上半年財務(wù)科工作總結(jié)

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總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的上半年財務(wù)科工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

上半年財務(wù)科工作總結(jié)1

黔張常項目二分部自上場以來已近四月,在這四個月時間里,我分部財務(wù)團隊在局指財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)支持下,逐步改進自身不足,步入正軌。取得了一些成績,但也存在一定不足,現(xiàn)將上半年財務(wù)工作總結(jié)如下:

一、財務(wù)工作完成情況

我分部與3月15日上場,項目一上場分部財務(wù)結(jié)合項目實際情況制定了分部財務(wù)管理規(guī)定,為財務(wù)工作有序順利開展打下了基礎(chǔ)。成立了以分部經(jīng)理為組長,項目總工、總經(jīng)、總會為副組長,各部門負責人為組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標,做到人人身上有壓力、人人頭上有指標,充分調(diào)動了全體員工的積極性與主動性。

二、財務(wù)工作的幾點做法

(一)、積極加強業(yè)務(wù)部門水平溝通

搞好財務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門加強水平溝通。財務(wù)部門積極參與分部組織的物資招標和勞務(wù)招標會,全面掌握和了解物資采購方面和勞務(wù)分包方面的情況,并提出財務(wù)部門對物資采購和勞務(wù)分包方面的合理化建議,以協(xié)助物資采購和勞務(wù)分包實現(xiàn)最低價、合理價中標,降低工程成本。財務(wù)部門根據(jù)項目部資金情況,對可能中標的材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式,主動與對方溝通,看對方能否接受,并以此作為中標的一個條件,以緩解項目資金壓力,保證項目資金的正常運轉(zhuǎn)。

(二)、在費用開支方面本級費用開支實行總量控制,由財務(wù)部門牽頭,各業(yè)務(wù)部門配合,根據(jù)項目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車輛配置等情況編制了分部本級費用開支總計劃并報公司批準。各項本級費用開支由經(jīng)辦人講明開支用途,然后經(jīng)財務(wù)人員預(yù)審,核實其開支的必然性,再報分管副經(jīng)理、黨工委書記、項目經(jīng)理審批。每項費用開支嚴格按計劃執(zhí)行,做到有章可循、有據(jù)可依。

(三)、在資金管理方面

項目前期上場,資金周轉(zhuǎn)帶來很大困難,財務(wù)部門積極想辦法籌集資金,保證了分部本級固定成本開支及施工生產(chǎn)地正常進行。具體做法是:

1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上,由于資金不足,撥付工程款不及時,造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應(yīng)商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來了巨大壓力,我們也考慮到對方的難處,并積極主動與其溝通,講明原由,取得了他們的信任與理解。在資金撥付時,根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況,合理調(diào)度使用資金,減輕了項目資金壓力。

2、嚴格計價、撥款手續(xù)。驗工計價嚴格執(zhí)行各部門會簽、分部經(jīng)理審批制度,財務(wù)部門做到“三不”。會簽手續(xù)不完善的驗工計價單,財務(wù)部門不予受理;轉(zhuǎn)賬材料、代付款項未核對清楚的,財務(wù)部門不予受理;不按時提供民工工資發(fā)放表的,財務(wù)部門不予受理。民工工資的發(fā)放由施工隊伍造表,財務(wù)部門審核后據(jù)實打卡,杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆?/p>

程款款時,思想?yún)R報專題財務(wù)部門根據(jù)計價金額核減代付其他費用后,剩下部分作為撥款依據(jù),堅決杜絕超撥款現(xiàn)象。財務(wù)撥款,根據(jù)分部資金擁有量、當月驗工計價金額以及材料外欠款情況,編制付款計劃,經(jīng)計核、技術(shù)、物資部門共同確認,報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。

三、財務(wù)工作的幾點不足

1、物資、計核、財務(wù)部門之間配合的不夠緊密。

2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。

3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進一步提高。

四、下半年財務(wù)工作思路

為確保分部財務(wù)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,實現(xiàn)分部各項經(jīng)濟指標,將分部財務(wù)工作真正做優(yōu)、做強,財務(wù)部門結(jié)合分部實際情況及發(fā)展方向,制定了分部下半年財務(wù)工作管理思路。

(一)、加強水平溝通,確保資金控制

部門之間和諧有效的溝通,是整個團隊快速、高效、強大發(fā)展的主要前提。對于財務(wù)部門來說,主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那里獲知,如果計核部門計價不及時,我們對施工隊撥款就沒有依據(jù),結(jié)果導(dǎo)致超付款,造成資金無法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們,最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配,財務(wù)、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。

(二)、資金調(diào)配做到合理、高效財務(wù)工作要具有超前性,預(yù)見性,要做好各項資金的保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液,沒有資金,什么事情也辦不成。要根據(jù)資金擁有量,債權(quán)人資金需求量、輕重緩急情況,統(tǒng)籌安排好資金使用工作,保證工程建設(shè)順利進行。

(三)、努力提高自身綜合素質(zhì),做好“傳、幫、帶”工作

學無止境,加強自身學習,提高自身綜合素質(zhì)是做好“傳、幫、帶”工作的基礎(chǔ)。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃蕩”,還想帶好別人那是不可能的,營造良好學習氛圍,共同學習,共同提高。現(xiàn)在光憑經(jīng)驗不行,好多事情需要分析,不是一拍腦門就能定的,要為后續(xù)項目培育出優(yōu)秀的財務(wù)人才。

(四)、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務(wù)團隊

合理的制度需要嚴格地執(zhí)行,清晰的思路需要認真的落實,二分部財務(wù)全體人員在局指財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下,定會在下半年把財務(wù)工作做優(yōu)、做細、做強!

上半年財務(wù)科工作總結(jié)2

時光流逝,不知不覺,20xx年已經(jīng)過去一半,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的配合下,財務(wù)科認真完成了所有財務(wù)核算及收支工作,對各項財務(wù)指標進行了分析,對各種報表的上報、賬務(wù)的處理等都已時間過半、任務(wù)過半。以下是上半年的財務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見:

一、狠抓基礎(chǔ)工作促管理

1、堅持學習,不斷提高工作能力

組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立學習觀念,營造學習氛圍,熟悉財經(jīng)制度,鉆研會計業(yè)務(wù)、精通專業(yè)知識、掌握會計方法、熱愛本職工作,堅持原則,不斷吸收新知識、與時俱進、適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力,引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人、踏實工作。

2、明確分工、落實工作責任制

緊緊圍繞公司制定的工作目標任務(wù),積極進取、扎實工作,為確保又好又快完成年度工作目標任務(wù),財務(wù)科細化了工作崗位責任制,明確人員崗位的職責權(quán)限,工作分工和紀律要求,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效

1、上半年財務(wù)經(jīng)濟指標完成情況:20xx年16月份完成銷售收入萬元,同比%,產(chǎn)量萬噸,同比%,銷量萬噸,同比%,平均單價元,同比%,實現(xiàn)稅金萬元,同比%,上交稅金萬元,同比%,實現(xiàn)利潤萬元,同比%,實現(xiàn)四項費用萬元,同比%。

