明確由局長負責，分管領導具體抓，各股、所、室、隊分別承辦的工作格局。代表委員見面率100%，滿意率100%。其中，大會委員發(fā)言提案6件，我局占3件。第1件：彭共校委員“關于創(chuàng)新城市管理建立ISO9001質量管理體系”的建議的提案，我局副局長王開富于10月20日至22日帶隊邀請縣政協(xié)領導前往冷水江市、邵東等實地考查調研，我局也已經正在實施“定人定崗定責”的三定機制；第2件：秦貴軍委員關于“抓好城市凈化、綠化、美化、努力提升縣城品位”的提案，我局多次開展了專項整治，效果不明顯。今年10月再次專題研究決定向“臟、亂、差”宣戰(zhàn)，制定了《縣城市容環(huán)境衛(wèi)生整治“百日行動”實施方案》（見文件），力爭縣城凈化、綠化、美化；第3件：匡文治委員“關于突出‘控違’工作重點，加強縣城建設管理”的提案，我局配合縣政府及相關部門積極開展違章建設清理和處置工作，將違建工作納入我局深化改革工作范疇。
7、志愿服務工作
組織公共客運行業(yè)開展“愛心送考”公益活動，今年共接送高考考生及考務人員6000余人次；組織志愿服務人員為革命烈士陵園獻花，同時全面清掃陵區(qū)衛(wèi)生；志愿服務人員自愿參加縣“文明辦”組織的進社區(qū)、上街道環(huán)境衛(wèi)生清理工作，全面助力“兩創(chuàng)”工作開展。
8、依法行政工作
我局執(zhí)法部門推行文明執(zhí)法、熱情服務的執(zhí)法理念，全年沒有出現一例因執(zhí)法引起的糾紛、上訪或行政復議，樹立了良好的城市執(zhí)法形象。
9、“兩學一做”學習教育活動
我局以“兩學一做”學習教育活動為載體，通過召開慶祝建黨95周年大會、舉辦“兩學一做”學習教育活動知識競賽、重走紅軍路等活動，增強黨員干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
10、黨風廉政建設和反腐敗工作
按照縣相關文件精神制定了切實可行的工作實施方案和相關規(guī)定，與各部門簽訂了責任狀，及時上報材料和信息，及時總結工作情況，黨風廉政建設和反腐敗工作有序開展，今年全局沒有出現一起違反黨風廉政建設規(guī)定的腐敗現象。
11、黨建工作
積極開展黨組織分類定級工作和黨員責任區(qū)走訪活動，大力推進黨組織建設，全面吸收積極分子加入黨組織，建立健全黨組織檔案和流動黨員檔案，認真開展黨組織 生活會，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，按期足額繳納黨費。
八、20_工作計劃
（一）主要目標
爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市，讓領導放心，讓群眾滿意。
（二）工作重點
1、打造一條示范街
____縣中心街城市管理一體化示范街。
2、搞好二項改革
①縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場化運作。②內部管理精細化、規(guī)范化、制度化。
3、打好三大戰(zhàn)役
①渣土管理持久戰(zhàn)：組建渣土運輸公司。②控違拆違攻堅戰(zhàn)：成立專門班子，組建公安、城管、社區(qū)等多部門力量進行大兵團作戰(zhàn)。③專項整治突擊戰(zhàn)：著重整治車輛亂停亂擺、店外經營和未經允許設置戶外廣告等違章行為。
4、規(guī)范四個市場
中心街農貿市場、東方紅超市市場、綠洲農貿市場、老街入口市場。
5、落實五件實事
①按要求搞好建筑渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理，杜絕安全事故發(fā)生。②按要求建設好環(huán)衛(wèi)車輛停放檢修場。③規(guī)劃好社會停車場并組織實施。④做好黨建工作。⑤完成縣委縣政府交辦的各項工作，例如精準扶貧、安全生產、計劃 生育和綜合治理等。
（三）具體措施
1、嚴格落實好“門前三包”管理規(guī)定。
2、嚴格落實好文明執(zhí)法程序
按照說服、教育、引導、警告、處罰的流程嚴格執(zhí)法，堅持全程拍攝執(zhí)法過程，堅持做到執(zhí)法廉潔、程序到位。
