策劃方案活動案例

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方案是指進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃。這里提供優(yōu)秀的策劃方案活動案例,方便大家寫策劃方案活動案例參考。

策劃方案活動案例

策劃方案活動案例篇1

一、活動目的:

為激發(fā)學(xué)生熱愛運動、熱愛生活、熱愛校園的情感,歡度一個有意義、能回味的六一兒童節(jié),豐富少先隊員的文化生活,給隊員們提供展示自我的舞臺,構(gòu)建文明、向上的校園氛圍,培養(yǎng)隊員團結(jié)合作、積極向上的集體榮譽感,我校結(jié)合本學(xué)期大課間的活動宗旨,特舉辦慶“六一”暨五祖拳比賽、拔河比賽等活動。為了使慶?;顒禹樌M行,特制定此方案。

二、活動主題:

“團結(jié)合作分享快樂”

三、活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

總負(fù)責(zé)人:莊建華校長鐘棟陽副校長

評委鐘棟陽莊秀強莊萍華鄭杰鋒莊團章莊小松

葉萍虹莊海珍鐘小紅(中)莊惠珍

四、安全保衛(wèi)工作:

__老師

五、活動時間:

20__年5月30日下午3:20(如有變動到時另行通知)

六、活動地點:

操場

七、參加對象:

全體師生

八、主持人:

鐘燕紅(602班)、葉凱煌(401班)

九、活動程序:

1、健身腰鼓表演。

2、一至五年級五祖拳健身操比賽。

3、一至四年級單人跳繩比賽。

4、五、六年級拔河比賽。

5、《鄉(xiāng)娃戲竿》舞蹈表演。

6、《新春曉》舞蹈表演。

7、莊建華校長發(fā)表重要講話。

8、鐘棟陽校長宣布五祖拳健身操、單人跳繩及拔河比賽結(jié)果。

十、比賽規(guī)則:

(一)五祖拳比賽規(guī)則:

1、滿分為100分。領(lǐng)操員:10分,要求聲音響亮、動作到位、組織能力強、精神面貌好;動作:72分,要求動作到位、有力、整齊、有節(jié)奏;服裝:10分,要求整潔、統(tǒng)一;進出場順序:8分,要求做到快、靜、齊。

2、獎勵辦法:分別從一至三年級和四至五年級中評選出兩個獲勝班級。

(二)單人跳繩比賽規(guī)則:

1、每班各選出10名選手(男女不限),在規(guī)定的時間內(nèi)(1分鐘)誰跳得最多為獲勝選手。

2、獎勵辦法:分別在低年段和中年段中評選出一等獎1名、二等獎3名、三等獎6名。

(三)拔河比賽規(guī)則:

各班派10名選手(男女不限),501班與502班對決,601班與602班對決,分別選出一個獲勝班級。

十一、活動相關(guān)安排

1、各班主任需提前確定拔河比賽及跳繩比賽的參賽選手,進行賽前訓(xùn)練,并把名單送交大小紅老師。

2、班主任需與體育老師積極配合,加強五祖拳的賽前訓(xùn)練。

3、各評委老師要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、公開、公正的原則做好本次活動的評比工作。

4、全體班科任老師需準(zhǔn)時到校,并共同配合維持會場秩序。

5、大小紅老師負(fù)責(zé)布置會場,莊團章老師負(fù)責(zé)照相。

策劃方案活動案例篇2

一、主題及目的:

主題:踏歌起舞,激揚青春

目的:豐富校園生活、陶冶師生情操。

二、地點及時間

地點:足球場舞臺時間:12月29日19:30-22:00(暫定)

三、組委:

組長:覃忠健

組員:陳瑞南李益輝洪禮明梁貴雄王程陳龍梁延雄覃舒

黃旭文梁琳唐健梅

四、晚會人員安排:

職員:策劃:梁延雄黃旭文唐健梅梁琳

導(dǎo)演:黃旭文電源、燈光:嚴(yán)強志楊永勝覃炳志

音樂編輯:黃旭文

音源播放:趙云云調(diào)音:梁琳

統(tǒng)分:李蘇瓊攝像:李益輝黃旭文

演出調(diào)度:覃舒節(jié)目總監(jiān):黃旭文

舞臺設(shè)計:梁琳黃旭文頒獎:梁延雄

布景、場地:梁延雄覃舒梁琳團委、學(xué)生會成員

后勤保障:李益輝

評委:唐健梅陳柏全駱海珠蔣雁容覃秀敏韋靖楊美燕

主持人:待定

五、安保工作:校警、學(xué)校治安巡邏隊

六、晚會安排

1、開場(領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、師生入座)

2、主持人開場白,介紹嘉賓

3、校長致詞

4、文藝表演

5、公布獲獎情況及發(fā)獎

七、節(jié)目內(nèi)容與形式及質(zhì)量要求

1、形式不限,可單人或團組表演,節(jié)目類型包括民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈、演唱、相聲小品、配樂朗誦、才藝表演等;節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動、感人、幽默、優(yōu)美、意義深刻等不同風(fēng)格。2、具體的節(jié)目編排由圖音教師負(fù)責(zé)。所有節(jié)目需提前排練,經(jīng)過節(jié)目策劃組審核之后,合格的節(jié)目方可在聯(lián)歡晚會上表演。節(jié)目演出次序由晚會晚會策劃組決定。

3、節(jié)目來源:

1)各科組教師準(zhǔn)備一個節(jié)目參演,形式不限,內(nèi)容健康向上;