2、規(guī)范財務(wù)管理,在財務(wù)管理工作上,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支。各項收支做到賬賬、賬實相符,做到出有憑、入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力、報銷金額與票據(jù)符合,不合理的開支完全杜絕。按照規(guī)定編造每月、每季、全年的各種報表統(tǒng)計資料,做到準確無誤,并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。所有財務(wù)憑證及時整理、裝訂、保管。5月份完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作,調(diào)整所得額775萬元。和上級物價部門核實了20xx年度水資源費和煤炭價格稽查費。

3、加強與銀行稅務(wù)部門的溝通,建立良好的銀企稅企關(guān)系加強與銀行的密切聯(lián)系、溝通,確保資金的靈活使用,拓寬公司的融資渠道,為公司以后發(fā)展爭取更多資金支持。加強與稅務(wù)部門的溝通交流,取得他們的支持與指導(dǎo),及時了解最新稅務(wù)政策,為公司合理避稅提供條件,尋求更好的解決方案。

在肯定成績的同時也發(fā)現(xiàn)一些問題:發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)賬務(wù)處理不夠嚴謹,多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,說明了處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,下半年將加強對賬工作,時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。

在下半年里我們制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),未來的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等著我們,我們將充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大作出新的更大的貢獻。

上半年財務(wù)科工作總結(jié)3

20xx年上半年,財務(wù)科緊緊圍繞廣電臺的發(fā)展方向,在提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,以強烈的責任心和敬業(yè)精神,以部門預(yù)算為核心、資金監(jiān)督管理為重點,立足現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費的使用效率,為廣電事業(yè)的發(fā)展和運營管理工作的開展提供了資金保障,較好地完成了各項目標任務(wù),現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下:

一、加強收支管理,嚴格預(yù)算執(zhí)行,保證收入預(yù)算的完成。

單位預(yù)算是廣電臺完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展的重要保障,也是單位財務(wù)工作的重要依據(jù)。廣電臺為了嚴格執(zhí)行預(yù)算,費用管理堅持“算、控、降”三字訣,即支出有預(yù)算,通過分工明確,層層把關(guān),費用把關(guān)等手段。

廣電臺在“十三五”期間實施廣電設(shè)備改造提升三年計劃,項目總投入1000萬元,計劃利用20xx年、20xx年、20xx年三年時間,對全臺攝錄、編輯、播出等系統(tǒng)進行全面改造提升。20xx年將實施二期工程,對演播室改造項目、新聞后期制作工作站、數(shù)字電視信號檢測系統(tǒng)升級、全媒體指揮中心改造等項目進行改造。

20xx年廣電臺采編播控制性預(yù)算資金410萬元,在整個項目執(zhí)行的過程中,財務(wù)科積極配合物管辦及相關(guān)部門,本著??顚S?、單獨核算的原則,嚴格執(zhí)行政府采購制、招標制、合同制、審計制,同時建立項目領(lǐng)導(dǎo)人和項目管理責任人制度。項目資金的使用嚴格執(zhí)行有關(guān)項目資金管理規(guī)定執(zhí)行,做到專款專用。并及時向財政部門申報項目啟動情況,積極與財政部門對接申請資金。充分發(fā)揮預(yù)算在財務(wù)管理中的積極作用。

、嚴格遵守財務(wù)會計制度,認真履行職責,做好日常工作。

財務(wù)科的主要職責是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),認真履行工作職責。

1、按照部門預(yù)算、國庫集中支付和“收支兩條線”的要求,按時申報用款計劃,及時掌握本臺工作經(jīng)費使用情況,安排好各項工作經(jīng)費,每月與財政、銀行及時對帳,并按項目支出進度合理使用資金。

2、如實反映經(jīng)費往來和收支情況,及時處理各類收入、支出,做到財務(wù)憑證合法合規(guī)、賬務(wù)記載清晰,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、可靠的依據(jù)。

3、按時完成廣電臺的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作;廣電臺各種證照的年審;配合審計局、財政局的財務(wù)審計工作。

4、完成日常財務(wù)報銷、工資以及獎勵性績效的發(fā)放工作。定期對基本公用支出情況進行公示,做到財務(wù)支出公開透明、各項支出有依有據(jù)。

5、對創(chuàng)收部門進行嚴格財務(wù)監(jiān)管,按序時進度催繳廣告收入,財務(wù)科委派一名專職會計到廣告經(jīng)營中心,對每一筆廣告進行審核、登記、蓋章。每月底及時核對廣告到賬及未到賬金額,杜絕坐收坐支。

6、嚴格按照部門預(yù)算的管理原則,收入合法合規(guī),支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約、反對浪費、勤儉辦事的方針,做好年度厲行節(jié)約上報工作。

7、按照要求配合物管辦做好資產(chǎn)清查工作,做到固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實相符,完成了對新舊固定資產(chǎn)使用人的確認及固定資產(chǎn)卡片上報工作,提高了固定資產(chǎn)使用效益。

8、為保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全臺人員的切身利益,積極協(xié)調(diào)與社保局、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系,完成了年度內(nèi)住房公積金、社會保障費年基數(shù)、變更調(diào)整和代扣補繳工作。

三、不足和有待改善的地方

20xx年上半年,財務(wù)科尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在各項費用支出的控制上,在財務(wù)監(jiān)督的力度上,在更及時準確地向單位領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)分析,提供合理的建設(shè)性意見等方面。

作為財務(wù)人員,我們在加強基礎(chǔ)管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷提高自身理論知識和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)廣電臺未來的發(fā)展。

上半年財務(wù)科工作總結(jié)4

一、收入:

主營業(yè)務(wù)收入1—5月份2334萬元,與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元,增幅6。83%;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入467萬元,比上年同期的388萬元增加79萬元,增幅9。97%;中巴公司收入366萬元,同比327萬元增加39萬元增11。93%;大荊中巴收入88萬元,同比75萬元增加13萬元,增幅17。33%。其他為業(yè)務(wù)收入103萬元,同比97萬元,增加收入6萬元,增幅39。02%;修理收入46萬元,同比57萬元,減少收入11萬元,下降19。30%。預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入2460萬元,比上年同期的2434萬元增長8。46%,略低于馬總在五屆職代會上要XX年營收增長9%的計劃。

二、管理費用:

總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬元,同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實際支付工資173。3萬元,進入費用帳只有116。7萬元,上年同期卻相反,實際支付工資158。8萬元,進入費用帳面215。8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(364。6—325)多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有:折舊費42萬元,同比30萬元,增加12萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;公務(wù)車費用20。6萬元,同比4。2萬元,增加16萬元,主要是二年共管站務(wù)費13萬元在內(nèi);購置費3。6萬元,同比1。6萬元,增加2萬元;印刷費比上年同期增加3。8萬元,電腦票印刷成本提高;通訊費13。2萬元,實際支付3。8萬元,同比3。5萬元,增加0。3萬元;廣告費1。3萬元,同比0。2萬元,增加1。1萬元。比上年同期減少支出的項目有;差旅費2。5萬元,同比4。1萬元,減少1。6萬元;水電費-1。3萬元,同比2。2萬元,減少3。5萬元;招待費6。8萬元,同比15。4萬元,減少8。6萬元。另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32。6萬元,醫(yī)療保險金25。6萬元,待業(yè)保險5萬元,住房公積金8。4萬元,合計71。6萬元,下屬公司上繳各種基金55。4萬元;預(yù)計上半年管理費用支出410萬元,比上年同期418萬元下降8萬元,下降幅度1。95%,占上年全年798萬元的51。37%。