3、推行“三抓三放”工作機制。
①“抓大街、放小巷”。主要街道嚴禁白天占道經營，對背街小巷按照攤擔進巷不影響市容、方便群眾的要求，實行定點定位經營。②“抓白天、放晚上”。③對晚上車流量小的街道或休閑場所，白天照章管理，晚上有序開放?！白スぷ魅铡⒎殴?jié)假日”。對日常管理工作常抓不懈，遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動有序放開。
4、推行“五個一線”機制。
工作重心在一線、嚴格督查在一線、文明服務在一線、標桿典型在一線、經費傾斜在一線。
5、增加環(huán)衛(wèi)工人。在____、綠洲大道、工業(yè)路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人，實行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制，減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強度，提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率；投入資金180余萬元購置小型鉤臂車4臺、清掃車1臺、灑水車2臺。
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設局黨委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學 發(fā)展觀，緊緊圍繞城市管理這一中心，開拓創(chuàng)新，銳意進取，切實解決好影響市容環(huán)境衛(wèi)生的熱點難點問題，取得了較好的成績。現將20__年工作總結和20__年工作計劃匯報如下：
一、20__年工作總結
（一）加強自身建設，打造一流的執(zhí)法隊伍
以規(guī)范管理、作風建設為主線，著力推進隊伍建設、業(yè)務建設和行風建設，進一步健全內部管理機制，使全局風貌煥然一新。
1、健全內部管理機制。一是實行市容網格化管理工作機制。將執(zhí)法區(qū)域劃分為53個責任網格，對入網人員實行定人、定時、定崗、定責、定管理標準、定獎懲制度的“六定”管理制度，對各科室實行定崗、定責、定管理目標、定獎懲制度的“四定”管理制度，進一步強化執(zhí)法管控，推動城市管理工作由突擊性工作轉變?yōu)槿粘９芾砉ぷ?，提高了?zhí)法績效。二是建立市容長效管理機制。在日常巡查基礎上，實行錯時管理，加大突擊整治密度和力度，促進了城市管理整體水平的提高。
2、深入開展學習實踐科學 發(fā)展觀活動。一是推進爭創(chuàng)學習型機關活動。緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體目標，以“破解城管難題，優(yōu)化城區(qū)環(huán)境”為實踐載體，制定《學習計劃表》，通過每周政治學習會、集中學習和自學等多種形式，開展豐富多彩的學習教育活動。二是推進行風建設。按照區(qū)委區(qū)政府加強機關效能建設的部署，不斷創(chuàng)新載體，堅持把服務基層、服務群眾作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，按照依法、簡化、便捷、效能的要求，促使辦事效率提速增效。今年共受理信 訪案件12件，市區(qū)兩級政府12345熱線電話86件，市民電話直接反映200多個，所有信 訪件均得到及時辦理和回復，辦結率均達100%。進一步樹立了城管隊伍開拓進取、奮發(fā)有為、真抓實干的良好形象。三是加強黨風廉政建設。堅持以人為本、源頭預防、標本兼治、內外監(jiān)督的基本思路，切實實施“一靠教育、二靠制度、三靠監(jiān)督、四靠榜樣”的廉政工作機制，做到黨風廉政建設和業(yè)務工作同時部署、同實施、同檢查、同考核。
3、深入宣傳，營造良好的執(zhí)法氛圍。堅持把提高市民素質，營造全民參與城市管理的氛圍，作為提高管理工作的有效途徑之一，采取多種形式加強執(zhí)法宣傳，及時宣傳報道城市管理工作的動態(tài)。今年，我局在市級、區(qū)級各類簡報和報紙、雜志、廣播上共發(fā)表信息100多條，信息工作在區(qū)建設系統(tǒng)中高居榜首。