2)各班學(xué)生出一個節(jié)目,形式不限,內(nèi)容健康向上。

3)演唱、相聲小品、朗誦、才藝表演節(jié)目全校擇優(yōu)選演;

4、質(zhì)量要求:

1)各節(jié)目表演時間原則上不超過5分鐘。

2)小品相聲類節(jié)目原則上到節(jié)目組或音樂老師處選劇本排演,如確需要自編或自選劇本,則必須先經(jīng)審核后才能排演。

3)班主任要嚴(yán)把節(jié)目質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁有違背中學(xué)生行為規(guī)范的言行舉止及不健康內(nèi)容出現(xiàn)節(jié)目中。

八、評獎名額:

策劃方案活動案例篇3

消防安全工作,是關(guān)系到商場安全及員工顧客生命安全的大事,本著預(yù)防為主的原則,在平時工作中必須嚴(yán)格按消防管理的有關(guān)規(guī)定辦事,并成立消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:鵬,成員:劉冰、。在定期檢查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實重點部位安全保衛(wèi)責(zé)任區(qū),做到防范于未然,切實做到消防安全無事故。為應(yīng)對突發(fā)事件制訂消防安全應(yīng)急預(yù)案。

一、火警通報順序:

一旦出現(xiàn)火災(zāi),現(xiàn)場人員根據(jù)火災(zāi)情況及時組織撲滅或撥打火警119,并組織人員關(guān)閉煤氣及電源總開關(guān),上報商場餐廳負(fù)責(zé)人。

二、全體人員注意事項:

1、當(dāng)某處發(fā)生火災(zāi)時,全體人員應(yīng)保持鎮(zhèn)定,及時報警并迅速依據(jù)任務(wù)分工和組長的命令擔(dān)負(fù)起撲救任務(wù),不要坐等消防員前來搶救而延誤時機;

2、迅速切斷配電箱總電源;關(guān)閉燃?xì)?、燃油閥門。

3、火災(zāi)發(fā)生后,除參與搶救工作外,其余人員應(yīng)迅速遠(yuǎn)離現(xiàn)場,以免影響或妨礙搶救工作。

4、現(xiàn)場有危險品、易燃易爆物品,應(yīng)迅速搬離。

三、各組成員注意事項:

1、滅火組:

①了解建筑格局及出口;

②了解電及天然氣管道鋪設(shè)的線路;

③清楚所有消防設(shè)施的`放置地點;

④了解消防設(shè)備的保養(yǎng)維護與操作方法;

⑤了解火勢情況是否能控制。

組長:鵬成員:廚師、部分職工。

2、警戒疏散組:

①了解建筑格局及出口。

②當(dāng)某處發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)迅速確定安全出口組織疏散。

③在警戒線負(fù)責(zé)攔阻無關(guān)人員進入火災(zāi)現(xiàn)場。

組長:劉冰成員:部分女性服務(wù)員。

四、防火注意事項

1.定期檢查煤氣導(dǎo)管、接頭、儀表閥門,防止泄漏;發(fā)現(xiàn)泄漏時,首先要關(guān)閉閥門,及時通風(fēng),嚴(yán)禁明火和啟動各種電源開關(guān);要隨時用漏氣檢測儀進行檢測。

2.廚房內(nèi)的電氣機械設(shè)備不得過載運行,并防止電器設(shè)備和線路受熱、受潮、腐蝕、摩擦等損毀。

3.廚房工作結(jié)束后,應(yīng)及時關(guān)閉電源、氣源,檢查無誤后方可離開。

4.廚房應(yīng)按有關(guān)規(guī)范配備相應(yīng)滅火器材。

策劃方案活動案例篇4

一、公司及產(chǎn)品簡介

1847年,Louis—FrancoisCartier(路易斯、弗朗索瓦、亞)接掌其師AdolphePicard(阿道夫、皮卡爾)位于巴黎Montorgueil(蒙特吉爾)街29號的珠寶工坊,卡地亞品牌于此誕生。1904年,卡地亞(Cartier)為老朋友山度士(Santos)制造的金表一炮打響。從此,卡地亞手表一直是上流社會的寵兒,歷久不衰。擁有150年歷史的卡地亞,為瑰麗無匹、巧奪天工的珠寶鐘表歷史寫下輝煌的篇章,卡地亞之名與其珠寶一樣璀璨耀目。

卡地亞不僅是天才設(shè)計師,更具有精密心思,并不斷鉆研技術(shù)。他設(shè)計的魅幻時鐘即為珠寶鑲嵌的驚世杰作,將日漸式微的鐘表制作工藝推向新里程。時至今曰,每件卡地亞手表皆選用瑞士機件,不啻為創(chuàng)意與技術(shù)的完美結(jié)合。該企業(yè)品牌在世界品牌實驗室(WorldBrandLab)編制的20____年度《世界品牌500強》排行榜中,名列第179。

二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析

(一)行業(yè)外部環(huán)境分析

中央經(jīng)濟工作會議提出,要加大經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益,要以擴大內(nèi)需特別是增加居民消費需求為重點,以穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)化為依托,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯進展。隨著投資增長的延續(xù),消費的穩(wěn)定增長,外需的明顯改善,中國經(jīng)濟將繼續(xù)保持強勁的復(fù)蘇態(tài)勢。