三、利潤:

1—5月份帳面利潤虧損58萬元,上年同期盈利70萬元,比上年減少128萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年1—5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降75。3萬元。快客1—5月份利潤虧損17。6萬元,上年同期盈利57。7萬元,相差75。3萬元,其中杭州線路當年主營業(yè)務(wù)利潤33萬元,比上年同期76。7萬元,減少43。7萬元,寧波線當年虧損29萬元,上年未營運。1—5月份其他公司盈利情況:客運公司利潤74。6萬元,同比66。9萬元,增加7。7萬元,增長11。51%;中巴公司利潤52。5萬元,同比47。9萬元,增加4。6萬元,增長9。60%;大荊中巴公司利潤18。6萬元,同比16。7萬元,增加1。9萬元,增長11。38%;貨運公司利潤1。4萬元,同比5萬元,減少3。6萬元,下降72%。1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187。7萬元,比上年同期的200。8萬元,減少支出13。1萬元。管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(房租場地)53。6萬元,比上年同期33。5萬元增加20萬元;投資收益32。9萬元,比上年同期111。5萬元減少78。6萬元;營業(yè)外收入27。3萬元,同比12。6萬元,增加14。7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元,快客公司可能虧損20萬元,按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬元,快速公司利潤約有100萬元可入帳,上半年預(yù)計虧損40萬元。

上半年財務(wù)科工作總結(jié)5

20xx年上半年,財務(wù)科適應(yīng)新形勢的發(fā)展,緊跟局黨組統(tǒng)一工作部署,密切聯(lián)系各科室的工作,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全新的精神面貌扎實工作,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L服務(wù)大局,財務(wù)科的工作正以穩(wěn)步、有序、規(guī)范的姿態(tài)正常運轉(zhuǎn)。

財務(wù)科是今年年初新成立的科室,局領(lǐng)導(dǎo)對科室工作有較高的要求,對科室人員也充滿希望,新科室、新人員就應(yīng)該有新的精神面貌,面對這一現(xiàn)實,財務(wù)科全體人員群策群力,團結(jié)一致,集思廣益,制定了新一年的工作思路和具體安排,責任與權(quán)力結(jié)合,工作與實績掛鉤,逐步形成了一套程序嚴密、行之有效的工作運轉(zhuǎn)體系。

一、所做的具體工作:

(一)明確分工

根據(jù)目前財務(wù)科人員構(gòu)成、業(yè)務(wù)流程、賬套設(shè)置等因素,合理分工,明確每個人的具體工作范圍,注重業(yè)務(wù)程序的銜接,搞好相互之間的配合,嚴格要求,層層把關(guān),杜絕在任何一個環(huán)節(jié)出差錯,準確、及時處理賬務(wù),業(yè)務(wù)程序順暢合理。

(二)梳理賬務(wù)

全面梳理我局歷年來的財務(wù)工作。對歷年形成的賬務(wù)賬項進行摸底、澄清,特別是往來性資金,形成的具體原因較復(fù)雜、時間跨度長,盡可能搞清楚,做到心中有數(shù),這是財務(wù)科人員必須掌握的,不但有利于財務(wù)科的具體工作,同時也利于給領(lǐng)導(dǎo)、科室及有關(guān)監(jiān)督單位提供真實可靠的信息。今年上半年調(diào)整賬務(wù)涉及資金314萬元。該項工作比較具體、繁瑣,并且工作量龐大,目前已經(jīng)進行了一大部分,今后的工作量還不小,財務(wù)科的壓力相當大。

(三)規(guī)范操作

根據(jù)賬目設(shè)置情況、梳理結(jié)果、有關(guān)監(jiān)督單位的建議和處理意見等,綜合考慮各種因素和單位利益,報領(lǐng)導(dǎo)同意,協(xié)商有關(guān)單位同意,調(diào)整相關(guān)科目,今年上半年,上繳歷年形成應(yīng)繳款項278.4萬元,同時,以其他形式全額收回,避免了單位在經(jīng)濟上受損失,規(guī)范了賬務(wù)處理,為今后監(jiān)督單位檢查掃清了障礙。對土地整理項目和破損山體治理項目,根據(jù)上級部門要求,設(shè)專賬由專人管理,定期提供到位資金情況、資金使用情況、結(jié)余情況表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實的數(shù)據(jù)。

(四)謹慎配合

近幾年,國土資源系統(tǒng)是整個社會比較關(guān)注的熱點行業(yè),無論是社會媒體、公檢法司、審計、稅務(wù)、物價、紀律監(jiān)察等監(jiān)督部門都非?!盁嵝摹保馀R我局的次數(shù)相當頻繁,配合工作是我們不能推辭的責任,弄清監(jiān)督部門的來意和目的,謹慎配合是我們對科室成員的要求。今年上半年,有關(guān)監(jiān)督單位到我局監(jiān)察工作近十余次,對每個單位的每次檢查,我們都非常小心,慎言、慎行,對涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容,及時匯報局領(lǐng)導(dǎo),并要求科室配合人員,留下必要的紀要或提供的資料復(fù)印件,目的非常明確:規(guī)避風險。

二、存在的問題:

專業(yè)性法規(guī)和文件學習不夠,業(yè)務(wù)熟練程度尚待進一步加深,和局內(nèi)部各科室之間的關(guān)系尚待進一步溝通和密切,獨擋一面的工作本領(lǐng)還需提高。

三、今后的工作重點和思路:

當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與局內(nèi)各科室和諧共處,逐步解決目前工作中存在的問題,克服困難,下大力氣、花大功夫理順好賬務(wù),讓科室的所有同志,熟知法律法規(guī),熟練會計工作的每一個環(huán)節(jié),掌握會計電算化技術(shù),培養(yǎng)成有文化涵養(yǎng)、有業(yè)務(wù)素養(yǎng)、有社會公德和社會責任的復(fù)合型會計人才。

上半年財務(wù)科工作總結(jié)6

一、收入:

主營業(yè)務(wù)收入—月份萬元,與去年同期的萬元比較增加了萬元,增幅;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入萬元,比上年同期的萬元增加萬元,增幅;中巴公司收入萬元,同比萬元增加萬元增;原創(chuàng):大荊中巴收入萬元,同比萬元增加萬元,增幅。

其他為業(yè)務(wù)收入萬元,同比萬元,增加收入萬元,增幅;修理收入萬元,同比萬元,減少收入萬元,下降。

預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入萬元,比上年同期的萬元增長,略低于馬總在五屆職代會上要××年營收增長的計劃。

二、管理費用:

總公司管理費用支出—月份帳面萬元,同比萬元減少支出萬元。但由于今年實際支付工資萬元,進入費用帳只有萬元,上年同期卻相反,實際支付工資萬元,進入費用帳面萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(—)多支出萬元。

管理費用比上年增加的項目有:

折舊費萬元,同比萬元,增加萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;

公務(wù)車費用萬元,同比萬元,增加萬元,主要是二年共管站務(wù)費萬元在內(nèi);

購置費萬元,同比萬元,增加萬元;

印刷費比上年同期增加萬元,電腦票印刷成本提高;

通訊費萬元,實際支付萬元,同比萬元,增加萬元;

廣告費萬元,同比萬元,增加萬元。

比上年同期減少支出的項目有;