（二）突出工作重點，深化環(huán)境綜合整治活動
1、全面實施市容專項整治，有效改善經營秩序。
一是停車秩序整治方面。我局以不影響交通秩序為原則，進一步挖掘城區(qū)停車資源，聯(lián)合交警部門在城區(qū)主次干道兩側、背街小巷以及醫(yī)院、飯店門口人行道上，增加50多個機動車臨時停車位，滿足市民停車需求。同時，通過增加巡查頻率、延長監(jiān)管時間等方式，進一步加大了對人行道上亂停車行為的監(jiān)管與整治力度。經過專項整治，我區(qū)人行道上車輛停放秩序得到了明顯改善，市民的按章停車意識有了極大提高。
三是馬路市場整治方面。今年以來，我局按照“以人為本、堵疏結合、因地制宜、既要管住、又給出路”的指導思想，對十個馬路市場開展了多次整治，并采取定人定崗的方法，加大了日常監(jiān)管力度，防止出現反彈。在嚴厲打擊違章經營行為的同時，加強與工商、市場服務中心等單位的溝通協(xié)調，要求對農副產品市場內的自產自銷攤位免收攤位費，對進入市場交易的攤主給予最低衛(wèi)生費等政策，引導馬路市場的經營戶進場交易。經與相關部門通力協(xié)作，我局在紅四菜市場和東官河路早市周邊合適路段設置了臨時攤點，劃定經營范圍，制作統(tǒng)一的棚架及經營用具，現經營比較規(guī)范。另在方山路、供水大廈前和九峰新村等地設置了三處臨時疏導點，效果較好。塔院頭馬路市場已取締。四是夜排檔整治方面。聯(lián)合工商、衛(wèi)生、環(huán)保、公安及相關街道辦事處等單位組成執(zhí)法隊，對夜間龍蝦攤
進行了兩次專項整治。同時，以二環(huán)南路、財政局大樓對面人行道上、朱砂街和紅三區(qū)塊的夜排檔整治為重點，進一步加大了夜間巡查力度，切實加強對全區(qū)夜排檔的規(guī)范管理。
2、大力開展環(huán)境衛(wèi)生集中治理，努力改觀城市環(huán)境面貌
一是“城中村”整治方面。抽調專人對照考核標準排摸臟、亂、差方面存在的突出問題，制定黃巖區(qū)“城中村”整治工作方案和考核細則，積極對東、西城街道辦事處的城中村整治工作進行督促和指導。二是建筑垃圾及運輸車輛整治方面。要求城區(qū)所有建筑工地全面做到封閉施工，規(guī)范管理，沿街工地要設置標準圍墻，其它工地設置實體圍墻，出入口必須硬化，配備沖刷設施；建筑垃圾和工程渣土要按照指定時間和指定路線運輸，定點傾倒，嚴禁渣土運輸車輛超載運輸，帶泥行駛，沿途撒漏，隨意傾倒，污染路面。針對工程車輛一般在晚上出沒等特點，我局專門成立了１0人夜間巡查小組，在晚18：00至次日6：00期間，加大巡查力度，對發(fā)現有亂傾倒建筑垃圾行為的車輛運輸業(yè)主進行勸導，促使其到規(guī)定地點傾倒。共查獲60多輛違章運輸車輛。同時，我局多次建議區(qū)政府和相關部門及早協(xié)調落實建筑垃圾消納處置場，阮哲華局長和王明華副大隊長，到北城街道黃土嶺、新前街道苗木場、永寧江閘等區(qū)域進行實地踏看，協(xié)調落實建筑企業(yè)所產生建筑垃圾處置場地的選址工作，以解決建筑垃圾管理工作的燃眉之急，保障我區(qū)今后建筑垃圾消納處置工作的正常開展。三是村鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察方面。今年我局在進一步加強政策法規(guī)宣傳力度的同時，積極依靠群眾舉報、跟蹤追查、正常巡查等方式，嚴格查處違章建設行為。共發(fā)現違法案件23多起，立案33起，拆除違法建設面積7300平方米。
3、加強戶外廣告管理，不斷提升城市品位