(二)企業(yè)形象分析

追求完美、創(chuàng)造精彩,始終是卡地亞的經(jīng)營理念,也反映在卡地亞的設(shè)計作品中。大處小節(jié)均充滿精心,仿佛在讀一本書,一本關(guān)于女人的書,讓女人更自信,更動人,更有活力。女人對飾品的滿意是我們的動力。我們渴望一種心靈的震撼。

流行來去,而風(fēng)格永存??ǖ貋啠碜u鉆飾業(yè)界的品牌,以傲視群芳的靈性創(chuàng)作,完成卡地亞人對愛和美的精神探索,賦予所有女性渴望擁有的奢華與高貴。雄厚的實力、獨特的經(jīng)營理念、先進的管理模式和優(yōu)秀的專業(yè)人才,積淀成寶貴的財富,在歲月的訴說中,彰顯如鉆的品質(zhì)。

(三)產(chǎn)品分析

19世紀(jì)初,卡地亞首創(chuàng)性地采用鉑金作為鉆戒的底座,從而更好地襯托出鉆石璀璨的光芒^鉑金的輕盈度令鉆石更加靈動突現(xiàn),而鉑金的堅韌度也為工匠師們提供了更多發(fā)揮的空間,促進了鉆戒的發(fā)展。自第一枚卡地亞鉑金訂婚鉆戒問世以來,卡地亞鉆戒在鑲嵌、設(shè)計、造型等各方面不斷變化創(chuàng)新,而不變的是卡地亞對鉆石挑選的精益求精。

百年中,卡地亞始終堅持挑選品質(zhì)的鉆石??ǖ貋嗐@戒上的每一顆鉆石,都要經(jīng)過嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)篩選:

所有0.18克拉以上的單顆鉆石,都必須擁有最的國際鉆石鑒定機構(gòu)GIA(GemologicalInstituteofAmerica,美國寶石學(xué)院)頒發(fā)的GIA鑒定證書;而且,只有D到H的色澤等級(ColourGrade),F(xiàn)L到VS2的凈度等級(ClarityGrade),以及極好(Excellent)和非常好(VeryGood)的切割等級(CutGrade)才能符合卡地亞的要求。此外,卡地亞還會特別測量鉆石的火彩(Fire)和白光(Brilliance),以求最為完美的亮光度、色散光度和閃光度。經(jīng)過重重篩選后,在全世界的鉆石庫存量中,僅有2%的鉆石可以成為卡地亞的5C美鉆之選。

卡地亞崇尚低調(diào)的奢華,給客戶一個尊貴典雅的感覺。

(四)競爭分析

我國珠寶首飾業(yè)的市場結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)為:行業(yè)集中度低;進入壁壘逐漸降低;高檔市場空白,中檔市場競爭激烈;珠寶首飾企業(yè)有各自的市場,地區(qū)分布不均衡。而卡地亞悠久的歷史與知名的品牌,將會為其贏得很高的競爭優(yōu)勢。不過,在經(jīng)濟全球化的今天,其他國際知名珠寶品牌的介入,也會為卡地亞帶來強大的競爭壓力。

(五)消費者分析

目前,消費者主要表現(xiàn)出以下消費傾向:

(1)從盲目性保值到理性收藏。

(2)從大眾化盲從性消費到個性消費。

(3)從普通性了解到專業(yè)性認(rèn)識。

(4)從簡單產(chǎn)品意識到品牌意識。

(5)從物質(zhì)消費到精神消費。

珠寶首飾消費觀念的轉(zhuǎn)變,說明了當(dāng)今珠寶首飾的消費觀念巳從感性化逐步走向了理性化,逐漸走向成熟。消費觀念的理智性和成熟化,也必將導(dǎo)致整個珠寶市場向更加完善化和規(guī)范化的方向發(fā)展。

市場競爭越來越激烈,企業(yè)和產(chǎn)品必須進行營銷創(chuàng)新,以突破企業(yè)市場營銷的瓶頸。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,中國的網(wǎng)民越來越多,大家都習(xí)慣上網(wǎng)查找相關(guān)信息,人們對網(wǎng)絡(luò)銷售逐步認(rèn)可。其中不少人有網(wǎng)上消費行為,特別是年輕人,網(wǎng)上消費被認(rèn)為是一種時尚、方便的消費方式。而目前,網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的進步和152信用體系的不斷完善,必將進一步帶動網(wǎng)絡(luò)銷售的發(fā)展。

三、SWOT分析

(一)S—優(yōu)勢

(1)擁有150年歷史的卡地亞,為瑰麗無匹、巧奪天工的珠寶鐘表歷史寫下了輝煌的篇章,卡地亞之名與其珠寶一樣璀璨耀目。

(2)卡地亞不僅是天才橫溢的設(shè)計師,更具有精密心思,并不斷鉆研技術(shù)。他設(shè)計的魅幻時鐘即為珠寶鑲嵌的驚世杰作,更將日漸式微的鐘表制作工藝推向新里程。

(3)卡地亞的藝術(shù)領(lǐng)域不斷拓展,除珠寶和鐘表外,還包括皮具、眼鏡、書寫工具、打火機、香薰、絲巾及各種精美配飾。

(二)W—劣勢

(1)自主設(shè)計水平還不高。

(2)面臨設(shè)計人才不足的瓶頸制約。

(3)珠寶企業(yè)從加工中獲得的利潤很有限。

(4)缺乏高級網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營人才,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物流方面還不完善以及網(wǎng)絡(luò)安全等問題。

