個人工作總結就是把一個時間段的個人工作情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。那么醫(yī)院領導班子工作總結該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼尼t(yī)院領導班子個人工作總結范文，希望大家喜歡!
20_年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報如下：
一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平
按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加20_年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了_關于“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中。活動過程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結合國情、區(qū)情，經(jīng)過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會，協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領導班子的重視。目前，部分問題已經(jīng)得到解決，科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。
二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績
20_年對于西院的業(yè)務發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和，缺乏新的增長點;其次，現(xiàn)有的各種設備、后勤設施經(jīng)過多年的運轉，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務開展;再次，學科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要，限制著社會效益和經(jīng)濟效益的增長;最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結合部，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：一是充分調動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎上，我又專門組織西院的中層干部結合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務發(fā)展能再創(chuàng)佳績;二是加強對外宣傳工作。通過組織有關科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診;三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到，經(jīng)驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設計能力。在醫(yī)院黨政主要領導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了2010年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過10萬人次大關，比上年度增長24、6%。
總之，經(jīng)全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計，年門、急診量，出、入院人次，手術臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質量得到保證，業(yè)務收入超過1、8億元，比上年度增長18、8%。此外，年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估;由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作順利完成，等待政府有關部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務;依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，2010年度各項任務圓滿完成，年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關機構進行的質量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
三、積極參加教學、科研和學術活動
本人在20_年度積極參加教學工作，繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務，培養(yǎng)碩士研究生9人;承擔省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關學術刊物待發(fā)表;全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學術會議13場，為擴大我院在內(nèi)分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。
四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政
認真學習中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預防腐敗體系20_—20_年工作規(guī)劃》，自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關于醫(yī)療機構和醫(yī)務人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不行賄受賄，不以權謀私，做到潔身自好，年內(nèi)沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現(xiàn)象提出批評。
五、展望20_年
20_年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內(nèi)部激勵措施亟需改善，等等。20_年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學校黨委的正確領導，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發(fā)展，力爭業(yè)務收入在2010年的基礎上再增長12%左右，突破2億元大關。
西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領導應當關注和重視西院的建設和發(fā)展，做大做強我校的教學基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機?？梢灶A見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內(nèi)就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院，實現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應該是我們新一代醫(yī)大領導班子的歷史責任。
謝謝各位對我工作的一貫支持!
以上述職報告有不妥之處，請批評指正。