差旅費萬元,同比萬元,減少萬元;

水電費萬元,同比萬元,減少萬元;

招待費萬元,同比萬元,減少萬元。

另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金萬元,醫(yī)療保險金萬元,待業(yè)保險萬元,住房公積金萬元,合計萬元,下屬公司上繳各種基金萬元;

預(yù)計上半年管理費用支出萬元,比上年同期萬元下降萬元,下降幅度,占上年全年萬元的。

三、利潤:

—月份帳面利潤虧損萬元,上年同期盈利萬元,比上年減少萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年—月份比上年同期減少萬元。原創(chuàng):今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降萬元。

快客—月份利潤虧損萬元,上年同期盈利萬元,相差萬元,其中杭州線路當年主營業(yè)務(wù)利潤萬元,比上年同期萬元,減少萬元,寧波線當年虧損萬元,上年未營運。

—月份其他公司盈利情況:

客運公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;

中巴公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;

大荊中巴公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;

貨運公司利潤萬元,同比萬元,減少萬元,下降。

—月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出萬元,比上年同期的萬元,減少支出萬元。管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(房租場地)萬元,比上年同期萬元增加萬元;投資收益萬元,比上年同期萬元減少萬元;營業(yè)外收入萬元,同比萬元,增加萬元。

月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險萬元,快客公司可能虧損萬元,按協(xié)議站務(wù)公司要補虧萬元,快速公司利潤約有萬元可入帳,上半年預(yù)計虧損萬元。

上半年財務(wù)科工作總結(jié)7

時光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,0年已經(jīng)過去一半了,在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負責人的通力合作下,財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對各單位財務(wù)指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,具體情況匯報如下:

一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-0.2%;

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出 93.2萬元,占年度預(yù)算的60. %,比上年同期增長3.2 %;其中:市局支出 220.9 萬元,占年度預(yù)算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;縣級局支出272.3 萬元,占年度預(yù)算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;

2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對XX年年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

200年下半年工作任務(wù)

認真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。

認真編制好全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算工作;

認真做好200年度財務(wù)總決算工作;

認真清理XX-200年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款;

認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理;

認真做好財務(wù)檔案的整理;

認真完成好省局下達的各項工作任務(wù);

認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

上半年財務(wù)科工作總結(jié)8

20xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學習和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院XX年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務(wù)技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責任和經(jīng)濟責任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。

三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。

四、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元;

藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結(jié)余為320813.87元,20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,為20xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為20xx.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。

六、認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。

八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

上半年財務(wù)科工作總結(jié)9

圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出 593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5 %,比上年同期增長38.2 %;其中:市局支出 220.9 萬元,占年度預(yù)算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;縣級局支出272.3 萬元,占年度預(yù)算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;

2、規(guī)范財務(wù)管理

年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè)

組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金

保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記

組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案

規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對XX年年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案

現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

20xx年下半年工作任務(wù)

認真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。認真編制好全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算工作;認真做好20xx年度財務(wù)總決算工作;認真清理年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款;認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理;認真做好財務(wù)檔案的整理;認真完成好省局下達的各項工作任務(wù);認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

上半年財務(wù)科工作總結(jié)10

一、上半年工作完成情況

(一)積極參與群眾路線教育實踐活動,提高政治理論水平。根據(jù)分局實踐活動安排,參與研究制定活動實施方案和實施意見,并根據(jù)實施方案要求準備學習資料,組織人員進行規(guī)定篇目學習、外出參觀、召開座談會等各項活動,確保群眾路線教育實踐活動取得實效。

(二)做好各項業(yè)務(wù)工作

1、完成20××年決算和20××年預(yù)算決算編報。根據(jù)市財政局及市局的安排和要求,完成20××年部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費預(yù)算和20××年部門決算、“三公”經(jīng)費決算的編報工作,并按時上報了《20××年“三公”經(jīng)費支出預(yù)決算明細表》、《部門預(yù)算文本》及《本單位預(yù)算公開表》等相關(guān)表格。

2、據(jù)實編報20××年政府采購計劃。按照市財政局《關(guān)于編報20××年政府采購計劃的通知》要求,結(jié)合我局實際情況,對照《20××年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準,認真編報了《20××年政府采購計劃表》,在以后的物品采購中,要嚴格按照政府采購目錄的要求進行采購。

3、完成了市財政局對我單位20××年-20××年土地出讓價款為期一周的調(diào)研工作。協(xié)調(diào)相關(guān)各科室,為調(diào)研組提供各類資料及后續(xù)補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項審計工作打下基礎(chǔ)。

4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗,成交土地出讓總價款1.xxxx億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗,收繳土地出讓價款xxxx.6萬元。

5、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎(chǔ)工作。

6、根據(jù)相關(guān)文件要求完成了調(diào)入調(diào)出人員工資保險轉(zhuǎn)移。對20××年分局人員晉級晉檔工資調(diào)整進行了資料整理和報批,并按照要求調(diào)整各項保險金額,截止目前,晉升工資已經(jīng)全部批復(fù)并補發(fā)到位。

7、做好全局人員的社??òl(fā)放和使用解釋說明。

二、存在問題

1、學習業(yè)務(wù)的積極性不夠,主動性不強,業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識范圍窄、更新不及時,影響工作進展。

2、工作方法按部就班,創(chuàng)新能力差。工作中有經(jīng)驗主義傾向,不能滿足當前工作環(huán)境的要求。

3、和科室溝通不夠。

三、解決措施

1、加強各項業(yè)務(wù)和法律法規(guī)學習,不斷充實自身,用新知識、新方法推動工作進展。

2、采用走出去、請進來的方式,加強自身學習的同時學習其他單位工作方法和經(jīng)驗,增強融會貫通和創(chuàng)新能力。

3、加強和其他科室溝通,在相互理解、相互支持的前提下,按照財經(jīng)法律法規(guī)和財政部門有關(guān)要求完成20××年預(yù)算執(zhí)行。

上半年財務(wù)科工作總結(jié)11

今年上半年,財務(wù)科(審計科)緊緊圍繞教育局中心工作,結(jié)合實際,力求創(chuàng)新,堅持抓項目、促發(fā)展,多渠道籌措教育經(jīng)費,努力增加教育投入,繼續(xù)加快推進全市農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力改善中小學辦學條件, 深入實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革,進一步規(guī)范教育收費,加強教育審計,強化財務(wù)管理和監(jiān)督,較好的完成了上半年的工作。

一、深入學習實踐科學發(fā)展觀,增強推動全市教育事業(yè)科學發(fā)展的緊迫感和責任感

今年上半年,財務(wù)科按照局黨組深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的安排意見和具體部署,始終把學習實踐活動作為首要政治任務(wù)來抓,深入學習實踐、領(lǐng)會精神實質(zhì)、推動當前工作。科室人員通過積極參加學習培訓、撰寫心得體會、科室座談交流等方式,逐步把學習活動引向深入,使科學發(fā)展觀入腦入心,把思想統(tǒng)一到了促進教育事業(yè)科學發(fā)展上來。立足于推動科室重點工作,在科室會議上,圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀,結(jié)合自身崗位,我們該怎么辦”這一主題,科室人員積極發(fā)言討論,深化了對當前教育發(fā)展新機遇和新挑戰(zhàn)的認識,理清了工作思路,進一步把科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)改革和發(fā)展的自覺行動,轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)科學發(fā)展的堅強意志,轉(zhuǎn)化為推動財務(wù)科工作高效開展的有效措施。