一是廣告牌匾整治工作。在今年1月份已拆除數百只廢棄廣告牌的基礎上，通過對各街道、弄堂的再次調查摸底，對城區(qū)沿街兩側及大環(huán)線景觀帶以外妨礙交通安全和市容觀瞻的不規(guī)范戶外廣告、霓虹燈和廣告橫幅業(yè)主發(fā)出限期整改通知書，限在1周內自行整改，對拒不整改的廣告牌逐一進行清拆。并投入資金，組織技術人員對高危、廢棄的大型廣告進行拆除。共拆除陳舊、破損、無主、廣告牌462塊，小燈箱800多只。8月下旬以來，我局按照大環(huán)線黃巖段整治工作職責分工，以“減量、規(guī)范、嚴控”為原則，對環(huán)線兩側有礙觀瞻的廢棄物進行了清理，共清運垃圾20多車。企業(yè)廠房刷白改建近10處，立面改造10多處。二是城區(qū)公益廣告建設方面。按照“多城同創(chuàng)”考核工作要求，我局已完成東復線、高速公路出口、永寧公園江北、九峰路曙光路口、外東浦、西客站、南門大轉盤、橫街路口等8處12幅公益廣告和“多城同創(chuàng)”活動宣傳廣告的設置工作。
二、20__年工作計劃
明年的工作，我局將按照本單位機構調整的有關部署，圍繞新成立的行政執(zhí)法局的有關職責，認真開展各項工作。
（一）進一步抓好城市管理隊伍建設
從政治、思想、組織、作風四個方面加強對隊員的教育和實踐操作能力的培養(yǎng)，提高隊伍各方面修養(yǎng)和素質，努力建設一支思想好、作風硬、紀律嚴、業(yè)務精、效率高的城市管理行政執(zhí)法隊伍。進一步簡化辦事程序，推進政務公開，加強督查力度，提高機關效能。
（二）進一步推進城市管理綜合整治工作
按照“堵疏結合”方法，積極開展流動攤點和馬路市場整治工作，嚴厲打擊流動攤點、越門經營、占道經營等違章經營行為，同時，研究制定相關考核辦法，加強對“便民攤位”的管理。繼續(xù)以市場化運作手段，加強“牛皮癬”承包清洗的日常督查。密切與交警部門的協(xié)調、配合，進一步加大人行道上亂停車行為的管理力度。強化對“城中村”整治工作的指導、協(xié)助和檢查職能，著力解決目前“城中村”普遍存在的基礎設施不完善、環(huán)境衛(wèi)生差等問題，努力推進社會主義新農村建設。加大資金投入，著力推進戶外廣告整治和城區(qū)亮化工程建設，進一步美化城市形象，提升城市品位。強化與數字城管的銜接、配合，不斷提高城市管理水平。
（三）努力營造良好執(zhí)法環(huán)境，積極探索和諧執(zhí)法新思路
全面貫徹執(zhí)行新頒布的《浙江省城市市容的環(huán)境衛(wèi)生管理條例》，加強市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，不斷開創(chuàng)城市管理工作新局面。著力做好城市管理輿論宣傳工作，努力營造一個廣大市民尤其是被管理對象積極參與、支持和配合城市管理的濃厚氛圍，促進城市管理工作的順利開展。努力改進執(zhí)法方式，靈活運用執(zhí)法藝術和技巧，堅持做到既要嚴格規(guī)范執(zhí)法，又能避免發(fā)生新的矛盾，努力實現和諧執(zhí)法。
城管局20__年工作總結與20__年工作計劃
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設局黨委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學 發(fā)展觀，緊緊圍繞城市管理這一中心，開拓創(chuàng)新，銳意進取，切實解決好影響市容環(huán)境衛(wèi)生的熱點難點問題，取得了較好的成績?，F將20_年工作總結和20_年工作計劃匯報如下：
一、20_年工作總結
（一）加強自身建設，打造一流的執(zhí)法隊伍
以規(guī)范管理、作風建設為主線，著力推進隊伍建設、業(yè)務建設和行風建設，進一步健全內部管理機制，使全局風貌煥然一新。
1、健全內部管理機制。一是實行市容網格化管理工作機制。將執(zhí)法區(qū)域劃分為53個責任網格，對入網人員實行定人、定時、定崗、定責、定管理標準、定獎懲制度的“六定”管理制度，對各科室實行定崗、定責、定管理目標、定獎懲制度的“四定”管理制度，進一步強化執(zhí)法管控，推動城市管理工作由突擊性工作轉變?yōu)槿粘９芾砉ぷ?，提高了?zhí)法績效。二是建立市容長效管理機制。在日常巡查基礎上，實行錯時管理，加大突擊整治密度和力度，促進了城市管理整體水平的提高。