一年來，在市委的直接領導下，市委辦公室努力適應新形勢和新任務的要求，以“三個服務”(為領導服務、為基層服務、為群眾服務)為宗旨，以“三個滿意”(讓領導滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意)為目標，注重發(fā)揮辦公室領導左右手、參謀部和后勤部的作用，狠抓工作落實和作風轉變，有力的促進了各項工作的開展。
一、抓學習，努力提高素質
一年來，我們把學習擺在突出位置，本著急用先學實用自學的原則注重突出了五個方面學習：一是學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀，不斷提高理論水平，增強了工作的自覺性。特別是十七大過后，我們組織班子成員進行了深入學習，在深刻理解十七大精神實質、領會會議精神、落實會議精神等方面得到了極大提高。二是學習政策法規(guī)，進一步提高了政策水平，增強了法制觀念。三是學習市場經(jīng)濟，提高了為市委當參謀的能力。四是學習實用科技。突出抓了計算機的操作，每個人都能熟練的掌握了計算機的使用技術。五是學習公文寫作。從主任到科員每個人都要會寫材料，都要具備文字綜合能力。
二、抓管理，嚴格行為規(guī)范
為充分發(fā)揮市委辦公室牽頭、協(xié)調、管理的職能，參與政務、管理事務、搞好服務，我們把深化內(nèi)部管理，加強辦公室的自身建設放在十分重要的位置，常抓不懈，嚴格規(guī)章制度，明確行為規(guī)范，著力向管理要質量、要效益、要水平、要形象。
一是狠抓制度建設，重點解決規(guī)范化、程序化問題。在認真總結多年來工作經(jīng)驗基礎上，通過各科室認真討論，主任辦公會認真研究，對辦公室工作制度做了進一步明確，對各科室、各個崗位的職責任務、目標要求、工作程序等都做了明確具體規(guī)定。
一切事情按照制度規(guī)定辦理，力求規(guī)范化、程序化，努力做到職責明確，有條不紊，運轉有序，全面提高辦公室的工作質量和工作效率。
二是不斷加強隊伍建設。針對辦公室工作人員在思想、作風、紀律等方面存在的問題，進一步明確了辦公室服務宗旨，要求工作人員從形態(tài)、言語、待人、辦事等各個方面進行了改進，改善了工作作風和服務態(tài)度，提高了工作效率。為解決辦公室工作人員不足的問題，經(jīng)辦公室主要領導研究，在全市公務員中開展廣泛調查，挑選了2名優(yōu)秀年輕公務員進入辦公室隊伍，在增強隊伍活力的同時，也增強了整個辦公室隊伍的實力，確保了辦公室工作更有效地開展。
三、抓業(yè)務，認真履行職責
辦公室的工作涉及面廣，工作量大，要取得明顯成效，就必須善于在被動之中爭主動，抓住工作中的重點、難點和弱點進行突破。
(一)在提高綜合調研服務上下功夫。準確把握領導意圖，抓好文字綜合工作。在工作中，把握工作熱點、難點和重點，掌握情況;把握領導的思路，協(xié)助完善;把握領導思想的閃光點，加以深化;多角度捕捉領導意圖，綜合歸納。在文稿起草把關中，力求使綜合文字材料體現(xiàn)最新思想和水平，體現(xiàn)對基層的針對性和指導性。在我的組織下，全年共起草各類較為重要的會議材料、領導講話、匯報材料等70余篇。圍繞市委的中心工作，抓住社會熱點、難點問題組織相關科室進行深入調研，完成了調研報告4篇。按時限要求，整理編發(fā)《九辦通報》9期，及時準確地向有關部門和單位傳達了市委會議精神。
(二)在提高信息服務上下功夫。一是加強網(wǎng)絡建設。在全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和市直主要部門建立了專兼職信息員，加強了對全市信息網(wǎng)絡體系建設，形成了一個覆蓋全市、反應快捷的信息網(wǎng)絡。二是狠抓學習培訓。為進一步提高新形勢下黨委信息工作服務水平，經(jīng)市委主要領導同意，組織召開了全市黨委系統(tǒng)信息工作培訓會議，并邀請了省委辦公廳信息調研處處長和市委辦公廳信息調研處處長海為信息人員講課，使信息人員的業(yè)務能力、寫作能力得到提高，增強了信息隊伍的戰(zhàn)斗力。三是注重開發(fā)深層次、高質量信息，不斷拓寬服務領域。為進一步提高信息工作水平，辦公室緊貼黨委中心工作，圍繞熱點、難點問題，積極報送苗頭性、傾向性、預測性信息和帶有全局性的綜合信息，努力為黨委決策提供全方位、多領域、多角度的信息服務。今年，我提出了全員辦信息的工作要求，對各科室每月上報信息量做出了硬性規(guī)定，力爭上報信息實現(xiàn)質量與數(shù)量同步提高。截止目前，共上報省、市信息及調研情況500余條，其中大量信息被省及_市，使我市信息排名有了大幅度提升，有望在長春縣市區(qū)排名實現(xiàn)“保七爭五”的工作目標。另外，還組織編發(fā)《^^信息》29期。
(三)在提高督查服務上下功夫。根據(jù)工作需要和形勢的發(fā)展，不斷創(chuàng)新督查方法，努力提高督查的質量和效果。圍繞市委的重大決策和重大工作部署以及人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，適時開展督查，跟蹤問效，及時向市委反饋工作落實情況并通報全市，表揚先進，督促后進，有力推動了各項工作的落實。截止目前，共開展各類各項督查工作20余次，下發(fā)《督查通報》9期，同時，迎接上級督查部門檢查5次，較好地發(fā)揮了督查的職能作用。
(四)在提高辦文質量上下功夫。辦文辦會水平在很大程度上是辦公室組織協(xié)調能力的具體標志。為此，進一步規(guī)范了公文運轉程序，改進和完善了公文的報送、處理和審批制度，使公文處理工作進一步正規(guī)化、規(guī)范化，做到了安全、及時、準確。完善了會務工作流程，做到對各種會議都能迅速制定出周密的會務預案。對每次會議、每項活動都高度重視，精心組織，合理安排，認真協(xié)調，保證了領導集中精力謀大事、抓大事、干實事。在公文特別是市委各類文件的辦理上，始終堅持嚴把起草關、審核關、收發(fā)關。一年來，我們先后參與籌備了等多個大型活動，成功地展示了&形象，得到了領導的充分認可。另外，還承辦了大中型會議9次，承辦了省市領導視察和上級部門檢查15次，沒有出現(xiàn)過一次差錯和失誤。
(五)在機要保密安全上下功夫。在機要和保密中，從提高電報的傳輸、閱辦質量出發(fā)，嚴格要求執(zhí)行電報傳閱制度、登記制度、催辦制度、領導簽批制度，做到了傳送及時、辦報準確、保密安全，實現(xiàn)了"五無"即無錯傳、無漏傳，無泄密，無漏辦、無積壓，確保了市委與上級黨委機關的工作聯(lián)系和通訊暢通。一年來，共收密碼電報份，明碼電報份，內(nèi)部傳真份，全部進行了及時辦理，提高了工作質量。在保密方面，組織召開了全市保密會議，進一步健全了全市保密領導機制和制度。對已確定的保密要害部門、部位，組織進行認真管理督查，防止了新形勢下泄密事件的發(fā)生。
(六)在提高辦事效率上下功夫。辦事效率直接反映了辦公室的服務意識和責任意識。工作中，我們樹立了“嚴謹、務實、雷厲風行”的工作作風，對領導交辦的事項迅速落實，不講條件;對日常工作細心辦理，不粗心大意。堅持“不讓領導布置的事情在我手里延誤、不讓傳遞的批件在我手里中斷、不讓辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯在我的手里發(fā)生、不讓前來辦事的在我這里受到冷落、不讓市委及辦公室的形象在我這里受到影響”等“六不讓”和“馬上辦、立即辦、當日事、當日畢”的辦事原則，
強調事事有回音，件件有著落，快速高效完成任務。為改進辦公水平，提高工作效率，我們在辦公經(jīng)費緊張的情況下，積極協(xié)調資金，新購進電腦5臺、打印機5臺，基本上保證了辦公室工作人員每人一臺。
四、抓廉政，嚴格執(zhí)行黨風建設責任制