(三)O—機會

(1)經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展。

(2)人民生活水平不斷提高。

(3)網(wǎng)上購物的趨勢化。

(4)對C2C(CustomertoCustomer,消費者對消費者的交易模式)賣家的不夠信任。

(5)B2C網(wǎng)站專業(yè)性強。

(四)T—威脅

(1)B2C商城不斷增加。

(2)出現(xiàn)了一些專業(yè)性的B2C網(wǎng)上商城。

(3)目前國內(nèi)珠寶行業(yè)的競爭還不是真正意義上的競爭。

(4)中國勞動生產(chǎn)率低。

四、網(wǎng)絡(luò)營銷策略

(一)營銷定位

模式定位:B2C

網(wǎng)絡(luò)營銷的模式主要有三種:B2B(BusinesstoBusiness,企業(yè)與企業(yè)之間的交易模式)B2C、C2C。在詳細(xì)分析網(wǎng)絡(luò)營銷的作用、公司的經(jīng)營策略和公司對網(wǎng)站建設(shè)的要求之后,我們將網(wǎng)站模式設(shè)定為B2C。它是企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與顧客、顧客與顧客的溝通橋梁,為企業(yè)塑造形象,向顧客傳遞信息,聯(lián)系與顧客之間的感情,提供了一個銷售平臺。

(二)網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略

1、產(chǎn)品策略

以顧客為中心。顧客提出需求,企業(yè)輔助顧客設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客的個性化需求。營銷過程不單是推銷產(chǎn)品的過程,而首先是一個滿足顧客需要的過程,而顧客的需要是多方面的,不但有生理和物質(zhì)方面的需要,而且還有心理和精神方面的需要,所以營銷應(yīng)是一個整體的概念。

2、品牌策略

保持世界珠寶行業(yè)知名品牌地位并爭創(chuàng)更高品牌。

3、渠道策略

(1)渠道現(xiàn)狀。目前網(wǎng)上銷售珠寶的賣家,大致可分為淘寶專職賣家與實體店經(jīng)營者兩大類。前者的優(yōu)勢在于熟悉淘寶的銷售、信用度高、時間充裕;后者的優(yōu)勢在于有實物和價格優(yōu)勢,對產(chǎn)品更了解。

(2)渠道優(yōu)化。主要通過以下方式進行渠道優(yōu)化。

①加強培訓(xùn)與指導(dǎo)。對不熟悉網(wǎng)上經(jīng)營的珠寶加盟商,應(yīng)重點對網(wǎng)店的經(jīng)營進行專業(yè)培訓(xùn),目的是提高加盟商的總體銷售業(yè)績,提高他們對珠寶品牌的忠誠度。

②提供精美且高質(zhì)量的商品圖片。優(yōu)質(zhì)的圖片,這將有助于提高產(chǎn)品的銷售量。

③發(fā)展更多的優(yōu)質(zhì)代理商。目前淘寶上涌現(xiàn)出一批銷量驚人的賣家,如能發(fā)展一批銷售能力強、產(chǎn)品互補的賣家作為網(wǎng)上代理,可極大提升珠寶品牌在網(wǎng)上的可見度與銷售量。

④建立完善的物流配送體系。物流配送隨著電子商務(wù)的發(fā)展而完善,然而價格低則速度慢,價格高則總體價格沒有優(yōu)勢。因而,企業(yè)應(yīng)充分利用已建立起的覆蓋全國的銷售體系與倉儲體系,由顧客所在地的總代理商或?qū)I店發(fā)貨,在降低顧客購買成本的同時提高配送速度,進而提高銷量與顧客滿意度。

4、價格策略

(1)線上的價格要比線下的便宜。

(2)B2C商城的可以比其他網(wǎng)上代理的貴。

5、促銷策略

(1)加入消費者保障服務(wù)。

(2)公司在節(jié)假日和新品上市時進行促銷活動。如在剛剛過去的七夕,以及即將到來的中秋節(jié)、國慶節(jié)舉辦盛大的網(wǎng)絡(luò)促銷活動。卡地亞部分商品打折出售,且在網(wǎng)上購買卡地亞商品可獲得精美禮品及積分??ǖ貋営脩粲懈鄼C會成為卡地亞會員。并在促銷期間舉行抽獎活動,中獎用戶可以獲得卡地亞公司相贈的精美禮品一份,特等獎可獲得出國旅行券一張,獲得到法國旅行的機會。

(3)充分利用實體門店和網(wǎng)絡(luò)商城的優(yōu)勢進行促銷宣傳。在卡地亞網(wǎng)站購買卡地亞商品的顧客將會獲得大量優(yōu)惠,如低價、送積分等。

(三)客戶關(guān)系管理

客戶關(guān)系管理(CustomerRelationshipManagement,簡稱CRM)是一個不斷加強與顧客交流,不斷了解顧客需求,并不斷對產(chǎn)品及服務(wù)進行改進和提高以滿足顧客需求的連續(xù)的過程。成功應(yīng)用CRM系統(tǒng),將給企業(yè)帶來顯著效益??ǖ貋啈?yīng)具備完善的E—CRM(ElectronicCustomerRelationshipManagement,在線客戶關(guān)系管理)系統(tǒng),由客戶銷售管理子系統(tǒng)、客戶營銷管理子系統(tǒng)、客戶支持和服務(wù)管理子系統(tǒng)、呼叫中心子系統(tǒng)、輔助決策支付子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫及支撐平臺子系統(tǒng)組成。通過完善E—CRM系統(tǒng),提高卡地亞公司的管理水平。

(四)個性化服務(wù)