2、深入開展學習實踐科學 發(fā)展觀活動。一是推進爭創(chuàng)學習型機關活動。緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體目標，以“破解城管難題，優(yōu)化城區(qū)環(huán)境”為實踐載體，制定《學習計劃表》，通過每周政治學習會、集中學習和自學等多種形式，開展豐富多彩的學習教育活動。二是推進行風建設。按照區(qū)委區(qū)政府加強機關效能建設的部署，不斷創(chuàng)新載體，堅持把服務基層、服務群眾作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，按照依法、簡化、便捷、效能的要求，促使辦事效率提速增效。今年共受理信 訪案件12件，市區(qū)兩級政府12345熱線電話86件，市民電話直接反映200多個，所有信 訪件均得到及時辦理和回復，辦結率均達100%。進一步樹立了城管隊伍開拓進取、奮發(fā)有為、真抓實干的良好形象。三是加強黨風廉政建設。堅持以人為本、源頭預防、標本兼治、內外監(jiān)督的基本思路，切實實施“一靠教育、二靠制度、三靠監(jiān)督、四靠榜樣”的廉政工作機制，做到黨風廉政建設和業(yè)務工作同時部署、同實施、同檢查、同考核。
3、深入宣傳，營造良好的執(zhí)法氛圍。堅持把提高市民素質，營造全民參與城市管理的氛圍，作為提高管理工作的有效途徑之一，采取多種形式加強執(zhí)法宣傳，及時宣傳報道城市管理工作的動態(tài)。今年，我局在市級、區(qū)級各類簡報和報紙、雜志、廣播上共發(fā)表信息100多條，信息工作在區(qū)建設系統(tǒng)中高居榜首。
（二）突出工作重點，深化環(huán)境綜合整治活動
1、全面實施市容專項整治，有效改善經營秩序。
一是停車秩序整治方面。我局以不影響交通秩序為原則，進一步挖掘城區(qū)停車資源，聯(lián)合交警部門在城區(qū)主次干道兩側、背街小巷以及醫(yī)院、飯店門口人行道上，增加50多個機動車臨時停車位，滿足市民停車需求。同時，通過增加巡查頻率、延長監(jiān)管時間等方式，進一步加大了對人行道上亂停車行為的監(jiān)管與整治力度。經過專項整治，我區(qū)人行道上車輛停放秩序得到了明顯改善，市民的按章停車意識有了極大提高。
二是“牛皮癬”整治方面。在做好原有張貼欄維修、保養(yǎng)工作的同時，再次增設50個張貼欄予以集中管理。并在去年開展新一輪的承包清洗的基礎上，進一步擴大了清洗保潔范圍，實施了全區(qū)域清洗。加強對東、西城“牛皮癬”整治的督查力度，對清洗不干凈的街道、路段采取拍攝取證的方式，及時告知承包單位，立即進行清洗和保潔。并加大整治力度，對違章亂張貼、亂涂寫廣告者，嚴格按照《浙江省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實施辦法》實行教育警告及至經濟處罰，對拒絕接受處罰者，抄告市創(chuàng)建辦實行停機處理。共拍攝張貼“牛皮癬”照片699張，查處亂張貼“牛皮癬”的違章號碼451起，處理7起，報創(chuàng)建辦停機350起。通過有效監(jiān)管，城區(qū)主次街道的“牛皮癬”現象得到了有效杜絕。
三是馬路市場整治方面。今年以來，我局按照“以人為本、堵疏結合、因地制宜、既要管住、又給出路”的指導思想，對十個馬路市場開展了多次整治，并采取定人定崗的方法，加大了日常監(jiān)管力度，防止出現反彈。在嚴厲打擊違章經營行為的同時，加強與工商、市場服務中心等單位的溝通協(xié)調，要求對農副產品市場內的自產自銷攤位免收攤位費，對進入市場交易的攤主給予最低衛(wèi)生費等政策，引導馬路市場的經營戶進場交易。經與相關部門通力協(xié)作，我局在紅四菜市場和東官河路早市周邊合適路段設置了臨時攤點，劃定經營范圍，制作統(tǒng)一的棚架及經營用具，現經營比較規(guī)范。另在方山路、供水大廈前和九峰新村等地設置了三處臨時疏導點，效果較好。塔院頭馬路市場已取締。四是夜排檔整治方面。聯(lián)合工商、衛(wèi)生、環(huán)保、公安及相關街道辦事處等單位組成執(zhí)法隊，對夜間龍蝦攤進行
了兩次專項整治。同時，以二環(huán)南路、財政局大樓對面人行道上、朱砂街和紅三區(qū)塊的夜排檔整治為重點，進一步加大了夜間巡查力度，切實加強對全區(qū)夜排檔的規(guī)范管理。