在廉潔自律方面，班子成員始終堅持“律人先律己，嚴兵先嚴將”，堅持以勤為本，盡職盡責，帶頭加強政治理論學習，帶頭按照黨員領導干部廉潔自律的有關規(guī)定要求自己，保持了良好的職業(yè)道德風范。一是堅持民主集中。認真執(zhí)行辦公室黨組民主生活會和組織生活會制度，正確處理集體領導與個人分工負責的關系，注重整體效能的發(fā)揮。嚴格按照工作職責參與政務、管理事務、搞好服務，重要工作和重要事項能夠及時向市委主要領導和分管領導請示匯報;凡本單位人員崗位調整、資金使用、后備干部推薦等重大問題和重要情況，按照集體領導、民主集中的原則，提交黨組會議集體討論決定。二是堅持團結協(xié)作。正確處理大事和小事、集體領導和分工負責的關系，既抓主要矛盾，統(tǒng)籌兼顧，又注意從小事做起，努力在班子中建立一種團結協(xié)作、互相信任的良好氛圍。在日常工作、生活中，提倡之間講真誠，講感情，講大度，大事講原則，小事講風格，以共同的事業(yè)為重，坦誠相待，互相幫助，心往一處想，勁往一處使，共同搞好工作。三是堅持廉潔奉公。嚴格執(zhí)行廉政建設各項規(guī)定。班子成員都能夠管住自己的嘴，管住自己的腿，管住自己的手，不該吃的不吃，不該去的不去，不該拿的不拿，時時處處嚴格要求自己，努力做到自重、自省、自警、自勵。
經(jīng)過一年的努力，辦公室的各項工作都取得了一定的成績，但與領導的要求還有較大差距，今后，我們將不斷適應工作提出的新要求、新任務，一定認清形勢，突出重點，改進方法，轉變作風，全面提高服務質量和工作水平。
20_年，旗政協(xié)在旗委的堅強領導下，在旗政府的鼎力支持下，深入貫徹落實黨的十八大精神，高舉愛國主義和社會主義偉大旗幟，牢牢把握團結和民主兩大主題，緊緊圍繞全旗改革發(fā)展穩(wěn)定大局，認真履行三項職能，充分發(fā)揮協(xié)調關系、匯聚力量、建言獻策、服務大局的重要作用，為全面推進全旗經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和生態(tài)禮貌建設做出了進取的努力。
一、圍繞中心，服務大局，努力為全旗經(jīng)濟社會發(fā)展履職服務
(一)圍繞中心，認真開展政治協(xié)商。政治協(xié)商是政協(xié)的首要職能。在旗政協(xié)九屆一次、二次全委會議上，本著“謀長遠之計，建睿智之言，獻務實之策”的協(xié)商思想，組織委員緊緊圍繞《政府工作報告》所提的經(jīng)濟社會發(fā)展愿景、發(fā)展思路、發(fā)展舉措以及關系人民群眾切身利益的教育、就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、住房、生態(tài)環(huán)境、食品藥品安全、安全生產(chǎn)、社會治安和執(zhí)法司法等熱點、難點問題進行了協(xié)商討論。
委員們直言讜論，建諍言、獻良策，提出了富有建設性、前瞻性、針對性和可行性的意見提議582條，提案182件，我們對委員所提出的意見提議和提案進行了認真細致的分析、梳理和歸納，以不一樣的方式和形式反饋給了旗委、旗政府。緊密結合全旗經(jīng)濟發(fā)展形勢，在九屆三次常委會議上，聽取了全旗經(jīng)濟運行、重點項目建設、提案辦理等工作情景匯報，并以座談形式進行了專題協(xié)商，提出了針對性較強的工作意見和提議，得到了有關部門的高度重視，并在工作中予以采納。
(二)服務大局，進取主動參政議政。充分發(fā)揮人民政協(xié)和智之力、和事之力、和人之力的優(yōu)勢，圍繞助推全旗經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，經(jīng)過視察、調研和信息等多種方式參政議政。
一是認真開展了視察調研。堅持選題要“準”、領域要“寬”、形式要“新”、效果要“佳”的原則，從解決發(fā)展所需、黨政所思、部門所慮、群眾所盼、職能所及的戰(zhàn)略性、全局性和前瞻性問題入手，圍繞旗十四屆五次全委(擴大)會議和旗第十六屆人民代表大會第一次會議、第二次會議政府工作報告提出的經(jīng)濟社會發(fā)展愿景、總體要求、戰(zhàn)略措施和一些關乎國計民生、群眾反映強烈的焦點、熱點、難點問題，就水利建設、城市規(guī)劃建設、中小學校布局情景和政府采購工作開展情景進行了視察，就土地流轉、物業(yè)管理、和諧社區(qū)建設和全旗城鄉(xiāng)社會救助體系建設情景進行了調研。向旗委、旗政府提交了針對性強、富有建設性意見的視察調研報告。
二是切實強化了信息工作。重新修訂了《政協(xié)信息和宣傳用稿獎勵辦法》，進一步激發(fā)了廣大委員報送信息的進取性和主動性。截止目前，整理上報市級以上政協(xié)信息21篇(條)，被市級以上政協(xié)采用9篇(條)，信息上報數(shù)量和質量位居全市前列。其中《提議進一步完善欠發(fā)達地區(qū)差別存款準備金動態(tài)調整政策》被全國政協(xié)采用，《發(fā)揮風力資源優(yōu)勢，做大做強我區(qū)風力發(fā)電》、《提議新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險并軌運行》等3篇信息被自治區(qū)政協(xié)采用，這些信息客觀真實地反映了群眾的期盼和訴求，為黨政領導掌握社情、了解民意、集中民智，有關部門改善工作供給了有價值的參考。
三是切實加強了提案工作。政協(xié)八屆五次會議以來，共收到委員提案58件，經(jīng)審查全部立案。為推動提案辦理工作，一方面努力提高提案質量，另一方面大力推進提案辦理。異常是對重點提案，繼續(xù)實行主席、副主席牽頭督辦的作法，并在八屆十三次常委會議上進行了評議，常委們對辦理結果基本滿意。同時，經(jīng)過座談走訪等方式，密切與提案承辦單位的聯(lián)系溝通，及時了解提案辦理進展情景及辦理過程中遇到的問題，共同探討落實提案的具體措施。在提案委和各承辦單位的高度重視和共同努力下，大部分提案都得到了較好辦理。
(三)突出重點，扎實推進各項工作
一是推進專委會工作。充分發(fā)揮專委會的基礎作用，讓更多的委員參與到政協(xié)活動中來，更加廣泛地集中委員的智慧和力量，進一步提升政協(xié)工作實效。政協(xié)各專委會牢固樹立大局意識和全局觀念，自覺把工作放到旗委、旗政府工作全局中加以謀劃，堅持“到位不越位、幫忙不添亂、切實不表面”的工作原則，緊緊圍繞全旗經(jīng)濟社會發(fā)展大局，有計劃、有目的、有針對性地組織所聯(lián)系界別委員開展了豐富多彩、形式多樣、資料具體的學習、討論、座談、視察和調研等活動，充分發(fā)揮了專委會的橋梁和紐帶作用。
經(jīng)科委就社會主義新農(nóng)村建設組織了專題討論，委員從全旗農(nóng)村建設實際出發(fā)，立足當前，著眼長遠，建言獻策，提出了明確主體，建立一個好機制;抓住關鍵，組建一個好班子;統(tǒng)籌研究，制定一個好規(guī)劃;突出重點，明確一個好思路;著眼長遠，營造一個好環(huán)境;因地制宜，發(fā)展一個好產(chǎn)業(yè);示范帶動，培養(yǎng)一個好典型;構建和諧，樹立一個好風尚的“八個好”社會主義新農(nóng)村建設思路，并以《委員建言摘選》的形式上報給了旗委、旗政府。
文教委就運載學生車輛交通安全管理組織了座談討論，委員暢所欲言，各抒己見，提出了強化對運載學生車輛駕駛人員的業(yè)務培訓，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和服務水平，認真排查，堵塞黑車營運漏洞，消除安全隱患，教育處罰并舉，嚴肅查處、嚴厲處罰超載超限等違法違規(guī)案件等意見提議，并被旗政府主管部門采納實施，收到了良好效果。
文史委就農(nóng)村草原書屋建設和城鎮(zhèn)規(guī)劃實施情景組織了視察，并構成了針對性強，富有建設性意見的報告上報給了旗委、旗政府。信息委組織所聯(lián)系的工商業(yè)聯(lián)合會委員開展了“展示委員風采，奉獻一片愛心，救助貧困學子”活動，活動籌集資金1。2萬元，救助貧困大學生6名。
二是推進委員管理工作。加強委員管理。政協(xié)委員是政協(xié)工作的主體，是政協(xié)開展工作、履行職能的主要力量。充分發(fā)揮委員的主體作用，是搞好政協(xié)工作的重要前提和基礎，是提高政協(xié)工作整體水平的關鍵。為全面發(fā)揮委員的主體作用，在認真總結以往委員管理經(jīng)驗的基礎上，創(chuàng)新委員管理機制，建立了常委聯(lián)系委員制度，每個常委聯(lián)系4到5名委員。重新修訂了《_旗政協(xié)委員管理辦法》。