二、堅持發(fā)展抓項目,進一步夯實教育發(fā)展基礎(chǔ)

上半年,我們繼續(xù)把“籌資金、抓項目、促發(fā)展”作為科室的重點工作,常抓不懈。一是緊緊抓住國家、省上擴大內(nèi)需,加大教育投入的的良好契機,認真研究國家和省上的投資政策,及時捕捉資金項目信息,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,科室人員多次上蘭州、赴北京,積極爭取資金項目。我們廣泛挖掘資源,加強同有關(guān)人員的聯(lián)系溝通,充分利用一切有利時機,積極向國家有關(guān)部委和省上有關(guān)部門報送工作匯報、上報請示報告、多次匯報我市教育改革發(fā)展中存在的突出困難和問題,爭取上級部門給予經(jīng)費和項目支持。二是積極爭取本級財政和發(fā)改部門的經(jīng)費投入和項目支持。為了爭取更多的教育經(jīng)費投入和教育建設(shè)項目,我們積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報,多次向市政府和財政、發(fā)改等部門上報報告,匯報全市教育重點工作和工作思路,爭取市政府及部門對教育的支持。三是積極爭取有關(guān)部門和單位的支持,協(xié)調(diào)解決全市教育基建過程中的具體困難和問題。四是科學調(diào)研論證,認真編制上報了中西部農(nóng)村初中校舍改造工程(二期)規(guī)劃、農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目規(guī)劃、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學危房改造項目規(guī)劃、新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)項目規(guī)劃。今年上半年,我們通過積極努力,已爭取落實國家和省上用于校舍建設(shè)的專項資金6503余萬元,其中:農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目專項3077萬元,農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學危房改造專項1038萬元,20xx年中等職業(yè)教育新增中央預(yù)算內(nèi)投資項目400萬元,20xx年中西部農(nóng)村初中校舍改造新增中央預(yù)算內(nèi)投資項目136萬元,農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學校學生寄宿設(shè)施條件改善專項922萬元,農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學校以獎代補專項130萬元,新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)項目380萬元,明德小學援款建校項目240萬元, 20xx年中央職業(yè)教育實訓基地建設(shè)專項180萬元。全市教育基建項目涉及大中小學(院)校近50所,總投資30091萬元,工程建筑總面積達到24.5萬平方米,其中投資較大的重點項目有:酒泉職業(yè)技術(shù)學院公寓樓及工科實訓樓建設(shè)項目、XX市第四中學和第五中學新建項目、XX市特殊教育學校新建項目、XX市XX區(qū)寄宿制初級中學新建項目、玉門石油機械中等專業(yè)學校圖書樓建設(shè)項目、瓜州二中圖書實驗樓建設(shè)項目、全市寄宿制學校師生浴室建設(shè)項目等。這些資金的投入和項目的實施,保證了農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整順利實施,有力地推動了全市教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

三、堅持促進教育公平,著力推進農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整

為促進教育公平,提高全市農(nóng)村義務(wù)教育整體水平,加快推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,我們按照市政府下發(fā)的《關(guān)于進一步加快農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》和今年全市教育工作重點,繼續(xù)把實施好全市新一輪農(nóng)村中小學布局調(diào)整作為今年重點工作來抓。在安排各縣(市、區(qū))認真調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,確定了各縣(市、區(qū))今年的調(diào)整任務(wù)并積極安排實施。同時,積極督促各縣(市、區(qū))加大經(jīng)費投入,著力解決實施布局調(diào)整學校的校舍修建、設(shè)施配套等經(jīng)費,協(xié)調(diào)各部門大力支持布局調(diào)整工作??剖胰藛T多次下縣督促檢查,并通過工作進度的調(diào)查統(tǒng)計,對存在的問題積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報和建議,向市政府上書報告,提出解決問題的措施辦法。今年,我們共組織實施農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整項目9個,分別是:XX市第四中學新建項目、XX市第五中學新建項目,XX縣上杰小學擴建項目、金大小學擴建項目,XX市XX區(qū)寄宿制初中新建項目、花海鎮(zhèn)寄宿制初中擴建項目、下西號中學擴建項目,瓜州三中擴建項目,肅北縣中學擴建項目,總投資1.79億元,總建筑面積12.9萬平方米。目前,這些項目均已開工,正在抓緊施工,大部分工程可在今年9月份完工,其余工程可在11月份完工。這些項目完工后,可完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學校布局調(diào)整,撤并農(nóng)村中小學70余所。

四、提高認識,認真落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的各項惠民政策

為全面實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革,切實讓人民群眾充分享受到“兩免一補”的惠民政策,我們著力推進這項民生工程的深入開展,通過多種渠道和方式,加大對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革政策的宣傳,并及時下?lián)芎头e極協(xié)調(diào)、督促落實各項補助經(jīng)費。今年春季學期,全市共落實義務(wù)教育階段學校免雜費補助公用經(jīng)費2333萬元,貧困家庭寄宿生生活補助資金691萬元,發(fā)放免費教科書122529套?!皟擅庖谎a”政策已惠及全市城鄉(xiāng)所有義務(wù)教育階段學生,為城鄉(xiāng)所有義務(wù)教育階段學生免除了學雜費,為所有農(nóng)村及縣鎮(zhèn)義務(wù)教育階段學生發(fā)放了免費教科書,為享受城市居民最低生活保障政策和殘疾人家庭義務(wù)教育階段學生免費提供了教科書。免費教科書發(fā)放人數(shù)占到全市義務(wù)教育階段學生人數(shù)的87.4%,享受貧困家庭寄宿生生活補助的人數(shù)占到全市農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿生總?cè)藬?shù)的84%。結(jié)合全市農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的大力推進和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的深入實施,為進一步強化政府對義務(wù)教育的保障責任,我們經(jīng)過充分調(diào)研論證,認真制定了寄宿制學校學生交通費補助方案,制定了寄宿制學校師生浴室建設(shè)資金補助方案。

五、加強教育收費管理,進一步規(guī)范收費行為

教育收費一直是社會關(guān)注、家長關(guān)心的教育行風熱點,管理、規(guī)范教育收費也是財務(wù)科的主要職責之一。今年上半年,科室人員不斷強化責任意識,認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于治理教育亂收費的一系列重大部署,始終把規(guī)范教育收費行為、治理中小學亂收費作為維護教育系統(tǒng)良好形象,促進教育系統(tǒng)良好行風形成的頭等大事來抓。進一步加強對全市中小學教育收費工作的監(jiān)管,下發(fā)文件對全市中小學教育收費情況提出明確要求,并會同物價、糾風等部門組織開展專項檢查,督促中小學嚴格執(zhí)行國家和省上規(guī)定的收費項目和標準,主動接受社會輿論和廣大群眾監(jiān)督。在教育收費的管理上,繼續(xù)嚴格執(zhí)行收費責任制、責任追究制、收費公示制和定期檢查制度。同時,積極開展“規(guī)范教育收費示XX縣”創(chuàng)建活動,以示范帶動引領(lǐng),促進教育收費的進一步規(guī)范。在阿克塞縣被省教育廳等七廳局評為首批省級規(guī)范教育收費示XX縣的基礎(chǔ)上,今年4月,XX縣也被命名為第二批“XX省規(guī)范教育收費示XX縣”。通過采取這些措施,全市教育收費管理不斷嚴格,教育收費行為不斷規(guī)范,有效地預(yù)防了教育亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,切實維護了廣大群眾的切身利益,促進了教育事業(yè)健康發(fā)展,得到了社會和廣大群眾的好評。