2、大力開展環(huán)境衛(wèi)生集中治理，努力改觀城市環(huán)境面貌
一是“城中村”整治方面。抽調專人對照考核標準排摸臟、亂、差方面存在的突出問題，制定黃巖區(qū)“城中
村”整治工作方案和考核細則，積極對東、西城街道辦事處的城中村整治工作進行督促和指導。二是建筑垃圾及運輸車輛整治方面。要求城區(qū)所有建筑工地全面做到封閉施工，規(guī)范管理，沿街工地要設置標準圍墻，其它工地設置實體圍墻，出入口必須硬化，配備沖刷設施；建筑垃圾和工程渣土要按照指定時間和指定路線運輸，定點傾倒，嚴禁渣土運輸車輛超載運輸，帶泥行駛，沿途撒漏，隨意傾倒，污染路面。針對工程車輛一般在晚上出沒等特點，我局專門成立了１0人夜間巡查小組，在晚18：00至次日6：00期間，加大巡查力度，對發(fā)現有亂傾倒建筑垃圾行為的車輛運輸業(yè)主進行勸導，促使其到規(guī)定地點傾倒。共查獲60多輛違章運輸車輛。同時，我局多次建議區(qū)政府和相關部門及早協(xié)調落實建筑垃圾消納處置場，阮哲華局長和王明華副大隊長，到北城街道黃土嶺、新前街道苗木場、永寧江閘等區(qū)域進行實地踏看，協(xié)調落實建筑企業(yè)所產生建筑垃圾處置場地的選址工作，以解決建筑垃圾管理工作的燃眉之急，保障我區(qū)今后建筑垃圾消納處置工作的正常開展。三是村鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察方面。今年我局在進一步加強政策法規(guī)宣傳力度的同時，積極依靠群眾舉報、跟蹤追查、正常巡查等方式，嚴格查處違章建設行為。共發(fā)現違法案件23多起，立案33起，拆除違法建設面積7300平方米。
3、加強戶外廣告管理，不斷提升城市品位
一是廣告牌匾整治工作。在今年1月份已拆除數百只廢棄廣告牌的基礎上，通過對各街道、弄堂的再次調查摸底，對城區(qū)沿街兩側及大環(huán)線景觀帶以外妨礙交通安全和市容觀瞻的不規(guī)范戶外廣告、霓虹燈和廣告橫幅業(yè)主發(fā)出限期整改通知書，限在1周內自行整改，對拒不整改的廣告牌逐一進行清拆。并投入資金，組織技術人員對高危、廢棄的大型廣告進行拆除。共拆除陳舊、破損、無主、廣告牌462塊，小燈箱800多只。8月下旬以來，我局按照大環(huán)線黃巖段整治工作職責分工，以“減量、規(guī)范、嚴控”為原則，對環(huán)線兩側有礙觀瞻的廢棄物進行了清理，共清運垃圾20多車。企業(yè)廠房刷白改建近10處，立面改造10多處。二是城區(qū)公益廣告建設方面。按照“多城同創(chuàng)”考核工作要求，我局已完成東復線、高速公路出口、永寧公園江北、九峰路曙光路口、外東浦、西客站、南門大轉盤、橫街路口等8處12幅公益廣告和“多城同創(chuàng)”活動宣傳廣告的設置工作。
二、20_年工作計劃
明年的工作，我局將按照本單位機構調整的有關部署，圍繞新成立的行政執(zhí)法局的有關職責，認真開展各項工作。
（一）進一步抓好城市管理隊伍建設
從政治、思想、組織、作風四個方面加強對隊員的教育和實踐操作能力的培養(yǎng)，提高隊伍各方面修養(yǎng)和素質，努力建設一支思想好、作風硬、紀律嚴、業(yè)務精、效率高的城市管理行政執(zhí)法隊伍。進一步簡化辦事程序，推進政務公開，加強督查力度，提高機關效能。
（二）進一步推進城市管理綜合整治工作
按照“堵疏結合”方法，積極開展流動攤點和馬路市場整治工作，嚴厲打擊流動攤點、越門經營、占道經營等違章經營行為，同時，研究制定相關考核辦法，加強對“便民攤位”的管理。繼續(xù)以市場化運作手段，加強“牛皮癬”承包清洗的日常督查。密切與交警部門的協(xié)調、配合，進一步加大人行道上亂停車行為的管理力度。強化對“城中村”整治工作的指導、協(xié)助和檢查職能，著力解決目前“城中村”普遍存在的基礎設施不完善、環(huán)境衛(wèi)生差等問題，努力推進社會主義新農村建設。加大資金投入，著力推進戶外廣告整治和城區(qū)亮化工程建設，進一步美化城市形象，提升城市品位。強化與數字城管的銜接、配合，不斷提高城市管理水平。