建立了委員履職檔案。將委員參加會議、活動、提交提案和上報信息等情景記入管理檔案。建立和完善了請假制度。實行委員年度考核制度。經(jīng)過實施該辦法，進一步強化了委員的擔責之心、盡責之能和履責之行，切實發(fā)揮了委員在本職工作中的帶頭作用，在政協(xié)工作中的主體作用，在界別群眾中的代表作用。
創(chuàng)新活動載體。為進一步增強政協(xié)工作的生機和活力，充分調動委員參政議政的進取性、主動性和創(chuàng)造性，本屆政協(xié)在委員中深入開展了以提交一份高質量提案、撰寫一篇有價值信息、提出一條合理化提議、推薦引進或領辦一個項目、參加一次視察調研或界別小組活動、為群眾做一件好事或實事為主要資料的“六個一”主題實踐活動。
搭提議政平臺。為及時把委員的心聲傳遞給旗委、旗政府，為旗委、旗政府科學決策供給有益參考，旗政協(xié)在經(jīng)過政協(xié)網(wǎng)站、《_旗政協(xié)》和提案等形式反映委員意見提議的同時，創(chuàng)辦了《委員建言摘選》，及時把社會關注度高、群眾反映強烈、事關改革發(fā)展穩(wěn)定的重點問題、焦點問題、敏感問題不定期以摘選的形式上報給旗委、旗政府主要領導和分管領導及相關部門。
目前，已上報12期，其中，委員提出的《加大農(nóng)業(yè)電力支持力度，推動膜下滴灌項目實施》和《糾正國家惠農(nóng)政策實施中的不正之風，真正把黨和政府的溫暖普惠給急需的困難群眾》等提議得到了旗委、旗政府主要領導的批示，并得到了很好的落實。
三是推進書畫院建設。以傳播正能量，引領群眾文化為己任，廣泛吸納全旗書法、繪畫、攝影和文學創(chuàng)作等方面的優(yōu)秀人才，圍繞全旗文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設，開展了一系列形式多樣、資料豐富、寓教于樂的文化活動。
在王爺府鎮(zhèn)黑山溝村、西橋鎮(zhèn)雷營子村建立了文化創(chuàng)作基地，到牛家營子鎮(zhèn)倉窖村、乃林鎮(zhèn)甘蘇廟村開展了文化藝術創(chuàng)作與交流活動，接地氣，解民情，送墨寶，以文化下鄉(xiāng)獨特的視角和形式為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展注入了生機和活力，引領了文化大發(fā)展、大繁榮的正確方向，為百姓帶去了歡樂和精神享受。
與市文聯(lián)、旗委宣傳部成功舉辦了“峰潤杯”首屆文學藝術作品大賽，在社會各界引起了強烈反響。與旗廣電中心聯(lián)合舉辦了“大美_”書法、繪畫和攝影展播，創(chuàng)辦了《沁園》書畫文學藝術?？?，開設了_書畫院網(wǎng)站，為推進全旗文化事業(yè)發(fā)展奠定了基礎。
四是推進中心工作。認真貫徹落實旗委、旗政府的重大決策和重要部署，進取做好聯(lián)系服務基層工作。按照旗委、旗政府《關于旗直機關和干部聯(lián)系服務基層工作的意見》和旗政協(xié)20_年聯(lián)系服務基層工作方案要求，認真組織機關干部深入聯(lián)系村西橋鎮(zhèn)新窩鋪村和雷營子村開展了結對幫扶活動，進取為聯(lián)系村想實招辦實事，協(xié)調解決實際問題。今年，旗政協(xié)為新窩鋪村爭取財政一事一議獎補項目兩個(養(yǎng)牛場路燈安裝和村組公路硬化)，為養(yǎng)牛小區(qū)爭取旗就業(yè)局貼息貸款160多萬元，為雷營子村爭取財政一事一議獎補項目一個(村組公路硬化)。
二、團結務實，民主集中，全面加強領導班子自身建設
一年來，旗政協(xié)領導班子不斷強化執(zhí)政為民意識，注重加強學習、注重加強團結，經(jīng)常深入基層調查研究，了解民情、體察民意，領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。在實際工作中，政協(xié)黨組堅持黨性原則，一方面堅決維護旗委領導核心，堅持政協(xié)重大事項向旗委請示匯報制度，注重與人大、政府班子的團結溝通，為政協(xié)開展工作爭得了更多的外部支持。
另一方面在班子內(nèi)部認真執(zhí)行黨的民主集中制，嚴格按照民主集中制原則和團體領導個人分工負責的要求，嚴格執(zhí)行決策程序，不搞臨時動議，充分發(fā)揚民主，實行必要集中，做到科學決策、民主決策、合理分工。切實加強班子成員之間的溝通，對政協(xié)重要工作和重大問題決策堅持團體討論決定，不搞個人或少數(shù)人說了算，對機關工作中的人事、財務、事務等重點工作全部實行團體討論、團體研究、團體決策。認真執(zhí)行黨組班子和政協(xié)常委會議事規(guī)則，做到了決策民主化、公開化、科學化，促進班子的團結和諧，推動了各項工作的順利開展。
嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、自治區(qū)黨委28項規(guī)定、赤峰市委44項具體規(guī)定和旗委關于改善工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定，以及反對“四風”、服務群眾的有關要求，嚴守工作紀律，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率。
三、加強教育，深化監(jiān)督，認真落實黨風廉政建設各項規(guī)定
旗政協(xié)黨組堅持把黨風廉政建設工作同履行政協(xié)職能相統(tǒng)一。黨組成員認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格執(zhí)行“禁止利用職權和職務上的影響謀取不正當利益”等8個方面的52個“不準”。班子成員認真對照市委、旗委要求，對個人重大事項等方面進行自查，均無違規(guī)違紀問題。注重把黨風廉政建設落實到實處，落實到日常工作中，落實到全體人員中。到目前為止，旗政協(xié)領導班子、領導干部和機關干部均沒有出現(xiàn)違反黨風廉政建設規(guī)定的問題。
一年來，旗政協(xié)的各項工作都取得了必須的成績。然而，受多方面因素影響，旗政協(xié)在履行職能方面，還有一些不足之處，與旗委的要求和人民群眾的期望還有必須差距。
一是參與專題協(xié)商不夠，協(xié)商領域有待拓展，協(xié)商質量還需提高。二是對如何落實民主監(jiān)督職能缺乏深入研究。三是參政議政職能落實不到位，組織委員開展參政議政活動不多，對事關全旗發(fā)展的一些重大決策、重要工作思考不夠深入，參謀助手作用不突出。
四是委員隊伍主體作用發(fā)揮不夠，政協(xié)的人才和智力優(yōu)勢沒有得到充分體現(xiàn)。在今后的工作中，我們將在旗委的領導下，深入學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞旗第十四次黨代會確定的發(fā)展目標和工作重點，牢牢把握團結和民主兩大主題，按照協(xié)調關系、匯聚力量、建言獻策、服務大局的總體要求，充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢，認真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，不斷提高工作水平和實效，為建設富裕和諧_做出新的貢獻。
年初以來，__鄉(xiāng)(鎮(zhèn))深入貫徹落實黨的十七大、十七屆二中全會精神和旗委十二屆三次全委(擴大)會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，大力推進經(jīng)濟、社會各項事業(yè)建設，促進了全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
一、以優(yōu)化結構、提高效益、增加收入為目標的經(jīng)濟建設實現(xiàn)新跨越