公司網(wǎng)站為所有會員提供個性化平臺,并為卡地亞網(wǎng)站設(shè)置專門的興趣設(shè)計模塊,所有會員與非會員都可以自己設(shè)計花樣各異的珠寶,也可以讓您為她(他)設(shè)計出屬于自己的愛情象征品。設(shè)計出的珠寶首飾,可以自己收藏,也可以發(fā)布到網(wǎng)站,依自己意愿而定。發(fā)布到網(wǎng)站上的作品,卡地亞會尊重該會員的所有權(quán),如有顧客想要定制購買會員設(shè)計的珠寶,在該會員認(rèn)可的情況下,可以賣給消費者,并為該會員贈送積分。購買的越多,送的積分就越多。達到高級VIP的會員,如有一定數(shù)量的人定制購買該會員設(shè)計的珠寶,還可以為其提供一次免費的法國浪漫之旅,并可獲得到公司總部參觀的機會。非會員所設(shè)計的優(yōu)秀作品,會另行獎勵,以提高用戶參與的積極性,提高卡地亞的知名度。有暢銷可能的優(yōu)秀作品,卡地亞會真誠與其合作,購買其版權(quán),并送積分或卡地亞其他作品作為獎勵。

五、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)

(一)網(wǎng)站分析

1、網(wǎng)站流量分析

通過在網(wǎng)站服務(wù)器端安裝統(tǒng)計分析軟件進行網(wǎng)站流量監(jiān)測,為網(wǎng)絡(luò)營銷人員查看部分常用網(wǎng)站推廣措施所帶來的訪問量,如網(wǎng)站鏈接、分類目錄、搜索引擎自然檢索、投放于網(wǎng)站上的在線顯示類網(wǎng)絡(luò)廣告等,從不同方面分析網(wǎng)站的運營效果提供方便。

2、站點頁面分析

模式一:進行網(wǎng)站整體風(fēng)格的美術(shù)設(shè)計和策劃,量身定制網(wǎng)站首頁和通用二級頁面模板,制作網(wǎng)站動態(tài)旗幟廣告1套,頁面Java(Java語言)程序效果1種。

模式二:進行網(wǎng)站整體美術(shù)設(shè)計和策劃定制網(wǎng)站導(dǎo)航頁和各頁面,以及三種通用二級頁面模板,制作專題圖標(biāo)和網(wǎng)站動態(tài)旗幟廣告,頁面Java程序效果2種。

卡地亞珠寶網(wǎng)站應(yīng)使用適合產(chǎn)品和受眾群體的色調(diào),以清雅、素凈的冷色調(diào)為主,并附加其他色調(diào),從而凸顯網(wǎng)站是以滿足大眾群體、體現(xiàn)產(chǎn)品風(fēng)格為主的網(wǎng)站,達到吸引消費者的目的。

3、網(wǎng)站運用技術(shù)和設(shè)計分析

主要是電子商務(wù)中的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)站主流開發(fā)技術(shù)(CGI通用網(wǎng)關(guān)界面、ASP硬盤保護技術(shù)、PHP超級文本預(yù)處理語言、JSPJava服務(wù)器端語言)磁盤存儲技術(shù)、電子商務(wù)網(wǎng)站服務(wù)平臺技術(shù)。

4、網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)分析

(1)Internet(因特網(wǎng))的快速發(fā)展是網(wǎng)絡(luò)營銷的技術(shù)基礎(chǔ)。

(2)消費者價值觀的變革是網(wǎng)絡(luò)營銷的觀念基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)社會消費者心理變化趨勢和特征,主要是個性化消費的回歸,消費主動性的增強,購物方便性和趣味性的追求。價格也是影響消費心理的重要因素。

(3)網(wǎng)絡(luò)營銷強調(diào)個性化的營銷方式。

有了以上基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)營銷的開展才會更加迅速、方便。

5、網(wǎng)站運營分析

釆用“網(wǎng)站一實店”的經(jīng)營模式,但偏于網(wǎng)站。

主要把店鋪銷售的優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)勢結(jié)合起來,優(yōu)勢互補、揚長避短。單純的網(wǎng)絡(luò)銷售雖然信息量大、方便快捷,但交易后很難有售后保證;單純的店鋪銷售雖然交易安全,售后服務(wù)有保障,但信息優(yōu)勢上無法和網(wǎng)絡(luò)銷售相比。因此,在擁有一家實體店的同時,卡地亞也要有一個獨立的銷售網(wǎng)站。和其他B2C網(wǎng)站一樣,網(wǎng)站上有商品信息、交易方式和安全保障。有獨立的店鋪,消費者對購買的商品有任何意見,可以方便地到店鋪解決,這樣店鋪就成了網(wǎng)絡(luò)銷售的一個售后服務(wù)站,同時在網(wǎng)上出售的部分商品還可以直接從店鋪里出貨,不需要通過快遞公司,這樣既節(jié)約了成本又節(jié)省了時間,店鋪成了銷售網(wǎng)站的一個貨品門市。

具體消費流程為:顧客在網(wǎng)站選定喜歡的商品發(fā)訂單;接單后,根據(jù)顧客的訂單將商品送到顧客手中;顧客收到貨后,將貨款交付給送貨人員;顧客也可直接到店鋪取貨購買,如傳統(tǒng)交易一樣,這時網(wǎng)站又成為店鋪的一個信息平臺。