（三）努力營造良好執(zhí)法環(huán)境，積極探索和諧執(zhí)法新思路
全面貫徹執(zhí)行新頒布的《浙江省城市市容的環(huán)境衛(wèi)生管理條例》，加強市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，不斷開創(chuàng)城市管理工作新局面。著力做好城市管理輿論宣傳工作，努力營造一個廣大市民尤其是被管理對象積極參與、支持和配合城市管理的濃厚氛圍，促進城市管理工作的順利開展。努力改進執(zhí)法方式，靈活運用執(zhí)法藝術和技巧，堅持做到既要嚴格規(guī)范執(zhí)法，又能避免發(fā)生新的矛盾，努力實現和諧執(zhí)法。
工作目標：按照國家衛(wèi)生縣城和全國文明城市的標準，結合“嚴控城北、發(fā)展城南、拓展城西、建設工業(yè)新區(qū)”的整體思路，進一步完善公共設施，合理規(guī)劃城市功能布局，保持市容秩序井然，衛(wèi)生環(huán)境良好，管理科學規(guī)范，市民素質提升，隊伍建設加強，建制鎮(zhèn)管理與縣城同步，非建制鎮(zhèn)集鎮(zhèn)有隊伍管理，城鄉(xiāng)同創(chuàng)效果明顯。
一、 理順工作關系。進一步明確各股室、執(zhí)法大隊職責，理順工作關系，加強工作配合，形成工作合力，做到既有分工，又有合作，避免出現不管事、亂管事、各自為政的現象發(fā)生。進一步規(guī)范和優(yōu)化工作流程，完善責任體系和考核體系，形成良好的工作機制，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。
二、 狠抓隊伍建設。一支隊伍有沒有戰(zhàn)斗力，要靠鐵的紀律和優(yōu)良的作風。毛主席說過，實踐是王道，紀律是霸道。有了制度就一定要執(zhí)行，在工作中發(fā)揮作用，不能成為一紙空文，更不能成為“橡皮筋”。今年要花大力氣整頓隊伍，全面重塑隊伍形象。要進一步強化業(yè)務培訓，提高業(yè)務能力，切實轉變作風，創(chuàng)新工作舉措。通過完善工作考評體系，獎勤罰懶，樹立正確工作導向;通過開展各種活動，增強隊伍凝聚力，激發(fā)隊伍活力。繼承和發(fā)揚吃苦耐勞、能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，摒棄和糾正自由散漫、紀律松懈的工作陋習，打造一支充滿正能量、作風過硬的.城管執(zhí)法隊伍。
三、 強化日常管理。堅持日常管理和專項整治相結合，突出日常管理，制定管理標準，做到平時與檢查一個樣，不搞形式主義，少搞臨時突擊，讓工作效果在平時工作中見真章，使強化日常管理成為工作“新常態(tài)”。要堅持堵疏結合，有序規(guī)范市容市貌。要堅持錯時管理，加強夜間巡查，使城區(qū)管理不留空檔。要加大清掃力度，做到日產日清，強化渣土管理，實行密閉運輸。要嚴格戶外廣告審批，提高戶外廣告設置檔次。
四、 加大投入力度。加大基礎設施改造，積極爭取財政和相關部門支持，力爭新建2座公廁、購置2臺皮卡執(zhí)法車、1臺垃圾清掃車和1臺綠化修剪車，逐步取消濱江大道露天垃圾斗。完善城市功能區(qū)劃，對夜市攤點、廢舊回收、洗車、物流等行業(yè)分年度規(guī)劃經營區(qū)域，規(guī)范城市管理。
五、 完善長效機制。加大宣傳力度，多渠道、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執(zhí)法辦法》和《沅陵縣城市建筑垃圾沙礫石運輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規(guī)，讓之深入人心、家喻戶曉;結合我縣殯葬改革，抓好城區(qū)禁燃禁放。突出“兩橋一路”及重點建設控“兩違”，堅決遏制新增“兩違”建設，加大“兩違”建設巡查和處罰力度;結合城鄉(xiāng)同創(chuàng)，支持配合、指導重點建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，培訓隊伍，整章建制，并且建立行之有效的長效管理機制。