1、綜合經(jīng)濟實力顯著增強
經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。預計2010年地區(qū)生產(chǎn)總值將達到1、5億元，同比增長27%。地方財政收入978萬元，按可比口徑增長16%。人民生活較大改善。2010年農(nóng)民人均純收入1740元，牧民人均純收入1790元，人均比上年增長90元。
全年兌現(xiàn)農(nóng)牧民退耕還林款270萬元、糧食直補192萬元、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))籌資為群眾上農(nóng)業(yè)種植保險4萬元，補貼農(nóng)機具購置費6、3萬元，兌現(xiàn)低?？?43萬元、醫(yī)療補貼43、2萬元，全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))常住人口人均享受現(xiàn)金560元。
2、工業(yè)化建設項目初見成效
以化工、脈金、鐵石、煤碳資源開發(fā)為主的工業(yè)化建設項目初具規(guī)模，今年以來，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共投商引資近4億元，新建鐵石礦3個、化工廠1個、煤礦探礦點3個，使鄉(xiāng)(鎮(zhèn))境內(nèi)包括亞洲的綠巖脈金礦金石礦業(yè)、全市的標準化化工企業(yè)蘭豐化工等工礦企業(yè)數(shù)量達到了15個，企業(yè)總規(guī)模達到了6億元。工業(yè)化的快速發(fā)展，為周邊嘎查村群眾提供了豐富的就業(yè)崗位和眾多的創(chuàng)業(yè)機會，以飯店餐飲、商品銷售為主的第三產(chǎn)業(yè)漸顯增長勢頭。工業(yè)化建設項目的不斷完善，為以工促農(nóng)戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎。
3、基礎設施建設取得成績
——農(nóng)田水利基本設施建設投入不斷加大。全年完成水利投資130萬元，以千二營至蘇勒圖一線為重點建設區(qū)，充分挖掘千二營、七鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、陽灣子、烏蘭、七鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、那日等嘎查村水源富集的優(yōu)勢，以新打、整修機電井為基礎，以新建截伏流、鋪設地埋管、增設噴灌圈、新置軟管微灌為手段，增井擴灌，共開發(fā)水澆地3400畝，年初至今，新打機電井12眼，整修機電井井4眼，架設高壓線路3000延長米、低壓線路5000米，購設變壓器7臺，共配套機電井16眼;在那日嘎查新建截伏流1處，增加可灌溉面積200畝，開發(fā)利用蘇勒圖噴灌圈2處300畝，新置軟管微灌28套，節(jié)水澆灌3100畝。新鋪設地埋管9000延長米，增加可灌溉面積2400畝。
——安全用水條件明顯改善。今年，我們投資3萬元，為11個浩特(村民小組)新打、淘洗人畜飲水井11眼;投資30萬元，在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府所在地東營子浩特實施集中供水工程，新打40米深井1眼，修蓋井房1間，架設線路1000米，配套水泵等設備一套，開挖管道3000延長米，鋪設主管道1000延長米、入戶支_延長米，已通水27戶，解決了97人的安全用水問題。
——群眾出行難、用電難等問題得到有效解決。繼續(xù)加大鄉(xiāng)村道路建設力度，采取政府投資、群眾出工的方式，整修通村道路20公里，解決了23個浩特(村民小組)、1650多人出行難的問題，協(xié)調旗電業(yè)局，為巴日嘎查燈蘢素村架設線路13公里，徹底結束了這個遠離公路、地處山間的小村無電歷史。在蘇勒圖、巴日等嘎查村新建移動基站3個，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))100%的嘎查村、70%以上的浩特(村民小組)通話的目標。
——以修筑防洪堤壩為重點，全面解決影響群眾生命、財產(chǎn)安全的隱患。今年7月份雨季來臨前，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))籌資6萬元，為蘇勒圖村修筑護村石堤壩240延長米，疏通河道3000米，為村內(nèi)136戶512人解除了安全隱患。通過深入的調查，詳細掌握了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))境內(nèi)471戶困難群眾2萬多平方米的危舊房情況，及時整理上報，為他們爭取危舊房改造款，近日我們又向上申請危舊房改造項目100多萬元，待批復后一并實施。
4、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程明顯加快
——種植業(yè)精種高產(chǎn)的格局基本形成。今年，我們在種植業(yè)上主抓了“雙百萬”工程的實施，以旱作覆膜馬鈴薯種植為突破口，以水地精種高產(chǎn)上規(guī)模，在全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))范圍內(nèi)大種優(yōu)質馬鈴薯，使馬鈴薯的種植規(guī)模由上年的2、5萬畝擴大到了今年的3、2萬畝，增加27%，其中種植覆膜馬鈴薯2500畝，完成旗下達任務的100%。在擴大馬鈴薯種植規(guī)模的同時，我們還注重加強農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，根據(jù)各嘎查村的立地條件，培育了千二營的千東村、烏蘭嘎查的東營子浩特、七鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的七東村等旱作覆膜馬鈴薯種植示范區(qū)，以種薯改良、配方施肥、科學管理為手段，充分發(fā)揮示范帶動作用，從實際效果來看，成效明顯，采取科學的種植方式的農(nóng)戶，畝產(chǎn)馬鈴薯均比用傳統(tǒng)方式種植的農(nóng)戶高500—1000斤。全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共產(chǎn)出馬鈴薯4000萬多公斤，截止日前，已出售1700萬公斤，加工淀粉900公斤，一項人均增收310元。
在實施“雙百萬”工程的同時，我們還加大了玉米等適飼作物的種植面積，今年共種植玉米1、2萬畝，其中種植草玉米0、9萬畝，籽玉米0、3，為發(fā)展畜牧業(yè)提供了充足的飼草料。
——養(yǎng)殖業(yè)精養(yǎng)高效的發(fā)展勢頭強勁。截止日前，全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))存欄大小畜4、2萬只，畜牧業(yè)大鄉(xiāng)的建設目標基本實現(xiàn)。今年在畜牧業(yè)發(fā)展上，我們緊緊抓住肉羊改良育肥這個重點產(chǎn)業(yè)，以示范小區(qū)建設為突破口，以棚舍建設、雜交改良、疫病防治等措施為保證，全力發(fā)展肉羊養(yǎng)殖，實現(xiàn)了養(yǎng)殖業(yè)的提質增效、養(yǎng)殖戶的增收。一是突出抓好了那日、巴日、東營子浩特為重點的肉羊養(yǎng)殖示范小區(qū)建設，為那日、東營子浩特新建暖棚63間，購買優(yōu)質種公羊27只，基礎母畜1100只，使這三個嘎查村飼養(yǎng)肉羊的戶數(shù)達到了95%以上。二是抓好了典型戶的培育，在全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))選擇了180戶有養(yǎng)殖基礎的農(nóng)牧民進行重點扶持，為他們提供種公羊、基礎母畜、棚舍建設物資、飼草料地，幫助他們解決在養(yǎng)殖困難，現(xiàn)在，這180戶肉羊育肥典型戶戶均飼養(yǎng)肉羊53只，戶飼養(yǎng)量200只以上的有27戶。