(二)網(wǎng)站優(yōu)化

為了優(yōu)化網(wǎng)站,加快網(wǎng)頁下載速度,除了對圖片進行優(yōu)化外,還需對網(wǎng)頁其他各個元素進行優(yōu)化。在網(wǎng)頁編制過程中如能充分利用編輯工具,也可以在網(wǎng)頁制作中達到優(yōu)化的目的。

1、合理調(diào)用CSS(CascadingStyleSheets,層疊樣式表單)

進行網(wǎng)頁設(shè)計時,運用樣式表單CSS來對頁面元素進行布置,可以大大減少HTML(HyperTextMarkupLanguage,超文本標(biāo)記語言)代碼。

2、為服務(wù)器減負(fù)

在交互網(wǎng)頁中,用戶常用表單向服務(wù)器提交數(shù)據(jù),等待服務(wù)器的數(shù)據(jù)處理,然后返回瀏覽器,等待的過程令人心煩。為此,進行網(wǎng)頁編輯時,有必要對服務(wù)器進行考慮。Dreamweaver(美國Macromedia公司開發(fā)的網(wǎng)站開發(fā)工具)中制作網(wǎng)頁,在為服務(wù)器減負(fù)工作中有一項做得較出色,就是對用戶所提交的表單的合法158性進行驗證,只需在瀏覽器端進行,不必返回到服務(wù)器驗證,既減輕了服務(wù)器的負(fù)擔(dān),又讓瀏覽者少一份傷心的等待。

3、自我“減肥”

目前網(wǎng)頁“減肥茶”很多,隨處都可找到,而在Dreamweaver中,不必四處找“減肥茶”,利用其自身的“減肥”功能,足可以使網(wǎng)頁“苗條怡人”。

4、合理應(yīng)用表格

不但要為服務(wù)器減負(fù),對使用的瀏覽器更需要減負(fù),也就是盡可能地縮短瀏覽器對頁面的解析時間,上面提及的JavaScript(基于Java語言的一種腳本語言)腳本加入就是一個例子。影響瀏覽器對頁面解析的還有表格,因為瀏覽器對表格的解析時間與表格的大小、復(fù)雜程度成正比。而在Dreamweaver中,為了版式的安排,通過加入大量表格來進行定位,有些人甚至在大表格中套入多重的小表格,這實質(zhì)上也是在加大瀏覽器的負(fù)擔(dān),使頁面呈現(xiàn)時間大大加長。為此,在使用表格時,應(yīng)盡量將表格打散,并盡可能地避免表格的層層相套。

5、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化

卡地亞網(wǎng)站的結(jié)構(gòu),應(yīng)清晰簡潔,布置要合理。整體風(fēng)格應(yīng)以簡單明了為主。

6、網(wǎng)頁標(biāo)簽優(yōu)化

網(wǎng)頁標(biāo)簽通過合理設(shè)置,應(yīng)限度方便消費者檢索、查找。

7、超鏈接優(yōu)化

卡地亞網(wǎng)站的站內(nèi)超鏈接和站外超鏈接,要設(shè)置得合理自然,便于用戶使用。

8、頁面內(nèi)容優(yōu)化

卡地亞網(wǎng)站的頁面內(nèi)容,要簡潔大方且圖、文、動漫相結(jié)合,使得頁面內(nèi)容不會太呆板;文章需要進行合理的分段;內(nèi)容突出主要的關(guān)鍵詞(加粗、描紅都可以,但要適當(dāng),不能過量,一般1-2個就可以);盡量添加圖片,做到圖文并茂;內(nèi)頁有相關(guān)頁面和新聞;文章內(nèi)容不能過長,一般以不超過5000字為宜;文章頁有可以評論的地方,一是增加和閱讀者的互動,二是保持頁面的更新,便于搜索引擎的更新抓取。

六、網(wǎng)站推廣

對于珠寶企業(yè)而言,初期要謹(jǐn)慎投入,探索出一條更適合自身的、性價比更高的網(wǎng)站推廣方案。同時,要實施常規(guī)網(wǎng)站的推廣方法,盡快提升網(wǎng)站訪問量,使盡可能多的目標(biāo)用戶了解。

(一)搜索引擎推廣

(1)關(guān)鍵詞設(shè)計要合理,以方便用戶利用搜索引擎更加方便地搜索到本網(wǎng)站。

(2)針對各種搜索引擎的檢索特點,讓網(wǎng)頁設(shè)計適合搜索引擎的檢索原則,從而獲得搜索引擎收錄并在排名中靠前的各種效果。

(3)通過Google(谷歌)關(guān)鍵詞廣告、百度競價排名等方式,提高卡地亞在搜索引擎中的排名,達到提高卡地亞網(wǎng)站知名度的目的。

(二)相關(guān)鏈接交換

在做網(wǎng)站鏈接時,本網(wǎng)站不會在網(wǎng)站首頁上方設(shè)置過多的圖片鏈接,所做的鏈接數(shù)量不可過多,并分析潛在的合作對象,向目標(biāo)網(wǎng)站發(fā)出合作邀請,以達到資源共享的目的,并通過網(wǎng)絡(luò)會員制營銷進行資源合作。

(三)網(wǎng)絡(luò)廣告投放

通過網(wǎng)絡(luò)廣告的投放,加強卡地亞品牌的宣傳力度,擴大卡地亞的受眾群體??ǖ貋啿捎萌翉V告、通欄廣告、關(guān)鍵詞廣告的形式。視頻廣告要有針對性地、精確地、低成本地、互動地傳遞給目標(biāo)用戶群。在采用網(wǎng)絡(luò)廣告推廣時,廣告費用的考慮不可或缺,雖然其成本較低,卡地亞會在CPC(CostPerClick,每千次點擊收費模式)和CPA(CostPerAction,按回應(yīng)訂單計費)之間作出選擇。