六、加強審計監(jiān)督,切實發(fā)揮教育內(nèi)部審計職責

我們嚴格按照省教育廳下發(fā)的《20xx年教育審計工作要點》,不斷完善審計制度,努力提高審計隊伍素質(zhì),積極開展審計服務(wù),切實防范經(jīng)濟風險,審計工作取得了一定成效。我們會同有關(guān)科室對XX市機關(guān)幼兒園的財務(wù)收支情況進行了審計,規(guī)范了機關(guān)幼兒園的財務(wù)管理行為。按照市治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,認真開展了局機關(guān)自查工作,并對直屬事業(yè)單位進行了深入檢查,沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)立“小金庫”的問題。

七、增強服務(wù)意識,切實做好財務(wù)管理工作

教育財務(wù)工作作為整個教育事業(yè)基礎(chǔ)性、保障性的工作,關(guān)系著教育事業(yè)的發(fā)展,責任重大,任務(wù)艱巨。以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),努力做好當前新形勢下的教育財務(wù)工作,進一步強化并改進經(jīng)費管理,是財務(wù)科半年來工作的重中之重。今年以來,我們積極響應(yīng)中央和省上擴大內(nèi)需,拉動經(jīng)濟增長的宏觀經(jīng)濟政策,與財政部門一起,始終堅持投入和效益并重的原則,采取有效措施,努力管好、用好經(jīng)費,提高了資金使用效益。我們積極配合財政部門的各項改革工作,嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)制度。嚴格管理教育專項經(jīng)費,不斷完善、健全財務(wù)管理制度,規(guī)范學校資金管理,把經(jīng)濟責任貫穿于學校財務(wù)工作全過程。

八、堅持效績抓管理,不斷加強對科室的管理

科室人員責任心強,工作積極性高,服務(wù)意識強,坦誠相待,團結(jié)互助,有效推動了科室工作的開展和重點工作的完成。一是堅持學習制度,不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習。二是樹立以人為本的科學管理理念。堅持用嚴格完善的制度管人管事,根據(jù)科室工作特點,科室開會必講制度和紀律,加強對財務(wù)工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,強化科室每位同志廉潔自律意識,嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度。三是加大對各項工作的統(tǒng)籌計劃和督促檢查力度。堅持每月一次的工作考核制度,提出完成工作任務(wù)的質(zhì)量和時限要求,狠抓各項工作的落實。四是加強作風建設(shè),提高服務(wù)水平和質(zhì)量。堅持開展經(jīng)常性的教育活動,培育了積極向上、樂于奉獻、勤政廉潔、團結(jié)協(xié)作的團隊精神。

九、下半年工作計劃

今年是深入學習實踐科學發(fā)展觀,著力推進全市教育事業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。下半年,財務(wù)科(審計科)將繼續(xù)按照工作重點,圍繞中心、服務(wù)大局、狠抓落實、加快推進,努力使各項工作取得新突破,力爭為全市教育事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新貢獻。

1

、進一步加快農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,切實保證目標任務(wù)順利完成。要嚴格按照市政府提出的“20xx年底全部實現(xiàn)規(guī)劃目標,完成調(diào)整任務(wù),20xx年進行全面驗收、總結(jié)表彰”的新要求,繼續(xù)全面貫徹落實市政府下發(fā)的《關(guān)于進一步加快農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》和《關(guān)于解決農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)問題的通知》等文件精神,統(tǒng)一思想,加大工作力度,加快調(diào)整步伐,努力完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的布局結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。著力實施XX市第四中學、第五中學、玉門XX區(qū)寄宿制初級中學、瓜州三中、肅北縣中學等新建和擴建項目。

2、深入實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革,保證黨的惠民政策落到實處。認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的意見,大力宣傳“兩免一補”政策,積極督促落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革資金,認真做好免費教科書的發(fā)放工作。在深入推進農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的同時,進一步加強管理,加大督促檢查力度,堅決制止擠占、挪用、截留農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革經(jīng)費的行為發(fā)生,保障黨的惠民政策落到實處。要進一步完善農(nóng)村中小學經(jīng)費預(yù)算編制制度,總結(jié)試點縣成功經(jīng)驗,加大對農(nóng)村中小學校長、財務(wù)人員的培訓力度,全面推進農(nóng)村中小學經(jīng)費預(yù)算制度的實施。

3、積極爭取教育建設(shè)項目和資金,認真組織實施各類教育基建項目。繼續(xù)堅持抓項目促發(fā)展的思路,進一步加大項目資金的爭取力度。以改善中小學辦學條件和全面提高辦學效益為目標,按規(guī)劃實施好農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學危房改造項目、中西部農(nóng)村初中校舍建設(shè)工程、新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)工程、明德項目、邵逸夫項目等各類教育基建設(shè)項目,切實加強對基建項目的管理和指導(dǎo),提高資金使用效益。力爭全年完成教育建設(shè)投資30091萬元,爭取國家和省上專項資金8000萬元以上;完成24.5萬平方米的新建、擴建、改建校舍任務(wù)。

上半年財務(wù)科工作總結(jié)12

時光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,08年已經(jīng)過去一半了,在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負責人的通力合作下,財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對各單位財務(wù)指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,具體情況匯報如下:

一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長—44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長—80.2%;

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%;

2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

20xx年下半年工作任務(wù)

認真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。

認真編制好全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算工作;

認真做好20xx年度財務(wù)總決算工作;

認真清理20xx—20xx年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款;

認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理;

認真做好財務(wù)檔案的整理;

認真完成好省局下達的各項工作任務(wù);

認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

二OXX年六月二十日

上半年財務(wù)科工作總結(jié)13

20xx年上半年,在上級行政主管部門及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為抓手,貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全。在??平ㄔO(shè)、環(huán)境整治、設(shè)備投入、信息化建設(shè)等方面,取得了很大成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要工作量及經(jīng)濟運行情況

20xx年上半年總門急診人次16萬人次,較上年增長20.3%。其中門診XXXXXX人次,急診XXXXX人次,專家門診7713人次。出院人次4683人(詳見附件1),比20xx年多500人次。出院患者實際占用床日數(shù)39118床日,平均病床周轉(zhuǎn)次數(shù)21人次,平均住院天數(shù)8.75天,床位使用率80.88%,比上年同期上漲7.46%。手術(shù)人數(shù)1217人次,比20xx上半年同期增加6人次。

20xx年上半年實現(xiàn)收入XXXX萬元,超額完成全年預(yù)算指標,比同期增長12.6%。其中財政補助收入180萬元,比上年247萬元下降27.13%;醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入XXXXX萬元,比去年同期4941.1萬元上漲9.3%。醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入中醫(yī)療收入3566.9萬元,比上年同期上漲17.3%;藥品收入1835萬元,比去年同期上漲15.9%;藥占比34%,比去年同期34.2%下降0.2個百分點。其他收入73萬元,比去年同期71.5萬元上漲2.1%。