三是抓好了畜種改良，今年，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))籌款2、6萬元，購回杜泊、多賽塔等優(yōu)質種公羊32只發(fā)放到戶，加大冷凍精液配種力度，采取人工方式增加改良肉羊數(shù)量，全年改良繁殖肉用羊17500只，全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))改良肉羊達到了總飼養(yǎng)量的95%以上。四是抓好了牲畜疫病防治，在疫病多發(fā)期、牲畜繁殖期加大防疫力度，對全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))14名畜牧技術員實行技術承包、包片包戶包畜，實行100%的防疫密度，為全年無疫病流行打好了基礎。至12月，全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))肉羊存欄3、7萬只。11月底，我們已完成了千二營至蘇勒圖一線包括7個嘎查村的肉羊育肥園區(qū)項目規(guī)劃，近日正積極爭取國內(nèi)擴大內(nèi)需基礎設施建設投資，項目完成后，年出欄肉羊將達到3萬只以上，年產(chǎn)值將達到_多萬元。
在發(fā)展肉羊養(yǎng)殖的同時，繼續(xù)抓好了奶牛的飼養(yǎng)管理，特別是在“三聚氫胺”事件發(fā)生后，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織專人深入村戶，及時掌握處理鮮奶銷售、奶牛飼養(yǎng)等情況，協(xié)調有關部門、企業(yè)，解決了65%以上產(chǎn)奶牛所產(chǎn)鮮奶的銷售。切實抓好了以繁育基地建設的生豬養(yǎng)殖業(yè)，投資30萬元，在金盆糧站院內(nèi)，建成一個可飼養(yǎng)500頭生豬的養(yǎng)殖場一個，現(xiàn)飼養(yǎng)能繁母豬27頭，存欄仔豬92頭。
——林草業(yè)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益初步顯現(xiàn)。今年，我們進一步加強林草管護力度，以提高退耕還林(草)工程成活率、荒山荒坡造林、天然林保護工程為重點，努力打造環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)平衡的美好家園。今年，通過兩次集中勞力、集中時間對境內(nèi)2、5萬畝退耕還林(草)工程進行了補植，不斷加大禁牧管護力度，確保了自_年以來退耕還林(草)工程成活率。選擇千二營等村進行荒山荒坡造林500畝、人工種草3000畝，認真組織開展境內(nèi)天然林保護工程，提高了森林覆蓋率。保護天然草場和建設人工草場的工作力度不斷加大，有效草場面積在8萬畝以上，人工草場面積不斷增加，達到了4、9萬畝，林草業(yè)的發(fā)展，解決了境內(nèi)牲畜的飼料供給問題，以草促牧效益明顯。
二、以社會發(fā)展和精神文明建設為重點的和諧社會建設跨上新臺階
在人口與計劃生育工作方面：我們堅持以群眾需求為出發(fā)點、以構建和諧計生為主線，全面推進了計劃生育的各項工作。今年全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))常住出生42人，常住人口出生率為4、04‰，全年采取各種節(jié)育措施1182人，綜合節(jié)育率為90、2%、長效節(jié)育率為84、2%。今年，我們?yōu)?59戶獨生子女戶發(fā)放了獎勵費、為全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))61戶雙女結扎戶在春耕時無償發(fā)放化肥61袋;全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))137戶計劃生育人均享受2畝地的化肥補貼、為214戶計生戶提供了地埋管補貼;為18戶新生兒改造了鍋連炕、為37戶入了平安保險、將15戶計生戶納入了今年的農(nóng)村低保，累計52戶享受了農(nóng)村最低生活保障，共為87戶計生戶發(fā)放了面粉各一袋，確定324戶計生戶為世行貸款(農(nóng)發(fā)基金)扶持對象、給121戶計生戶提供了良種補貼，通過一系列的優(yōu)惠政策的落實，為廣大自覺地實行計劃生育奠定了良好的基礎。
在科技與教育工作方面：今年，我們在經(jīng)濟建設中著力發(fā)揮科技這個第一生產(chǎn)力的作用，以強化科技培訓、加強科技新項目示范、推廣、應用為手段，全力創(chuàng)建科技強鄉(xiāng)。全年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、嘎查村兩級共舉辦各類農(nóng)牧業(yè)實用技術培訓班140多場次，參加培訓農(nóng)牧民9780多人次，涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)等各類實用生產(chǎn)技術33項。農(nóng)業(yè)服務站、畜牧站、林業(yè)站等科技服務站采取科技特派員方式，分片包村到戶，為群眾提供科技服務，進行科技指導，推廣新品種、新技術，培育科技示范戶。今年，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))23名科技特派員下駐14個嘎查(村)，推廣應用旱地覆膜種植、微灌、噴灌、牛肉雜交育肥、配方施肥等技術13項，改良牛850頭、羊17500只，極大地提高了畜產(chǎn)品的產(chǎn)出率及商品率。全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))培育農(nóng)牧業(yè)科技示范戶400戶，科技示范、引導、輻射作用得到進一步加強。教育工作以完善、鞏固兩基達標成果為基礎，配合旗教育部門，為旗四中、金盆中心校開展的教育活動提高支持，以解決困難在校生家庭生產(chǎn)、生活為重點，認真開展幫扶活動，實現(xiàn)了全年無一學生綴學、所有適齡兒童都能按時上學的目標。
在醫(yī)療衛(wèi)生工作方面：年初以來，我們以農(nóng)村牧區(qū)三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設為重點，加快了基層基礎衛(wèi)生服務室建設，在初步完成14個嘎查村都有一個衛(wèi)生室的基礎上，選擇了常住人口在150人以上的浩特(村民小組)建立了13個衛(wèi)生室，同時與衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)工程相結合。
在已經(jīng)過去的20_年，_區(qū)人民醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領導下，領導班子帶領全院職工團結奮進，開拓進取，認真貫徹國家衛(wèi)生方針政策，嚴格遵循醫(yī)院公益性質，始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨，以醫(yī)院?？平ㄔO為抓手，以管理和技術創(chuàng)新為動力，以公立醫(yī)院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術和服務水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務指標，現(xiàn)將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報如下：
一、主要指標
門急診病人量273524人次，同比增長15、43%;
住院病人23788人次，同比增長23、37%;
手術5944例，同比增長12、45%;
業(yè)務收入16659萬元，同比增長28、44%。
病人平均滿意度97、8%。