(四)E—mail營銷

(1)卡地亞網(wǎng)站會通過合法程序收集目標(biāo)用戶的E—mail,用戶E—mail資源必須是合法的,而且要經(jīng)過用戶的許可。

(2)卡地亞自身承諾,決不向目標(biāo)用戶發(fā)送垃圾郵件。

(3)本次E—mail營銷的用戶定位是中國中高收入群體。

(4)合理的費用和定價模式:采用按購買的有效用戶E—mail數(shù)量進行收費。

(五)線下宣傳

卡地亞網(wǎng)站推廣,除了在線上宣傳推廣外,還會在線下對卡地亞網(wǎng)站及其品牌進行宣傳推廣,如采用報刊、雜志、電視廣告促銷的方式,對網(wǎng)上購買卡地亞珠寶的優(yōu)惠措施進行宣傳推廣,以提高卡地亞網(wǎng)站的知名度,促進卡地亞珠寶電子商務(wù)的發(fā)展。

(六)商城直銷

采用網(wǎng)絡(luò)商城直銷的方式,培養(yǎng)優(yōu)秀的在線咨詢?nèi)藛T以及在線銷售人員,實現(xiàn)售前、售中、售后全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),以提高本網(wǎng)站的美譽度和知名度,增加卡地亞的客戶數(shù),尤其是網(wǎng)上客戶數(shù)。

(七)服務(wù)營銷

無論是線上還是線下,售前、售中還是售后,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都是贏得企業(yè)美譽度、提升公司知名度的重要方式??ǖ貋喭ㄟ^釆用優(yōu)質(zhì)服務(wù)的營銷方式,提高網(wǎng)站知名度,促進卡地亞的發(fā)展。有卡地亞用戶(包括潛在用戶)的地方,就應(yīng)有卡地亞優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

七、預(yù)算及效果測評

(一)項目盈利模式

卡地亞的盈利模式,主要是B2C商城盈利模式。

(二)項目成本分析

卡地亞網(wǎng)絡(luò)營銷成本,分為初期開發(fā)成本與后期推廣與維護成本。

1、初期開發(fā)成本

初期開發(fā)成本包括硬件成本、軟件開發(fā)成本。

設(shè)備費用:

(1)域名注冊:中文通用域名,每個280元/年。

(2)虛擬主機:MSSQL(50MB),1200元/年;WAP支持,在原虛擬主機價格的基礎(chǔ)上增加30%;聊天室(100人),800元/年,共2360元。

開發(fā)費用:

硬件成本,租賃一臺大連網(wǎng)通服務(wù)器—xD3080,市場價格5000元/年,且送一年使用權(quán)。

虛擬空間租用,50MB主機空間,400元/年。

(1)系統(tǒng)

表1系統(tǒng)內(nèi)部及費用表

系統(tǒng)內(nèi)容價格

新聞發(fā)布系統(tǒng)1500元

公告發(fā)布500元

產(chǎn)品發(fā)布/網(wǎng)上訂購2000元

管理員綜合系統(tǒng)1000元

(2)網(wǎng)站開發(fā):整個網(wǎng)站初期設(shè)計成本,包括1個主頁、10個子頁,共11個頁面,外加整體網(wǎng)站CI設(shè)計,合計約為6250元。

初期開發(fā)成本總額為20000元左右。

2、后期推廣與維護成本

后期推廣與維護成本,包括虛擬市場推廣費用和硬件維護費用。前三個月廣告投放費用約為50000元。

硬件維護費用為2500元/人x4人x12月=120000元1年期總成本為17萬元左右。

(三)項目盈利分析

卡地亞電子商城初期盈利較低,預(yù)計需要11個月方能贏回成本,第12個月開始盈利。

策劃方案活動案例篇5

一、演練目的:

為在重大事故或緊急情況發(fā)生時迅速得到響應(yīng),保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援,達到預(yù)防或最大限度地減小危害程度。

二、演練依據(jù):

施工現(xiàn)場所涉及的火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案。

三、演練地點:

施工現(xiàn)場

四、應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況

事故現(xiàn)場副指揮

物資搶救組

消防滅火組

保衛(wèi)疏導(dǎo)組

后勤供應(yīng)組

現(xiàn)場傷員營救組

五、應(yīng)急救援預(yù)案演練過程:

1、現(xiàn)場指揮部接到火災(zāi)求救信號后,立即吹緊急哨,公司工作人員聽到哨聲后,迅速編隊,并按預(yù)定的救援方案實施。

2、現(xiàn)場副指揮立即與消防醫(yī)療等各公共救援部門取得聯(lián)系,將火災(zāi)事故及事故情況及進準(zhǔn)確地傳遞給上級,并保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動執(zhí)行。

3、現(xiàn)場傷員營救組

引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散,對受傷人員進行營救至安全地帶進行處理,并配合醫(yī)療機構(gòu)人員的工作。

4、物資搶救組從北而進入事故現(xiàn)場,將事故區(qū)內(nèi)可燃、易爆等引起新危險源的物資移到安全地帶,然后轉(zhuǎn)移場區(qū)貴重物資,最后轉(zhuǎn)移完整的物資。