今年上半年共發(fā)生總支出XXXXX萬元,比去年同期XXXXX萬元上漲18.1%。總支出中醫(yī)療支出為5106.3萬元,管理費用支出為730.1萬元,其他支出26.4萬元。1-6月份實現(xiàn)收支結(jié)余-314.7萬元。

20xx年上半年醫(yī)院資產(chǎn)總額達XXXXXXX萬元,其中流動資產(chǎn)29687.5萬元,固定資產(chǎn)為10609.8萬元,資產(chǎn)負債率為77.1%。凈資產(chǎn)XXXXX萬元,

二、各項醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況

1、門急診工作:

今年上半年門急診人次較去年同期有一定增加,門急診共16萬人次,漲幅為25.4%,其中內(nèi)科各??崎T診診療人次均有不同程度的增幅,尤其是神經(jīng)內(nèi)科達到620.6%。急診科較去年同期漲幅55.2%。外科門診人次均較去年同期下降。學府分部門診人次均為降幅(詳見附件2)。

2、醫(yī)技科室工作

重點是加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進,注重檢測結(jié)果的符合率及準確率的監(jiān)測,不斷增設(shè)新項目以滿足臨床需要(詳見附件3)。

(1)功能科:彩超檢查上半年完成20630人次,較去年同期增幅23.8%。

(2)放射科:完成CT檢查XXXX人次,較去年同期增幅14.5%,DR攝片17435人次,較去年同期增幅16.2%。

(3)胃腸鏡:完成胃鏡檢查XXXXX人次,較去年同期增加2人,腸鏡檢查206人次,較去年同期漲幅為9.6%。

(4)檢驗科今年上半年完成工作量XXXXX例,較去年同期增幅達43.7%。病理科標本量今年完成XXX例,較去年同期增幅較大。

3、手術(shù)與分娩:

上半年手術(shù)人數(shù)XXXX人,分娩人數(shù)XXX人;其中婦科手術(shù)人數(shù)138人,普外科手術(shù)人數(shù)319人次,骨科手術(shù)人數(shù)223人。

4、出院情況:

20xx年上半年出院人數(shù)為XXXX人,出院人次相比去年同期漲幅為12.0%,全院總床位使用率80.9%,平均住院日數(shù)8.4天。其中外科出院人次相比去年同期減少了5人次,其中普外科收治人次較去年同期下降4.0%。骨科出院人次較去年同期下降21.4%。內(nèi)科系統(tǒng)住院病區(qū)二級學科建設(shè)基本成熟,各二級??撇∪司径寄茏龅綄?剖罩?;產(chǎn)科、骨科、普外科出院人次明顯下降(詳見附件4)。

5、病歷與處方質(zhì)控情況

上半年醫(yī)務(wù)科抽查在院門診病歷XXX份,不合格病歷24份,合格率87.3%,距離90%的達標要求還有差距。門診處方每份必查,共查XXXXXX張,其中不合格處方670份,合格率99.5%。1-6月份院級質(zhì)控抽查現(xiàn)運行住院病歷74份,歸檔病歷共826份,其中中度缺陷(乙級)病歷17份,無重度缺陷病歷,手術(shù)前后診斷符合率92.7%。無菌手術(shù)甲級愈合率99.2%.危重病人住院搶救次數(shù)16次,成功13次,搶救成功率81.3 %,其中重癥醫(yī)學科14次,搶救成功率85.7%。病案及時歸檔率為100%。

上半年醫(yī)療質(zhì)量指標除抗菌藥物使用未能全部達標、床位使用率、門診處方合格率、搶救成功率,其全均能達標。

三、上半年所做的重點工作

(一)積極推進二期工程建設(shè)

醫(yī)院成立了基建辦公室,負責協(xié)調(diào)二期工程各項工作。目前為止,醫(yī)院二期工程大樓主體已經(jīng)竣工,改擴建工程如外科大樓內(nèi)裝飾、電梯、暖通工程招標已完成,土建已基本完成,其它相關(guān)特種配套設(shè)備正在進行招標委托。

(二)開展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作

在去年二乙復(fù)評的基礎(chǔ)上,今年的工作重點更加明確,將等級醫(yī)院評審中的要求融入到日常管理工作中去,不斷提高醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)改進。年初明確各部門創(chuàng)建目標,簽訂了本年度工作責任書,落實各部門達標等次占比要求。上半年進行了等級醫(yī)院創(chuàng)建系列知識的培訓,特別對質(zhì)量管理工具的概念和運用進行了強化訓練,完善了醫(yī)院相關(guān)工作制度、崗位職責和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。深入臨床督查,上半年來已完成對藥劑科、檢驗科、輸血科、急診科、ICU的現(xiàn)場查看,并將督查通報發(fā)到相關(guān)部門和科室,進行質(zhì)量管理的持續(xù)改進。對照《江蘇省二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,進行了上半年全院創(chuàng)建的自評摸底工作,將核心條款自評結(jié)果統(tǒng)計匯總分發(fā)到各部門,進行對標找差,組織整改。與達標A/B/C等次嚴重不足的部門與科室進行了溝通,了解原因,要求整改達標,有困難盡早提交分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),計劃在年底前完成首輪達標工作。

(三)加強醫(yī)院服務(wù),提高病人滿意度。

1、醫(yī)院成立了客服部,負責院內(nèi)病人首訴的接待,導(dǎo)醫(yī)臺、轉(zhuǎn)診、市場開發(fā)、體檢中心工作。

(1)做好病人投訴登記接待和處理工作??头恐饕撠熒习肽晏幚硗对V糾紛共XX起,其中高發(fā)科室依次為檢驗科7起,門診部7起,四病區(qū)5起,經(jīng)濟損失共達XXXXXX元。其中院辦主要負責12345政府熱線、12320市衛(wèi)生信息平臺、0511、鎮(zhèn)江論壇以及市長信箱等投訴處理。黨辦主要負責

院級群眾來訪投訴。醫(yī)教科負責醫(yī)療糾紛的處理和醫(yī)療質(zhì)量方面的投訴處理。部門間相互協(xié)作,對病人的每次投訴認真對待,及時登記及時處理上報,化解了矛盾,維護了醫(yī)院聲譽。

(2)為更好做好健康體檢服務(wù)工作,我院升級了體檢軟件系統(tǒng)。上半年共完成各種體檢XXXXX人次,其中政府組織的團檢:如高考體檢、全區(qū)中知、副科級干部體檢、機關(guān)及企業(yè)女職工體檢。

(3)客服部積極配合區(qū)衛(wèi)生局基婦科,婦保所開展全區(qū)婦女“兩癌”篩查工作。醫(yī)院抽調(diào)了多名醫(yī)護人員下鄉(xiāng),完成了對上黨、榮炳、辛豐、谷陽、世業(yè)、宜城、高橋、上會等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“兩癌”篩查工作。

(4)20xx年1—6月份全區(qū)共轉(zhuǎn)出病人XXXX人次,與去年同期比,多轉(zhuǎn)出病人268人次,主要是政策因素,如大病及其化療病人流失較多。