二、主要成績
(一)基礎設施取得新進展
1、內(nèi)科病房樓改擴建。20_年繼續(xù)實施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結合部打通連接融為一體，改擴建為內(nèi)科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設床位300張，2013年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護室設備先進，流程科學，為新生兒科創(chuàng)建市級重點專科和下一步發(fā)展打下堅實基礎。
2、重癥監(jiān)護室及高壓氧室改建。為進一步改善工作流程，滿足業(yè)務發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴建成人重癥監(jiān)護室，使用面積370平方米，設有床位15張，添置呼吸機、監(jiān)護儀等設備12臺，流程設計科學規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務人員通道分別設立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設高壓氧室，同時配備_一臺高壓氧艙設備，提高了專科救治能力。
3、醫(yī)院新址建設。新院建設經(jīng)過公開招標由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建，于20_年初正式施工，至20_年10月底主體框架封頂，隨后將進行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預計在20_年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級醫(yī)院的遠景目標打下堅實的物質基礎。
(二)醫(yī)療技術取得新突破
1、重點?？平ㄔO。我院現(xiàn)設有臨床科室20個，醫(yī)技科室5個，2013年在創(chuàng)建市級重點?？品矫嫒〉昧送黄菩赃M展，其中中醫(yī)科通過市級重點?？乞炇?，新生兒科成功獲批市級重點?？平ㄔO單位。2014年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術項目。
2、設備技術發(fā)展。20_年醫(yī)院投入近千萬元購置四維彩超、GE中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進醫(yī)療設備數(shù)十臺(套)。同時加大新技術、新項目引進工作，20_年，新開展服務項目20余項，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術、普外科超聲刀技術、骨科全髖及膝關節(jié)置換術、脊柱椎間融合術、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術、快速病理等技術項目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經(jīng)濟效益。
3、科研教學成果。20_年，共獲得省、市、區(qū)級科研項目各一項，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術》被省衛(wèi)生廳評定為江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術。心內(nèi)科徐文生主任于2013年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養(yǎng)對象;醫(yī)院充分發(fā)揮_區(qū)教學中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓及教學活動40余次場，參加培訓人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。
(三)醫(yī)療服務實現(xiàn)新提升
一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會形象。
二是建立院科兩級行風巡視制度。制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關于建立院、科兩級領導不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務人員服務態(tài)度和主動服務意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。
三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。制定了《_區(qū)人民醫(yī)院關于開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動的通知》，組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動以來，醫(yī)院廣大醫(yī)務人員的服務意識得到了明顯增強，服務態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫(yī)患關系進一步融洽了，醫(yī)療服務水平有了大幅度的提升。20_年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97、8%，并呈進一步上升趨勢。
四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項措施。制定了《_區(qū)人民醫(yī)院百姓“零障礙”十項措施》，印發(fā)了《_區(qū)人民醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務臺，全面開展導醫(yī)、咨詢和便民服務，配有特殊設施設備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務，提供人性化服務，滿足患者個性化需求。進一步加強“患者服務中心”建設，實施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關求助服務，及時為患者排憂解難。加強門診建設，實施電子叫號，提供銀聯(lián)卡POS機服務。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次性服務。
(四)醫(yī)院管理再上新臺階
1、實施信息工程。20_年醫(yī)院共投入500余萬元推進數(shù)字化醫(yī)院建設。1月3日，投資218萬元招標采購10臺IBM刀片式服務在現(xiàn)代化中心機房完成安裝調試。1月13全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助山東眾陽軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺，實行全醫(yī)院的全電子化管理。實施并不斷完善HIS、LIS、PACS、EMR、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實現(xiàn)涵蓋功能強大、科學系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與_區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療衛(wèi)生機構實現(xiàn)互聯(lián)互通。