5、消防滅火組

在組長的帶領(lǐng)下,用場區(qū)內(nèi)的消防滅火器、消防砂、自來水等滅火器材進行初期的滅火輔助工作。

6、保衛(wèi)疏導(dǎo)組對對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離,維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通,疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。

7、后勤供應(yīng)組

迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點,保障后續(xù)物資及時準(zhǔn)確地送至各救援點。

六、結(jié)論:

通過公司火災(zāi)的演練,應(yīng)急成員對撐握自救本領(lǐng)的途徑更深的了解,在火災(zāi)緊急情況發(fā)生時能及進行到響應(yīng),采取應(yīng)急措施,防止事態(tài)擴大,也出現(xiàn)了一些問題,有些救援人員消防滅火器不會用,擔(dān)架不夠及時綁扎等一些系列問題,希望通過演練,各組找出自己的不足,日后加以訓(xùn)練,使救援更及時更有續(xù)。

策劃方案活動案例篇6

競爭無時不有,創(chuàng)意無處不在!我們需要您,傾聽消費者的聲音,以最低的營銷成本,引起最炫的廣告效應(yīng),發(fā)揮最強的'營銷效果,創(chuàng)造最大的市場利潤,為我們打造一份最佳的廣告作品!機不可失,時不再來,勇于嘗試和創(chuàng)新的您,就是最棒的營銷大師!現(xiàn)將活動事項策劃如下:

一、主辦單位:經(jīng)濟與管理學(xué)院

二、承辦單位:經(jīng)濟管理俱樂部(EMC)

三、協(xié)辦單位:58度C創(chuàng)意飲品連鎖

四、活動主題:異想天開營在創(chuàng)意

五、參賽對象:嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生

六、活動報名時間和要求:11月15日——19日

(一)外院參賽者最遲可在11月24日之前報名;

(二)參賽隊伍人數(shù)為4人(不分性別、班級、學(xué)院);

(三)團隊需有自己隊伍的口號和名稱,同時統(tǒng)一比賽服裝;

(四)經(jīng)濟與管理學(xué)院的參賽者到各班班長處領(lǐng)取報名表,由各班班長統(tǒng)一交由社團工作人員;

(五)外院的參賽者采用電子郵件報名的方式,到社團博客(博客地址:emc.1998.blog.163.com)下載報名表,填好后發(fā)至郵箱__@163.com。

七、活動時間軸

(一)宣講會:宣傳本次活動,說明作品和團隊要求,解答參賽者在參與活動中遇到的問題。

1、時間:11月19日(星期五)晚上7:30

2、地點:憲梓樓208

(二)初賽(11月20日——26日)

1、各參賽隊根據(jù)指定的產(chǎn)品特性、營銷環(huán)境、團隊情況等因素制定一份產(chǎn)品營銷策劃書。(產(chǎn)品的具體情況將于19號晚在社團博客公布)

2、選手產(chǎn)品營銷提交方式(書面文檔、電子文檔需要同時提交):

(1)書面文檔:直接交至EMC社團辦公室(榮發(fā)閣1樓),A4打印,由值班工作人員簽名確認(rèn)。(值班時間:18:00——19:00)

(2)電子文檔:發(fā)至經(jīng)濟管理俱樂部(EMC)郵箱:EMC.1998@163.com。主題處請注明“參賽組名+聯(lián)系方式”。

(3)截止日期:11月26日19:00

11月27日——11月28日,評委將對初賽作品進行評審;

11月28日晚,公布初賽結(jié)果;(在社團博客公布并進行電話通知)

11月29日,實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)。

(三)實戰(zhàn)營銷(12月4日)

(四)決賽(12月11日)

八、獎項設(shè)置一等獎(一組):獎金200元+獎品+證書+綜合評測3分

二等獎(一組):獎金150元+獎品+證書+綜合評測2分

三等獎(一組):獎金100元+獎品+證書+綜合評測2分

最佳創(chuàng)意獎(一組):神秘獎品

九、社團工作人員聯(lián)系方式:

黃婷()陳怡君()

經(jīng)濟與管理學(xué)院團總支EMC

二〇__年十一月十四日

策劃方案活動案例篇7

一、活動時間:

20__年__月__日——__月__日

二、活動內(nèi)容:

為回報廣大顧客朋友,凡于活動期間在福隆錢柜KTV一次性消費滿288元,均可憑單據(jù)到服務(wù)臺參與“消費抽獎”活動,您僅需填寫好您的姓名、聯(lián)系方式,身份證號碼,投入到抽獎箱內(nèi),即可有機會免費獲得錢柜KTV贈送的禮品:

一等獎:價值不菲的精裝禮盒月餅一份。

二等獎:高檔紅酒一支

三等獎:精美果拼一份

三、國慶中秋錢柜送大禮

活動時間:20__、__、__——__、__號

中秋、國慶現(xiàn)金券,現(xiàn)金券面值10元,凡顧客拿到我們的贈送券,到錢柜KTV消費滿100元可使用一張,直接省10元現(xiàn)金,消費滿200元可使用兩張,現(xiàn)金券不可兌換現(xiàn)金。

消費滿180元送30元現(xiàn)金

活動時間:20__年__月__日——__月__日(八天)

活動內(nèi)容:為慶祝中秋節(jié)的到來,回報廣大顧客朋友,活動期間,凡在錢柜KTV消費滿180元即可返回30元現(xiàn)金,滿360元可返回60元現(xiàn)金,多消費多返,依此類推,歡迎廣大顧客朋友前來娛樂消費。

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