2、優(yōu)化就診流程,改善就診環(huán)境。今年上半年對門診格局進行了較大的調(diào)整改造。檢驗科從門診一樓搬遷至門診二樓,以方便在二樓診室就診后能較短距離至檢驗科進行檢驗;功能科搬至門診二樓原體檢中心處,布局上成為了獨立的檢查中心,真正實現(xiàn)了有效分診,改善了患者等候環(huán)境,化化了檢查秩序,中、西藥房搬至原一樓檢驗科處,可實現(xiàn)電子叫號取藥。我院健康管理中心搬至行政樓二樓,明顯提升了我院健康管理中心的形象。

3、實現(xiàn)分層掛號。為方便病人,縮短掛號收費排隊等候時間,在門診二樓增加了掛號收費窗口。

4、提供多種形式預(yù)約診療服務(wù)。提供現(xiàn)場預(yù)約、電話預(yù)約、總服務(wù)臺預(yù)約等措施方便病人就診各專家、??疲⑴c部分專家做好溝通工作,切實把工作做細做實。為病人提供切實可行的方便。

上半年財務(wù)科工作總結(jié)14

局黨組各位領(lǐng)導(dǎo):

XX年上半年,財務(wù)科適應(yīng)新形勢的發(fā)展,緊跟局黨組統(tǒng)一工作部署,密切聯(lián)系各科室的工作,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全新的精神面貌扎實工作,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L服務(wù)大局,財務(wù)科的工作正以穩(wěn)步、有序、規(guī)范的姿態(tài)正常運轉(zhuǎn)。

財務(wù)科是今年年初新成立的科室,局領(lǐng)導(dǎo)對科室工作有較高的要求,對科室人員也充滿希望,新科室、新人員就應(yīng)該有新的精神面貌,面對這一現(xiàn)實,財務(wù)科全體人員群策群力,團結(jié)一致,集思廣益,制定了新一年的工作思路和具體安排,責任與權(quán)力結(jié)合,工作與實績掛鉤,逐步形成了一套程序嚴密、行之有效的工作運轉(zhuǎn)體系。

一、所做的具體工作:

(一)明確分工 根據(jù)目前財務(wù)科人員構(gòu)成、業(yè)務(wù)流程、賬套設(shè)置等因素,合理分工,明確每個人的具體工作范圍,注重業(yè)務(wù)程序的銜接,搞好相互之間的配合,嚴格要求,層層把關(guān),杜絕在任何一個環(huán)節(jié)出差錯,準確、及時處理賬務(wù),業(yè)務(wù)程序順暢合理。

(二)梳理賬務(wù) 全面梳理我局歷年來的財務(wù)工作。對歷年形成的賬務(wù)賬項進行摸底、澄清,特別是往來性資金,形成的具體原因較復(fù)雜、時間跨度長,盡可能搞清楚,做到心中有數(shù),這是財務(wù)科人員必須掌握的,不但有利于財務(wù)科的具體工作,同時也利于給領(lǐng)導(dǎo)、科室及有關(guān)監(jiān)督單位提供真實可靠的信息。今年上半年調(diào)整賬務(wù)涉及資金314萬元。該項工作比較具體、繁瑣,并且工作量龐大,目前已經(jīng)進行了一大部分,今后的工作量還不小,財務(wù)科的壓力相當大。

(三)規(guī)范操作 根據(jù)賬目設(shè)置情況、梳理結(jié)果、有關(guān)監(jiān)督單位的建議和處理意見等,綜合考慮各種因素和單位利益,報領(lǐng)導(dǎo)同意,協(xié)商有關(guān)單位同意,調(diào)整相關(guān)科目,今年上半年,上繳歷年形成應(yīng)繳款項278.4萬元,同時,以其他形式全額收回,避免了單位在經(jīng)濟上受損失,規(guī)范了賬務(wù)處理,為今后監(jiān)督單位檢查掃清了障礙。對土地整理項目和破損山體治理項目,根據(jù)上級部門要求,設(shè)專賬由專人管理,定期提供到位資金情況、資金使用情況、結(jié)余情況表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實的數(shù)據(jù)。

(四)謹慎配合 近幾年,國土資源系統(tǒng)是整個社會比較關(guān)注的熱點行業(yè),無論是社會媒體、公檢法司、審計、稅務(wù)、物價、紀律監(jiān)察等監(jiān)督部門都非?!盁嵝摹保馀R我局的次數(shù)相當頻繁,配合工作是我們不能推辭的責任,弄清監(jiān)督部門的來意和目的,謹慎配合是我們對科室成員的要求。今年上半年,有關(guān)監(jiān)督單位到我局監(jiān)察工作近十余次,對每個單位的每次檢查,我們都非常小心,慎言、慎行,對涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容,及時匯報局領(lǐng)導(dǎo),并要求科室配合人員,留下必要的紀要或提供的資料復(fù)印件,目的非常明確:規(guī)避風險。

二、存在的問題:專業(yè)性法規(guī)和文件學習不夠,業(yè)務(wù)熟練程度尚待進一步加深,和局內(nèi)部各科室之間的關(guān)系尚待進一步溝通和密切,獨擋一面的工作本領(lǐng)還需提高。

三、今后的工作重點和思路:當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與局內(nèi)各科室和諧共處,逐步解決目前工作中存在的問題,克服困難,下大力氣、花大功夫理順好賬務(wù),讓科室的所有同志,熟知法律法規(guī),熟練會計工作的每一個環(huán)節(jié),掌握會計電算化技術(shù),培養(yǎng)成有文化涵養(yǎng)、有業(yè)務(wù)素養(yǎng)、有社會公德和社會責任的復(fù)合型會計人才。

上半年財務(wù)科工作總結(jié)15

今年上半年以來,在局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下以及科室同志們的熱心幫助和指導(dǎo)下,作為一名財務(wù)工作者,我時刻告誡自己,一定要工作好,不能夠有任何的差錯,正是在這種心理下,我這些年的各項工作一直很好,在這半年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻。

一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學習政治理論知識,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,在學習的過程中,做好記錄、積極討論、寫出心得。同時,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,使政治思想素質(zhì)和工作水平得到了極大的提高,增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、努力學習,增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。今年通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,是自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。特別是今年實行了縣財務(wù)統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)記賬,對20xx年1到3月份憑證又重新按照縣財政局的要求進行科目調(diào)整,重新記賬。

三、愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、團結(jié)協(xié)作,在本職崗位上發(fā)揮作用。今年,根據(jù)財務(wù)科的工作安排,本人負責局里大帳記賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合法的原始憑證敢于指出,不予報銷,通過認真審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊全、規(guī)范合法,確保了我局會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

四、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來在人少事多工作量大的情況下,又加上會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大,除了完成記賬工作,本人還兼管本單位的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)金、公積金的上繳和月報以及本局的工資統(tǒng)計、季報、年報等工作,特別是在今年4 月份工資調(diào)整時,對每個人的基本工資數(shù)據(jù)都得重新錄入,時間緊工作量大,有時經(jīng)常利用下班后的時間加班加點工作,通過努力都能及時準確的按照上報時間做好上報工作,做到查中有序,確保各項工作的正常運轉(zhuǎn),圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

以上工作中雖然取得了一點成績,但還存在一定的差距,在今后的工作中要加強學習,取長補短,不斷提高業(yè)務(wù)水平,善始善終的完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和任務(wù),為我縣國土工作做出新的貢獻。

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