2、完善績效考核。20_年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效工資考核分配方案》，分配方案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數(shù)量、工作質量、勞動紀律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標，使績效工資與技術水平、服務質量及勞動貢獻掛鉤，并向臨床一線崗位、高風險崗位傾斜。其中護士績效工資采取分級發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。
3、控制成本消耗。實施成本核算，加強監(jiān)管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標準，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細則，進一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)，加強醫(yī)用耗材的監(jiān)控，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時既不會磨擦傷口，操作也更加方便。
(五)人才建設再添新舉措
1、強化三基三嚴培訓。對全體醫(yī)務人員不定期進行“三基三嚴”考試訓練，所有醫(yī)、技、藥、護人員參加;不定期舉辦院內(nèi)各類知識講座、護理專題講座、技術練兵活動等;積極參加省、市有關部門組織的學術活動、培訓班、技術能手比賽等，強化素質，提高業(yè)務能力。醫(yī)務處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務查房增加教學查房，營造濃厚學習氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務人員理論與技術水平，在2013年徐州市醫(yī)療質量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫(yī)院第一名。
2、優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。實行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領導任期目標責任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質上實行重獎，醫(yī)院制定了重點專科創(chuàng)建、醫(yī)學論文發(fā)表、科研成果立項等獎勵措施，激發(fā)人才的科研熱情，調動人才的工作積極性。
3、做好人才梯隊建設。20_年，醫(yī)院采用請進來、送出去的辦法，積極培訓人才。醫(yī)院投資50余萬元，先后派出20余名技術骨干分赴省、市三級醫(yī)院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術和新知識。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學院退休老教授，通過對中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫(yī)療技術水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優(yōu)秀青年護士輪流到市三級醫(yī)院進修學習，針對性提升?？谱o理技能，對低年資護士進行五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。
(六)黨風廉政取得新成效
一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎，強化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導領導干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內(nèi)營造了黨風廉政的文化氛圍，20_年，邀區(qū)檢查院領導來院做《防微杜漸，警鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
二是規(guī)范招標采購和收費行為。嚴格執(zhí)行有關招標采購法規(guī)，我院藥品、設備、耗材全部按照上級制訂的標準實行招標采購。認真落實了醫(yī)療服務價格管理法規(guī)，執(zhí)行上級制訂的收費標準;開展醫(yī)療服務價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費;實行單病種限價制度，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經(jīng)濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是完善考核機制。建立綜合目標考核機制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現(xiàn)行風問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責，從制度上規(guī)范醫(yī)務人員的行為，使醫(yī)院風清氣正。
三、存在不足和下一步工作打算
不斷前進中的_區(qū)人民醫(yī)院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與_日新月異的發(fā)展形勢和上級領導及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發(fā)展任重而道遠。在充滿希望的20_年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創(chuàng)造新的輝煌。
1、科研教學方面。
充分發(fā)揮_區(qū)教學中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務要求，針對性進行培訓及教學活動;加強對外學術交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育，每月舉辦全院性醫(yī)療新技術、新業(yè)務及臨床科研動態(tài)研究教學。
2、人才隊伍方面。
加強醫(yī)院學科建設和師資隊伍建設，促進新一代優(yōu)秀中青年學術帶頭人和學術骨干的成長，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進修深造，實施青年醫(yī)師培訓計劃，打造學習型醫(yī)院。
3、專科建設方面。
20_年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術項目;進一步推進創(chuàng)建市級重點專科工作，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭獲批市級重點?？平ㄔO單位。
4、黨風廉政方面。
繼續(xù)加強班子成員思想政治教育，加強醫(yī)院黨員廉政建設，嚴格落實黨員廉政各項規(guī)定，全體班子成員向上級領導，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。
發(fā)展沒有終結，創(chuàng)新沒有止境。20_年，_區(qū)人民醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團結和帶領全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵志奮發(fā)，開拓進取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實現(xiàn)創(chuàng)建三級醫(yī)院的遠景目標而不懈奮斗!
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